谈管理

Sunpower的实际股价要高出40%左右。根据两家公司对外的统一说法，包括总裁Tom Werner在内的SunPower管理团队将继续留任。出多少钱，可能不是最重要的，在现在国际原油油价居高不下的情况下
，道达尔的现金根本不是问题。保利协鑫(03800.HK)一位内部管理层分析道，道达尔的到来，说明整个太阳能行业的前景仍然是非常值得期待的，而且道达尔的心态，也代表着不少石化巨头们的想法，就是增加自己在

参加这次第四届世界环保大会，我感到非常愉快能够在这里跟大家谈一谈我的想法，我是来自美国，我们到今天我已经听到了各位的讲话，关于环境、能源、低碳生产等等，今天早上我也想跟大家谈一谈我们的一些特别项目，在
使用的生物机能，能够完全不适用食物作为生物机能的能源，在未来几年中，比如在发电方面，在运输方面，我们都有非常高能效的汽车去传输、运输，你要如何提高电池的技术，如何提升对热的管理，对汽车发热的管理的体系

第四届世界环保大会，我感到非常愉快能够在这里跟大家谈一谈我的想法，我是来自美国，我们到今天我已经听到了各位的讲话，关于环境、能源、低碳生产等等，今天早上我也想跟大家谈一谈我们的一些特别项目，在美国实施的项目
不适用食物作为生物机能的能源，在未来几年中，比如在发电方面，在运输方面，我们都有非常高能效的汽车去传输、运输，你要如何提高电池的技术，如何提升对热的管理，对汽车发热的管理的体系，另外如果我们要想大规模的

进行了调整。英利将销售总公司划分为三个大区，分别是欧元区、美元区以及人民币区。此外，在生产环节，英利将此前旗下的4个公司，调整为3个公司。管理上也由横向管理调整为纵向管理。之前，英利的子公司是按照生产环节

谈下全球产能过剩的问题 王：这很正常，任何一个健康的行业都会有产能过剩的问题，除了石油、矿藏，很多制造业都是产能过剩的，企业只有控制成本、提高研发力度、带好团队、培养新人，这没什么可担忧的。 组件
不会只是几十MW的规模。但和上面谈到多晶硅的问题一样，时机未到，光伏行业发展太快，英利现在也是忙于扩产和开发市场，所以美国建厂的计划一直在做，但还没有决定。 我们在海南已经积累了很多异地管理的经验

25%-30%的提升，可以生产1.3GW，加上新一轮的600MW扩产计划会在今年完成300MW，所以生产1.7GW，没有问题。问：请你谈下全球产能过剩的问题王：这很正常，任何一个健康的行业都会
扩产和开发市场，所以美国建厂的计划一直在做，但还没有决定。我们在海南已经积累了很多异地管理的经验，天津和衡水的公司也会是对我们管理水平的检验，这也对美国建厂有所帮助。你会看到我们在这方面的进展，研发

环太集团总部，与王禄宝的对话很轻松，我们面对的似乎是一位独立观察家，侃侃而谈中国光伏业这几年的故事。其实，这也是他自己的故事，因为他的光伏业历程几乎与这一产业在国内的历史等长。　　草根生涯三十
内全国四小龙之一。1994年，他以此厂为核心组建了省级集团企业江苏环太集团。在生产经营过程中，王禄宝不断提升管理水平和技术水平，研究外面的世界。2003年，环太集团与全球最大化肥公司美国嘉吉合资成立了江苏

，孟宪淦也表示，在光伏上网的政策、上网的技术问题都还没有解决，投资光伏电站的申请程序、融资程序等管理体制甚至管理部门都还没有确定的当下，就谈电价还太早。 “这3个问题，最重要的是上网问题，这是首要解决的问题

了企业管理上来，形成了我们英利具有很强执行力的工作作风。我创业的信心是军人必胜的信念。一直以来，英利非常注重团队精神，我们将党支部建在产业链上，充分发挥每一个成员的力量，我的信心其实是源于我的团队，我相信集体
创新与链条创新互动、管理创新与技术创新互动三种创新模式。比如顶层与一线互动的创新模式就是我们公司自创的。一方面，我们在集团建立了专家库，发挥高智能人才的作用。另一方面，我们在一线员工中设立了首席员工

界：能效标识标准的制定经历了两年之久，能谈一下其中的过程吗？贾铁鹰：我们首先成立了一个标准制定领导小组，而后拿出草稿，专家对草稿进行讨论，形成征求意见稿件，然后对整个行业进行征求意见，意见进行汇总后，再
，比如提前提交申报书面材料、组织专家现场审核、要具备相应的检测能力。同时，要有检测人员和相关的检测资质。为了配合这项工作，我们行业协会与质检部门研了相关的检测设备，企业如果有检测能力，能效管理中心就可以