资产变现

、破产等一系列阴影横亘在赛维的前行之路上。年报显示，赛维2011全年亏损54.48亿元，流动资产182.95亿人民币，流动负债达236.35亿元人民币，负债率高达86%。无锡尚德去年四季度负债率79
亿元，其中资产减值损失28.2亿元，投资损失12.5亿元，扣除上述损失后实际经营亏损为13.8亿元。除陷巨额亏损之外，赛维还背负着超高的债务。赛维发布的2011年年报显示，公司负债总额共计60亿美元

，其在GSF的投资总额也只有1.557亿欧元，且2011年尚德并未投入分文。发现可能被罗梅罗欺骗后，尚德立即展开对GSF资产的逐个调查。初步调查结果显示，GSF旗下的运营公司在意大利拥有并运营142兆瓦
，尚德也在多个国家获得相关法院令状：GSF Capital和罗梅罗在全球的所有资产已经被冻结。可以肯定的是，假如这笔反担保最终落空，将意味着，潜在买家的购入风险增加，进而可能影响尚德在GSF权益的出售

500万千瓦，主要集中在北京、上海、广州等大城市，安装地点主要为医院、宾馆、写字楼等，但由于分布式能源并入电网存在技术和成本等原因，绝大部分项目没有并网，甚至处于闲置状态。政策面的明朗，或将改变现状。在
，对其提供全面支持。除了银行信贷支持外，李河君也一直在酝酿汉能控股旗下资产的I P O。不过，眼下的市场环境并不是上市的最佳时机，李河君亦希望对旗下光伏资产进行整合梳理之后，再决定具体的上市计划。水电

财务压力。其账面现金及现金等价物为4.73亿美元，而短期借贷高达15.74亿美元，资产总额为43.78亿美元，负债总额则高达35.75亿元，负债率为81.6%。净利率更是由2010年的8.2%暴跌至
。上述债权银行人士同时向笔者表示，目前尚德从银行方面融资的可能性已经较小，至少我们银行是这样，到期的贷款很难再延期，新增贷款的可能性也较小。GSF基金退出变现计划受阻，银行融资可能性不大。若没有新的股权

一个人在战斗，很多债主与他有着相同境遇，两三亿元债务的并不罕见。 　　一份赛维LDK此前披露的一季报显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿元(约合人民币422亿元)，总负债为
59.62亿美元(约合人民币380亿元)，资产负债率达到了创纪录的89.82%。 　　巨大利润的背后，蕴藏着巨大的风险。而全线扩张的赛维，显然低估了这种风险。它攻城掠地，在南昌、合肥、苏州等地相继

显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿元（约合人民币422亿元），总负债为59.62亿美元（约合人民币380亿元），资产负债率达到了创纪录的89.82%。巨大利润的背后，蕴藏着巨大的
产品上有所突破。打造真正意义上的自主品牌，提高企业核心竞争力。同时，需要政府和企业携手同心，尽快启动庞大的国内市场，改变现在光伏产品绝大部分依靠国际市场的不利局面。此外，光伏产业需要政府进一步加大扶持

赛维LDK此前披露的一季报显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿元(约合人民币422亿元)，总负债为59.62亿美元(约合人民币380亿元)，资产负债率达到了创纪录的89.82%。巨大
工作，力争在关键装备、关键技术、关键产品上有所突破。打造真正意义上的自主品牌，提高企业核心竞争力。同时，需要政府和企业携手同心，尽快启动庞大的国内市场，改变现在光伏产品绝大部分依靠国际市场的不利局面

在战斗，很多债主与他有着相同境遇，两三亿元债务的并不罕见。　　一份赛维LDK此前披露的一季报显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿元(约合人民币422亿元)，总负债为59.62亿美元(约
合人民币380亿元)，资产负债率达到了创纪录的89.82%。　　巨大利润的背后，蕴藏着巨大的风险。而全线扩张的赛维，显然低估了这种风险。它攻城掠地，在南昌、合肥、苏州等地相继投入大规模资金。但时运不济

应对迫在眉睫的资金链困局，而将优质股权资产套现的无奈之举。但实际上，GSF却是和尚德双双面临经营困局，再加上有关哈维尔罗梅罗与尚德争夺GSF主导权的传言，尚德出手GSF的举动正陷于进退维谷之中
，就可变现);同时，GSF所投资的项目，又会向尚德电力采购组件，因而GSF具有双重身份，某种意义上其是一个拉动尚德电力组件销售的客户。 2009年，尚德电力来自于GSF投资电站项目的组件采购

跌破1美元大关。　　　　事件起因在此前的声明中，尚德表示自己是为从GSF中退出，而启动的外部调查，进而发现可能遭遇欺诈的事实。这一背景也被市场解读为，是尚德为应对迫在眉睫的资金链困局，而将优质股权资产
实际上曾经在尚德西班牙分公司担任过职务。不过尚德电力竭力撇清关系称，罗梅罗一直不是尚德的员工。事实上，GSF不仅会为尚德电力带来一定的光伏发电项目收益（如一些项目发电成功后出售，就可变现）；同时，GSF所