走位

题为后PERC时代高效率太阳能电池技术路线分析的主旨演讲。以下为发言实录：刘正新：前两位都是产业界大咖，我是院所来的，观点是偏学术性的，供大家参考。我们看依于觉故而有不觉生三种相不相舍离。下面是太阳电池
的技术路线图，把它按照效率换一个方式表达，我们可以看到，我们现在常规的电池单晶我们现在N-PERT达到21%，再往高走的话，我们宋博士也讲了，N-PERT的技术效率比较高，再往高走就是HIT，这是双面

了，我们装了3500万千瓦，今年有望突破5000万千瓦，大家对中国光伏发展的形势谈谈你们的看法，因为今天李创军谈了他的想法，王勃华也谈了他的想法，舆论各个方面都有一些不同的见解，你们四位怎么判断我们光伏
方面上来讲，我们很多困难或者挑战，或者从财政的能力上来讲，我们还是有很多的局限，但是我们确实在不断地往前走，从这点上来讲我觉得市场的活力本身是存在，我们也有这个需求，所以我觉得还不是那么悲观，我觉得至少到2020年

网站中，不会出现非常多的供应商和建造商信息，一位消费者如果想在这里实现所有的线下功能，或许难度较大。但是，网站对入口功能的打造非常细心，并可以准确地实现两个目的：有趣、有用。 之所以说有趣，是指
络平台的生存之道不走常规的平台路线，而是从有趣、有用拿下入口，并借此获得更多的关注和流量。 模式：不走寻常路、机遇待挖掘 商业模式一向是美国人的拿手好戏，比如solarcity的三种金融合同，就

元老级公司，然而近两年的昱辉阳光走的并不顺，从业绩亏损到财务趋紧再到遭遇退市风险，制造端不断扩产的节奏以及来自终端市场价格的挤压让李仙寿喘不过气。年轻的时候，什么都想要，于是公司规模越来越大，从上
发展空间。一位新能源行业分析师表示看好，但他也提到，电站开发都有一个成长期，通常需要三五年时间，最初的三年时间里需要企业积累，昱辉能否转型成功，还得看他是否能熬过前期的开拓。制造业务怎么办？昱辉阳光

尔沃林顿，天合光能首席科学家及光伏科学与技术国家重点实验室学术副主任，就是这寥寥数人中的一位。先来看看沃林顿博士的光伏之路：最早担任比利时天主教鲁汶大学光伏技术工程师，后就职于美国SunPower公司
制造行业的几位奠基人里，张凤鸣是最低调的一位，2012年带着几位老部下和学生成立日托光伏，选择了最为冷门的MWT光伏电池技术，而且只做MWT，更是让人佩服他的勇气。MWT，全称是metal

量身定制的增值服务等多种服务。2、呼叫中心会在接听完客户来电之后，记录下其所提出的问题，并备注协同解决问题的进度；当下次同一位客户来电时，即使不是同一客服人员，也能及时了解其需求，解决问题更加高效。3
的要细、要杂、要繁，不过也是最容易得到锻炼的地方。每当听到电话那端传来的一声谢谢，你们的服务真好，心中都感觉有一丝暖流涌过，每次听到用户对我们工作的支持、对服务的赞许，心中都有无限的感动。古瑞瓦特其中一位

索比光伏网讯:2006年，已经成为全球最大的水产饲料生产企业的通威将目光投向光伏产业，这一走就是十一年。如今，农业和光伏这两个看似不沾边的产业已成为通威的两大核心产业。上、中、下游全面布局十年前
，全球第七位。在包头和乐山各规划了5万吨基地，在2018年产能将达到7－8万吨，在2020年乐山和包头两个基地完成后有望达到产能12万吨。通威在光伏产业的第二大动作是布局中游电池片制造环节。2010年