资产流动性

。报告期内，公司新能源金融服务业务取得了较大的发展，公司全资公司日升融资租赁运营稳健，其资产端储备了一批优质的平价、竞价项目。公司构建新能源产业金融服务战略得到了进一步推进。 二、公司面临的风险和应对
担保，缩短回款期限，调节欧元和美元销售结算的比例等多种方式来降低汇率波动带来的风险。 4、应收账款回收风险 受光伏产业整合的影响，未来部分光伏企业可能出现资金流动性困难导致退出市场或者申请破产的

由于港股股价未能反映公司实际资产价值，越来越多的公司主动选择退市。据不完全统计，今年上半年已经有近20家港股公司提出私有化要约或潜在意向。 在私有化浪潮中，国资背景、新能源成为退市公司的重要标签
超过独立H股股东10%的表决权; 于合并完成后，福建华电福瑞将承接华电福新的所有资产、负债、权益、业务、雇员、合约以及所有其他权利及义务，而华电福新最终将注销登记。 二、为何私有化?股权融资能力

基础上，6月份均实现正增长。 (三)地方多渠道盘活国有资源资产带动非税收入增长，涉企收费继续下降。 16月，全国非税收入下降8%。中央非税收入下降73.3%。地方非税收入同比增长5.6%，其中，地方
国有资源资产有偿使用收入和国有资本经营收入增长较多。涉企收费继续下降，行政事业性收费收入下降9.7%，教育费附加等专项收入下降4%，企业负担持续减轻。 (四)财政支出结构进一步优化，重点领域支出

，2019年实现营业收入340.03亿元，同比降幅33.26%;归母净利润-310.74亿元，上年同期盈利12.138亿元，公司给出的理由是收入下降、财务费用上涨、资产减值增加。 巨额
的是，在三季报中，东旭光电的账上还躺着180多亿的现金，结果当时四季度才过去一半，连30亿都付不起了。公告解释称，是由于公司资金暂时出现短期流动性困难，致使上述品种未能如期兑付应付利息及相关回售款项

反映成本的。2001年的《电力改革法》(EPIRA)推出后，政府资产进行了私有化，通过独立发电商采购发电，能源交易的电力现货批发市场(WESM)得以建立。配电公司被分为较大的私营配电公司和较小的电力
交易约占吕宋岛和米沙鄢群岛所购能源总量的9%(Ocampo，2015年)。国家输电公司(TransCo)代表政府拥有所有输电资产。菲律宾国家电网公司(NGCP)负责输电，运营和维护，系统运营，规划和工程

投资没有优先考虑低排放技术和改善现有资产的性能，则存在大量使用排放密集型生产设备的风险。资金紧张还可能导致落后或取消几乎不产生排放的新兴工业技术的示范项目的延迟或取消。这将威胁为实现重工业的长期减排而
机构投资者的融资，自然适用于具有可靠收入潜力的资产，例如可再生能源和网络。将能源和可持续性问题纳入恢复战略的程度将对新的低成本清洁能源融资来源加入这一组合的机会产生重大影响。 实现零净排放将需要创新

私有化的公司都提到股票流动性有限、估值与股价低迷，华电福新也逃不过这些现实。在这种背景下，华电福新股权融资受到极大困扰。过去几年，华电福新未能进行股权融资获得资本，无法通过增资的方式引进新股东，这也代表
着失去了上市平台的优势。 新能源行业属于重资产行业，股市中股权融资受限，对一家新能源企业的发展来说是极大挑战。 进入2020年，我国平价上网进入新台阶。在2019年，《关于积极推进风电、光伏发电

场达235个，新增220千伏及以上电网里程3.4万公里，油气干线里程0.4万公里。全年固定资产投资(不含农户)增长5.4%，其中民间投资增长4.7%;投资结构持续优化，高技术产业投资和社会领域投资分别
质量进一步提升。 三是利用外资水平持续提升。外商投资法及实施条例出台实施。进一步扩大鼓励外商投资范围，鼓励外资投向制造业和生产性服务业，支持中西部地区承接外资产业转移。全国和自贸试验区外资准入负面

，政府行动在塑造电力部门投资的总体环境，该部门参与者的财务状况以及银行和投资者可获得的融资成本方面起着巨大的影响。 危机加剧了电力系统未来安全性和可持续性的风险。流动性限制很可能成为投资的持久障碍
，特别是在长期或资本密集型基础设施项目中。一些国家可能也不再依靠熟悉的碳密集型杠杆来促进经济发展，或者推迟更换较旧，污染更大的资产。 但是，也有机会。注重物有所值，相对快速的交付和环境收益应有利于清洁

《证券日报》记者采访时谈道：东旭光电之前是精于资本运作、不断融资扩张的企业，主营光电显示业务对于资金的需求非常大，此次出售子公司说明资金链出现紧张的迹象，需要处置部分资产缓解流动性压力。 河北金融学院
出现违约，此次股权收购可以获得资金3.7亿元，或可一定程度上缓解资金流动性紧张情况。 10亿元收购东旭发展资产作为研发基地 一方面剥离非主业公司，一方面加大与光电显示主业相关的柔性显示技术、装备及