老故事

国光伏产业至今的发展，是一部历经了沉浮起落，从弱小到强大一步步走过来的行业发展史。所以，在面对暂时性的困难与考验，中国光伏企业要自信，要相信市场的力量。今天，我们来看看老能源局长张国宝是怎么说
崛起的生动故事，它是另一个最好的中国梦。 (作者：张国宝，曾任国家发展和改革委员会副主任、国家能源局局长，现为中国产业海外发展和规划协会会长、中国国际经济交流中心副理事长、国家能源委员会专家委员会主任。)

绿能宝，从公众募资投资光伏电站，仅过一年就难以为继，2017年绿能宝问题显性化，陷入兑付危机，彭从此寄居海外，不再回国。 彭小峰是天生的商人，他聪明、有野心又极具商业嗅觉，这构成了他商业故事的前半段
，并帮助他登上了新能源首富的地位;而他在管理、经营上的缺失，对市场剧变的迟钝反应，决定了了他的商业故事必然失败的结局。 市场变幻无常，商业成败本就难以逆料。但彭每次创业失败，都选择抛下烂摊子

，彭从此寄居海外，不再回国。 彭小峰是天生的商人，他聪明、有野心又极具商业嗅觉，这构成了他商业故事的前半段，并帮助他登上了新能源首富的地位;而他在管理、经营上的缺失，对市场剧变的迟钝反应，决定了了他的
商业故事必然失败的结局。 市场变幻无常，商业成败本就难以逆料。但彭每次创业失败，都选择抛下烂摊子，一走了之另起炉灶，这种不负责任的态度，触犯了基本的商业道德。彭小峰从首富地位，到被起诉，甚至将沦为

混迹在传统产经媒体时间长了，老红对所谓传统媒体日薄西山的感觉并非突出，倒是对传统产经媒体经营业务人员之间、部门之间的相爱相杀印象深刻。 这种相爱相杀，对于一直关注企业创新和商业模式的老红来说是一种
传统媒体人持续投入新媒体的怀抱，弄得传统媒体好像一时国中无人。 今天不聊新旧媒体的对决，只聊或被动或主动留在传统产经媒体经营人员的认知，以及认知决定的经营思维和手段问题。老红以为，传统产经媒体经营是

与户用光伏市场中朋友一起不断认知的过程 《关于2018年光伏发电有关事项的通知》(简称新政)发布后，老红在手机或电脑上输入最多的几个字就是：长期看好，因为太多的户用光伏市场中朋友(简称朋友)，都在
苦苦地询问同一个问题：户用光伏还有机会吗?都在焦躁地等待同一个文件：对新政中户用光伏的补充说明。 老红知道这样的回答是在骗朋友，也知道过去一直在骗朋友。因为知道光伏从来就不是他们的菜，是三年来挡不住

。 项目组成员合影 作为升级公益行的发起人，中国可再生能源学会光伏专委会秘书长、分布式3.0精英企业联盟顾问团副主席吕芳指出：光伏行业有很多故事，这些不同地区、不同情况、不同诉求的早期
光伏系统走进千家万户，帮助分布式光伏户用市场更好的发展。 赵教授家里的户用光伏系统使用的是185W的老组件，此次将更换为由隆基乐叶提供的300W高效单晶PERC组件。反映出近几年光伏系统技术进步很快

扎在车间里去奉献自己的身体和精力，如果放在现在，怕是好多员工已经提出劳动抗议了吧?但是在当时的这个行业，似乎就有这样让人难以置信的能量，那些关于行业的过往神话随时都在老员工嘴巴里传说，每到忙碌的间隙
多久，现在牛逼了吧?……” “…………” 我们这些刚入职场的小白在前辈的故事里热血沸腾，即便当时赶上金融危机，硅料价格有所下跌，但是似乎也没有停下这个行业的火热，公司的大楼、厂房建设丝毫没有进度的

周年为契机，英利集团开展七一党建月系列活动，对优秀党员代表进行集中展示，弘扬正能量。今天，就让我们走进英利集团董事长党员王亦逾，听听他的逐梦故事。 回国12年，能够为我们国家建设、民族企业的振兴
着优秀企业文化的典型代表。像家庭，以人为本，上下级、同级之间亲情关怀;像学校，企业老员工发挥传帮带精神，与新员工共同成长进步;像部队，晨训跑操、厂区排队，纪律严明。同时，英利以勤奋、诚实、道德、忠义为价值观

蚕食净资产。和保利协鑫的粉丝们的大争论持续快一年了，我可以负责任地告诉大家，过度扩张的恶果就会在近期体现。还是恳请诸位做好心理准备吧，保护自己的财富，毕竟赚钱不容易。 那些老的光伏巨头都喜爱垂直整合
不好，吃独食的心态还比较普遍)。 单调的故事在同样上演，一批国内上市的光伏企业，凭借着得天独厚的融资能力，成为新晋的巨头。叠加单晶硅片的产业路线切换，隆基股份和中环股份也崛起了。但目前在这两家企业的

(本文授权转载，有修改) 看到光伏朋友们对三部委《关于2018年光伏发电有关事项的通知》一文反响这么大，老红的回答是：这就是一件爆发时间或早或晚、爆发力度或重或更重的事情呀。 如果您
残酷，却寄希望于国家政策不要那么残酷，寄希望于这场产业整合再晚来一年，寄希望于破产只是“别人家的故事”。 就像您过去选择了创业，就选择了残酷竞争一样，今天面对产业整合，就必须面对残酷的优胜劣汰。不要