老故事
数字应用于生产的故事，他说如何将每个车门做到天衣无缝?这就是一个把每一个车门冲压件的测量、记录数字与大数据连接、分析的结果。在这个车间，每分钟都会产生20万个数据。让老红印象深的还有身为德国人的CEO魏
不久前老红文章中谈及一家中国企业建立了4.0工厂，却惹来不少ink"光伏朋友讨论究竟什么是工业4.0。两年前，当工业4.0概念刚刚出现在中国人眼前的时候，从不用微信和老红沟通的老父亲突然也在微信上
和感觉中的。参观的第一个车间是冲压车间，负责人说，从生产中采集的数字不仅要进入华晨宝马的数据中心，还要进入德国总部的云，经过分析筛选后再用于指导生产，形成闭环。老红请他讲个将数字应用于生产的故事，他说
过去，老红对德国工业4.0(简称：工业4.0)一直是似懂非懂。
熟悉中国的德国朋友对老红说在互联网时代德国落后了，熟悉德国的中国朋友对老红说工业4.0比中国先进多了。不久前老红文章中谈及一家
站在屋顶，晒晒粮食，遥望远方。见到村里的访客，卢爷爷特别热情地招呼进家里喝茶，分享他老党员的故事。
我们都老了，那个(手指房顶上的光伏组件)我们不懂。但是我知道，这是高科技，可以挣钱!我们特别感谢
催人奋进又暖人心房的国家宣传片《中国进入新时代》中，安徽金寨县花石乡大湾村村民陈泽申用光伏脱贫的故事，带给我们光伏人多一份信心，也多一份责任。
我叫陈泽申，
是安徽金寨县花石乡大湾村村
作为小型地面，20以上作为大型地面，用老标准来看，按这个标准来说，如果说5GW以上都算作地面的话，其实这个地方它的划分标准是跟我们之前老标准有关系，如果真的在细分划一下的话，在地面这一块5GW到
协同用到了光伏屋顶资源获取，说起来是很简单的事情，我跟天启的同事聊过，这个等于是无心插柳的尝试，后来得到的故事是天启从2015年开始做工商业屋顶，到了2016年中做了四五百GW，搞定了100多个厂商来做这个事情
我们A股没有融资的渠道，我们的人才，我们的市场，我们的技术，方方面面有很多成熟的地方，这样我们如何推陈出新，再跟一些新兴的技术，新兴的资本，新兴的一些商业模式进行结合，我想我们这些老一点的企业，年头长
，我发挥自己的想法，在2002、2003年的时候，在新疆开一次光伏大会也去了，2005年吧，正好十多年了，那个时候我在会上做了一个发言，我说光伏是一个特别会讲故事的行业，当它几十美元一瓦的时候，后来
《 杨怀进讲述着一个最难的资本故事》，那是参加完爱康科技在张家港的一个活动后去看杨怀进时，他向老红袒露的心声：做人是要有智慧的，也是要知恩图报的，海润曾经有过非常难的时候，需要有理想、有实力的股东
近日，有媒体把海润光伏前董事长孟广宝挖掘了出来，连篇累牍地炒作他与海润的恩恩怨怨。迫使海润不得不应对，于是又引来更多猜测。老红以为，这是典型的世上本无事好事者非要扰之的事情。
更重要的是，此时的
一个最难的资本故事》，那是参加完爱康科技在张家港的一个活动后去看杨怀进时，他向老红袒露的心声：做人是要有智慧的，也是要知恩图报的，海润曾经有过非常难的时候，需要有理想、有实力的股东进来，我们不可以大股东
索比光伏网讯:近日，有媒体把海润光伏前董事长孟广宝挖掘了出来，连篇累牍地炒作他与海润的恩恩怨怨。迫使海润不得不应对，于是又引来更多猜测。老红以为，这是典型的世上本无事好事者非要扰之的事情。更重要的是
罢免逐出。
上周，随着华君系留在海润的最后一名董事辞职，华君系全面退出海润董事会。孟广宝选择在此时让故事继续。
9月18日，孟广宝接受新京报记者独家专访，他不仅明确否认关于关联交易的指控，还首次对外
对海润也并非无所求。
人不为己天诛地灭，孟广宝说，从光伏的角度讲，海润毕竟是老品牌的光伏企业，所以我的想法是，华君电力重组海润，目的就是重组。
15个月任期内连受非议
否认内控缺失关联交易
大咖差钱吗?不差?彭小峰的绝招就是画饼，而且一定要足够大。所以，彭小峰上来就开门见山，“我有一个1.5亿规模的厂子在建。”1.5亿?佟兴雪立马眼睛都绿了，太有挑战了!老佟一来，邵永刚、赖坤生等行业内的
彭小峰，其实有两个故事：一个是“屡战屡败”的故事，一个是“屡败屡战”的故事，你愿意相信哪一个?
江西省新余市中级人民法院公示赛维LDK破产重整决定书
一直以来，赛维LDK破产重组案备受行业关注
一传十十传百，光伏发电的好处便开始四处流传，如果你还没听说过，那么我们今天就来听听村民老卫的ink"光伏故事吧。成为第一供电人卫土根是济源市轵城镇西轵城村人，一名忠厚老实的农民群众。去年11月份
，电视上一个关于光伏发电的经济节目吸引了老卫。低碳、节能、环保、享受国家补贴还能赚钱，是个不错的家庭投资项目。老卫于是上网研究了相关资料、政策后，老卫决心在自家楼顶建一座光伏发电站。做起事来一点也不含糊
