谈管理

意外的邀约，有的要跟他谈合作，有的想向他了解中国光伏产业的发展。当听说天合光能5年前就已在美国上市、团队由20多国精英组成、在10多个国家设有分支机构时，老外们惊呼：“中国企业，了不起！”　　首场
20多个国家的技术、管理、商务人才；通过加快创新，仅2010年就申请专利200多件，市值和综合实力名列全球第二。不少老外表示：“这改变了我们对中国企业的认识。”　　新兴市场对企业发展至关重要　　从

发展不能否定，现在更不到谈核色变的程度，关键是要加强技术的安全性和管理的可靠性。中国社科院财贸所副所长史丹表示，日本的核电站爆炸给核安全敲了警钟，但从长期来看，核电的发展还会继续加快，因为和煤电相比
国发展核电的方向暂时不会改变。但只有在确保安全的前提下才能继续大力发展核电，在保障安全方面需要注意技术、选址等问题，以及企业的管理、应急能力。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦支持了这一观点。他表示，对于核电

安全性，另外一个是管理的安全。大家都知道，这次发生这种事故除了因为海啸以外，另外一个很重要的原因就是电力公司对过去核安全可能不太重视，包括一些数据的篡改和一些可能隐藏的事故没有预先进行处理。所以我想
，对于核，我们不要把它否定，但是我们要加强技术的安全性和管理的可靠性，这是一个关键。 主持人：那这对于我们国家的核电安全会不会造成一定的影响？ 孟宪淦：我们国家制定十二五的时候曾经把核电作为重大的战略选择

内，论市值其不如天合光能(TSL.NYSE)；论管理，英利(YGE .NYSE)是业内公认翘楚；论扩张快，它不如保利协鑫(HK03800)与此同时，尚德在内部管理、人才流失等多方面的弊端也日渐暴露。这一
要求只要有一个老外在场，他的管理团队就不能说中文，即使那些英语不好的人也被要求必须说两句。因为施担心老外会揣测中国人在背后议论什么。而他也经常给老外管理层传授如何理解中国人说no时不同层次的含义

；在业内，论市值其不如天合光能(TSL.NYSE)；论管理，英利(YGE .NYSE)是业内公认翘楚；论扩张快，它不如保利协鑫(HK03800)……与此同时，尚德在内部管理、人才流失等多方面的弊端也日渐
。“我能用中国人肯定用中国人，但尚德面对的是欧美市场的本地客户，又不是中国的煤矿区。”施正荣回应说。 施正荣甚至要求只要有一个老外在场，他的管理团队就不能说中文，即使那些英语不好的人也被要求

索比光伏网讯:他带领企业不远千里来到四川，他要把成都打造成天威新能源行业核心基地。天威新能源丁强谈“回报之道”: 他说：“比起刚起步时面临的各种困难质疑，我觉得2008年时金融危机带来的冲击要小得多
发展规模已经远远超出了当初的协议，从50亿元到150亿元，到今年大概是200亿元左右。 用人之道 集团的管理专家、技术专家等，很多人的年收入在100万元以上，都比我的工资要高 作出多少业绩就应有匹配

索比光伏网讯:由清华大学EMBA教育中心主办的“2011年清华EMBA全国两会代表返校活动”于2011年3月9日在清华大学经济管理学院举行。泰豪科技（600590）股份有限公司总裁黄代放出席并演讲
。 以下为黄代放演讲实录： 黄代放：我谈几个方面，一方面是节能，这个有几个标志性的，第一就是人民大会堂我们完成了节能改造，东侧是国家博物馆是去年完成的。今年年初我们又中标了故宫，两个大的活动，奥运会最大

飞是比利时最大、位列欧洲前5位的光伏电站投资商。弈飞中国区总裁周静曾在江苏政府从事新能源管理工作，早年在美留学，自诩是“既能跟国外银行谈判，也能跟中国官员干杯”的人。 但中标之后，中国的
类项目投资的政策方向，各家央企向负责央企境外投资审批的国家发改委外资司、商务部国际合作司和国家外汇管理局申请项目审批时，“审批也痛快，给钱也痛快”。 对此的一个印证是，2009年11月

市场营销和发展战略。在英利内部员工看来，这五人当中，王向东资格较老；熊景峰属于技术类型的高管，在光伏方面的技术精湛；郑小强负责生产管理，技术过硬；李宗炜则管理能力最为全面。但苗连生内心并没有固定人选。你
现在问我接班的是谁，我也不知道。为了遴选未来的接班人，苗制定了一个详细的考察计划。从2011年1月1日起，苗连生将逐渐不再过问这几位高管的具体工作。我会暂时退居幕后，就像看戏一样，让他们自己去管理。我

Solar将成为少数享有中国市场这块蛋糕的外国组件厂商。First Solar，正在表演曲线飞行，It’s ShowTime！ 本刊此次对First Solar总裁宋博思、营销和产品管理执行副总裁TK
博思 (Bruce Sohn)First Solar 营销和产品管理执行副总裁TK . 卡伦巴赫 (TK Kallenbach)First Solar 战略及市场运营部 中国区代表白凯文 (Kevin