议价权
实现的基础。普遍服务一词最早出现于美国电信领域，后来扩展至能源、邮政、交通等领域。电力普遍服务原则基于对人的生存权、发展权等权利的尊重，要求国家确保公民可以获得可靠、持续、可负担的基本生活所需电力。我国
电力的普遍服务，保障公众的基本用电权利;并在具体条文中明确政府和企业在保障电力普遍服务中所承担的义务以及用户获得电力服务的权利，并赋予用户知情权等程序性权利以及无法获取电力服务时获得救济的权利
2019年补贴0.1元/度下调至0.05元/度，得益于行业的健康发展，补贴金额持续下行的趋势并未改变。 由此可见，下游发电企业在没有议价权的前提下无论如何是经不起上游相关成本无止境上涨的，如果仅以
更多的话语权和议价权。相比集中式等大型项目，户用市场就是后娘生的，不惯着。 其实此种现象并不鲜见，据了解，诸多组件厂商并未更多看中户用市场的原因在于户用市场需要以量取胜，如果要做深做精户用市场，无疑要
供应商的话语权较强。由于光伏玻璃的体量相对较小，因此议价能力相对较弱。为了保证原片玻璃的高透过率，玻璃含铁量比普通玻璃低，一般要控制在0.015%-0.02%左右，因此原片玻璃生产中需使用高透光度低铁
减至2016年的2990万吨，纯碱企业盈利水平提升，供需处于平衡态势。
纯碱行业的集中度较高，大型纯碱供应商的话语权较强。此外，天然气、重油等化石燃料用量也较大，但由于光伏玻璃的体量相对较小，因此
面对上游的议价能力相对较弱。
实际生产中，直接材料占总成本比重大概40%，燃料和动力占比约40%，这些材料和燃料的成本相对刚性，厂商主要通过做大窑炉来降低能耗和人工成本等手段降低成本。
根据IEA
，彭小峰》)
在彭小峰下决心进击硅料前，这个环节的话语权几乎完全掌握在国外厂商手中，并占据了产业链上70%的利润。全球光伏产业进入规模化发展后，从2005年开始，短短数年，多晶硅价格从几十美金一步步飚高到
企业，绝大多数沦为陪练，或破产，或主动退出，前赴后继，消失在产业历史的烟渺之中。
如今，在上游多晶硅环节还真正拥有相应话语权的企业只有5家，他们是协鑫、通威、东方希望、新特和大全。
那些曾在中国市场
、准确和完整承担个别及连带责任。
重要内容提示：
●合同类型及金额：多晶硅料长单采购合同，合同采购量合计12.48万吨，双方按月议价，预估合同总金额约94.98亿元(不含税)，占隆基绿能
双方根据市场行情按月议价，采购量占公司对应年度预计总采购量的比例合理，因合同标的价格波动及公司采购需求波动导致的履约风险较小。
2、合同履行过程中，如遇行业政策调整、市场环境变化、公司经营策略调整等
。为啥隆基敢于突击提价?其实是它单晶硅片的龙头地位，有较大定价权。公司在成立6年后就确立单晶硅片生产商的战略定位，并逐步发展为全球最大的单晶硅片制造商。单晶硅片是产业链中集中度最高的，形成以 $隆基股份
(SH601012)$ 、 $中环股份(SZ002129)$ 为主的格局。以去年的产能为例，隆基、中环的市占率是 63%，CR5 甚至超过 80%。上图可见，硅片议价能力更强，而电池的格局则相对
的中核、大唐等组件集采，大部分都未签订合同，业主与组件企业正计划重新议价，而有的中标企业已经明确撕单。
目前五大四小电力央企的集采中，还有华能、华电尚未定标，按照产业链目前的变化情况，组件价格尚无法敲定
项目都需要重新议价，业主端也在针对产业链的涨价风波研究对应的策略。
据光伏們了解，目前国家电投为例要求所有的中标候选人重新报价，包括供货价格与供货时间，并且按照2020年底前、2021年一季度
重新议价，组件企业处于弱势地位，所以组件企业最后几乎都是退让。
契约精神不足导致光伏组件交易有期货之实，却无期货的概念。每次行情波动都能够以谈判形式取得胜利，让买家对于市场波动预判不足：即使不出
%。目前看隆基、中环两家主要硅片巨头提价和通威等电池厂商的涨价，主要是为了消化硅料上涨的压力，涨幅基本是与硅料涨幅联动，但这确实从事实上对于话语权最弱的组件企业带来了打击。
此次组件价格上涨属
