赢利模式

和技术的保护严重缺位，这使得许多光伏企业主要以代工作为盈利模式，产品同质性高、附加值低。因此，大订单意味着产品资金周转加快，企业开工率高，故企业更多偏向于走量。这样，在内需不足、国内缺乏大型光伏渠道商
甚至农产品制造商均纷纷涉足这一行业，造成行业良莠不齐。　　严大洲表示，伴随此轮多晶硅价格下降，行业又将迎来新一轮洗牌。2008年金融危机时，中国一大批企业出现亏损，到第二年时只有两家至三家企业赢利。那是

，且对知识产权和技术的保护严重缺位，这使得许多光伏企业主要以代工作为盈利模式，产品同质性高、附加值低。因此，大订单意味着产品资金周转加快，企业开工率高，故企业更多偏向于走量。这样，在内需不足、国内缺乏
年金融危机时，中国一大批企业出现亏损，到第二年时只有两家至三家企业赢利。那是第一轮打击，现在是新的一轮生死线。”他预计，“十二五”期间将会出现又一轮大企业重组收购热潮。 　　“这两年光伏的发展历经

光伏市场亦将维持一个相对合理的市场增速，超预期空间不大。王世江指出，国内创新机制缺乏，且对知识产权和技术的保护严重缺位，这使得许多光伏企业主要以代工作为盈利模式，产品同质性高、附加值低。因此，大订单意味着
又将迎来新一轮洗牌。2008年金融危机时，中国一大批企业出现亏损，到第二年时只有两家至三家企业赢利。那是第一轮打击，现在是新的一轮生死线。他预计，十二五期间将会出现又一轮大企业重组收购热潮。这两年

补贴，国内光伏发电企业离赢利的距离越来越近了。在得知国家明确了光伏上网标杆电价后，帅康集团新闻办主任王建新表示。此前，这家传统厨卫家电企业刚刚推出这套高层建筑太阳能一体化应用，以全面布局光热和光电两大
商业化操作模式，去判断某个光伏发电项目是否可行。根据发改委通知，2011年7月1日以前核准建设、2011年12月31日建成投产、发改委尚未核定价格的太阳能光伏发电项目，上网电价统一核定为每千瓦时1.15元

，让这次的中标示范意义远大于赢利目标。而实际上，相比浙江其它光伏企业，昱辉阳光因为产业链长、投资规模大，其生产成本已经远低于其它企业。作为省内光伏的领军企业，昱辉阳光的处境代表了多数光伏企业的共同境遇
不谋而合。技术的创新固然重要，也已经成为一种常态。但是商业模式的创新也是一条出路。不过仅仅是集体西迁还谈不上商业模式创新。李仙寿的设想是，将批量的光伏企业集聚在一起，运用统一的品牌、统一协议议价而非

加上中标伴随着其它的附加投资条件，让这次的中标示范意义远大于赢利目标。　　而实际上，相比浙江其它光伏企业，昱辉阳光因为产业链长、投资规模大，其生产成本已经远低于其它企业。作为省内光伏的领军企业，昱辉阳光
主动。”夏志生感叹。　　夏志生的设想恰与李仙寿不谋而合。“技术的创新固然重要，也已经成为一种常态。但是商业模式的创新也是一条出路。”　　不过仅仅是集体西迁还谈不上“商业模式创新”。李仙寿的设想是，将

，成为全球出货量最大、赢利能力最强的光伏企业之一。科学决策，超前谋略准确的市场定位，是企业获胜的关键。赛维成立之初，彭小峰就为企业确定了阳光照亮未来的宏大愿景。彭小峰一直致力于打造有影响的世界级企业
的翘楚。但彭小峰并没有满足，未来的光伏市场竞争会更加激烈，彭小峰和赛维LDK将面对更多来自国内外的竞争者。商业模式的转型、技术的创新发展、产业链整合以及行业内的重组并购将成为未来一段时间内光伏行业的主要

创新和产业链延伸等积极有效的措施，不断增强企业核心竞争力，为企业持续高速发展打下了坚实的基础，成为全球出货量最大、赢利能力最强的晶体硅光伏企业。企业的发展水平又迈上了一个新台阶。 在硅料生产环节，成功
经营模式，发展成为太阳能行业中拥有高纯硅、多晶硅锭、单晶硅棒、硅片、组件、电池以及太阳能光伏发电全产业链的领袖企业。截至目前，各产品产能分别为：高纯硅料1.1万吨、多晶硅片3000兆瓦、电池片产能

电力集团亏损面扩大的前提下，还会继续跑马圈地吗？”　　前述光伏高管则认为，如果没有清晰的赢利模式，没有包括电网在内的多部门的参与，没有对中标方的监督和惩戒机制，“特许权招标模式很容易让光伏电站重蹈风电

。　　“因为金太阳的补贴机制明确，其盈利前景更好，模式清晰。如果企业以赢利为目标的话，暂时还是会以金太阳工程为主。”黄晓红称，“至于特许光伏电站招标，就目前搜集到的信息来看，盈利情况是比较一般的。至于地方
大规模地启动更应该是在两年之后，大致就是2013年的时候。” 　　目前中国的光伏应用主要有三种模式，分别是特许电站招标、金太阳示范工程以及地方项目。黄晓红称，就短期而言，公司将着重准备金太阳示范工程