上市的企业并不意味着比国内上市的企业差,纽交所北京首席代表杨戈对《新领军》表示:通过2010年在美国上市的中国民营企业证明了市场的一种普遍看法:具有创新模式的企业最合适的上市地点是美国资本市场,美国
投资者是最易于接受创新模式的一个投资者群体。 如果选择海外上市,那么对海外证券市场就一定要有足够的了解。否则打无准备之仗,吃亏的永远是自己。下面我们就来分析一下2010年在美国成功IPO的中国
OCI,其计划至2012年底产能达到6.2万吨。新能源难题中国想发展成为光伏强国,需尽早出台《上网电价法》。在美国、日本、英国等光伏市场启动的背后,依托特许权招标而初步成长起来的中国市场却面临着赢利危机
。以首批特许招标权项目为例,敦煌两个10兆瓦光伏发电项目迄今未能完工。难以获得赢利的前景和国企的跑马圈地,让国内光伏市场成长面临天花板。前述高管认为,在《上网电价法》、智能电网等基础性工作尚未完成之际
开局之年,国家将在新能源领域开始新一轮的投资建设。根据对光伏市场发展前景的分析,明确了发展策略:一是继续走内涵式发展的道路,以稳健扩张的战略应对市场的波动;二是努力在客户价值、赢利模式、关键资源和关键
流程等方面,打造理想的商业模式;三是与产业链条中的电池、组件的优势企业构筑长期战略同盟;四是通过科技创新和内部挖潜,持续降低产品成本,2011年多晶硅生产成本有望降至20美元/公斤。
政府的财政和政策支持,因此本次鄂尔多斯的项目最后只有三家国企参与招投标,也在侧面上反映出在这一项目中,国家的支持力度相对薄弱。对此,厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强认为,历次特许权招标模式证明
,国有企业主要以试验和圈地为主,所以在投标时的价格都比较低,难以赢利,甚至是亏损,这是企业参与少的根本问题。但对于民营企业来说,一个在十、十五年内都难以赢利的价格和工程,他们都不会投资。也就是说,与以生存
2008年中国第一个光伏发电特许权项目敦煌10MW工程,已有5倍的成长,但与其时近50多家企业及联合比的竞逐相较,8家企业仍显得过于冷清。
“历次特许权招标模式证明,国有企业主要以试验和圈地为主
,所以在投标时的价格都比较低,难以赢利,甚至是亏损,这是企业参与少的根本问题。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强则认为,民营和外资企业需要现实的回报,“一个在十、十五年内都难以赢利的价格和工程
十一月二十三日嘉兴市太阳能行业协会一届四次全会决议:嘉兴太阳能产业集群向新能源家电转型升级,以实现赢利模式战略转型、提高产业集群溢价能力的目标。据2008年统计,嘉兴市城乡已拥有千人均680平方米的
润1.018亿美元,比上季度增长87%;净利润为4500万美元,增幅达525%。成为第二季度光伏行业出货量最大、赢利能力最强的公司。
在硅片产能保持行业领先的同时,赛维LDK大举向产业链上下游扩张
,成功实现了对产业链的专业化垂直整合并完成了商业模式转型。
光伏产品成本结构中主要是硅片成本,硅片成本中大部分来源于原料多晶硅。2009年9月5日,赛维LDK15000吨高纯硅项目首炉多晶硅成功产出
。太阳能产业所需的关键技术设备、市场需求、原料三头在外,即几乎所有的技术设备依靠进口,大部分原料要依靠进口, 98%的销售靠出口。这种赢利模式与很多中国制造如出一辙,也导致我国光伏产业在全球产业链中处于低端
装机容量跃居亚洲第一奠定了基础,但“最低价者得之”的模式也导致了另一结果的出现——民营资本几近全面出局、赢利模式的模糊、大量风电无法上网。
这一次,光伏特许权招标能跳出同样的发展轨迹吗
。光伏电站的投资类似建设高速公路,需要好的赢利模式,使得信托与保险等机构进入,民营方面才可有金融支撑。”
阳谋。
“传统都认为太阳能电池组件是BtoB(企业对企业营销)模式,而我们预期该行业的BtoC(企业对消费者营销)规模会逐渐扩大,尤其在欧洲市场,”苗青接受本报记者采访时表示,考虑到欧洲经济目前
的价格购买英利股票期权,到2009年6-7月份,这些投资者有权以当时15-16美元的价格卖出股票。因此,投资者在这两笔投资中获利颇丰,而从会计角度上考率有一方赢利,就要有另一方在账面上反应出亏损