赛维LDK虽终未成行,但三次驰援赛维LDK并成为其第三大股东,赛维LDK是上游硅片企业,而无锡尚德是中游电池组件企业,接下来,郑建明很有可能对二者进行一个整合或者进行一个融合,就如此前土豆与优酷互相控股一样,让这两大巨头都为其所用,用资本运作实现一个光伏帝国的构建。
29.65%;2013年1月,他试图斥资2500万元用控股的钱江实业收购赛维LDK合肥公司所有股权但未果,随后,他以3111万美元参与赛维LDK的增发,并以12%的股份,使其成为赛维LDK的第三大
股东并持股29.65%;2013年1月,他试图斥资2500万元用控股的钱江实业收购赛维LDK合肥公司所有股权但未果,随后,他以3111万美元参与赛维LDK的增发,并以12%的股份,使其成为赛维LDK的
,持股比例达29.65%,成为其第一大股东、公司实际控制人。之后的4个月里,以顺风光电为平台,郑建明3次注资赛维LDK共5000万美元,顺利入驻赛维董事会,成为其第3大股东。今年5月份,郑建明以9306
的影响,光伏电站如今是投资者眼中的优质资产。
在出手收购无锡尚德之前,郑健明早在去年11月开始了在光伏产业链上的一系列布局:从控股顺风光电,到成为赛维LDK第一大机构股东,再到接连收购下游
半年报显示,天威英利、天合光能、阿特斯阳光电力等企业在2013年上半年的毛利率都超过了10%,而晶科能源更是达到17%。虽然由于沉重的债务压身,虽然还没有彻底摆脱亏损的困境,但各企业都制定了扭亏为盈的计划
统计数据显示,我国排名前十的光伏企业负债总额仍超过1000亿元。全行业负债则超过3000亿元,赛维LDK、尚德等一直为银行所警惕。因而全行业欲继续前行,融资瓶颈亟待解决。同时,也有分析人士指出,虽然
拿回的应收账款就有5个亿。国内一家上市光伏企业高管透露。过去10年,伴随着行业的高速成长,中国光伏行业特别是在西部光伏电站建设中,三角债现象一直如影随形。这种债务一层层往上递进,形成国家五大电力集团和
,顺风光电实际控制人郑建明在海南及上海投资房地产起家,2002年开始到香港炒卖写字楼。后将主要精力转入资本市场。2012年开始,郑建明大举进军光伏业,先后收购了顺风光电、赛维LDK、海润光伏等公司的部分
债务,顺风光电的资金实力显得稍过弱小。单从顺风光电自身的经营来看,接手无锡尚德恐会进一步拖累公司发展。不过,顺风光电掌舵人是资本运作的高手。中投顾问新能源行业研究员萧函告诉法治周末记者。公开资料显示
港元收购了港股顺风光电4.63亿股,从而成为该公司的第一大股东并持股29.65%。2013年1月2日,郑建明控股的钱江实业收购赛维LDK合肥公司所有股权,斥资2500万元;以3111万美元参与赛维LDK
转入资本市场。2012年开始,郑建明大举进军光伏业,先后收购了顺风光电、赛维LDK、海润光伏等公司的部分股权和光伏资产,并成为顺风光电的第一大股东。
顺风光电早在10月9日的公告中表示,顺风光电
。但无锡尚德的故事并不会就此结束。
在无锡尚德申请破产重整后的第一次全体债权人会议上,529家债权人申报了总金额达173.96亿元的债权,经核实,共确认总债务107亿元。
有消息人士透露
光伏领域已经拥有两个上市平台,一个是香港上市公司顺风光电,一个是美国上市公司赛维LDK(NYSE:LDK)。 郑建明于2012年底通过股权转让,持股顺风光电29.65%成为第一大股东。2013年1月,郑建明利用其控制的福来投资有限公司购买赛维LDK 1700万份普通股,成为赛维LDK的股东。