美国打压中国光伏

、电价补贴拖欠等不利因素也影响着我国光伏在国际贸易上的竞争力。而失去了技术以及发电能力等方面的优势，中国光伏在国际贸易上的竞争力大多来自于低廉的产品价格。但是对于美国、欧盟、印度市场来说，中国光伏产品的低价

的优势，中国光伏在国际贸易上的竞争力大多来自于低廉的产品价格。 但是对于美国、欧盟、印度市场来说，中国光伏产品的低价使得其本土光伏企业难以生存。除了申请201调查的美国Suniva公司，德国

7月12日,美国商务部就对华光伏产品第三次反补贴行政复审作出终裁,中国企业被裁定17.14%~18.3%的反补贴税率。这是美国商务部在2011年对中国光伏产品发起双反调查后,第三次对同类产品发起相关

发起贸易救济调查，意在向中国施压，寻求掌握中美经贸合作中的主动权，实现其自身利益的最大化。在美国的双反措施的打压下，我国光伏产品在土耳其、智利、巴基斯坦等新兴市场出口不断上升，但美国市场对于中国光伏

介绍，欧美国家的多晶硅企业通过签订长单合同锁定大量客户，保障利润长期化，再通过签订短单合同低价打压中国新兴产业。几番措施下来，2012年，我国多晶硅行业全产业亏损，40多家企业停产，大批从国外进口的数十
中国多晶硅产量首超千吨，洛阳中硅高科技有限公司（下称中硅高科）产量占一半以上。2008年，国外媒体针对我国多晶硅生产造成污染进行了不实报道，舆论打压刚刚兴起的中国多晶硅产业。2010年，我国光伏产业遭遇

占一半以上。2008年，国外媒体针对我国多晶硅生产造成污染进行了不实报道，舆论打压刚刚兴起的中国多晶硅产业。2010年，我国ink"光伏产业遭遇美、韩多晶硅低价倾销。2012年又遭到了欧美对光
。2007年，国内多晶硅产量超过1000吨，尽管当时相关技术和原材料还需进口，但中国光伏发电板的产量已居世界第一位。2011年，国产多晶硅产量进一步提升，促使太阳能电池板产业链下游的硅成本大幅下降，促进

，中国光伏企业还面临美国政府打压，以及中国政府降低补贴、限制电站的双重压力。Suniva在倒闭前刻意扩大中国光伏企业的低价竞争，利用美国“201”条款这一工具，向美国国际贸易委员会提起诉讼，要求对所有

开始在欧洲市场兴风作浪，怂恿欧洲也做出和美国一样的立案裁决打压中国光伏业。当时由于欧洲战债务危机，Solarworld已经无法创造之前的辉煌，于是把一切罪责推到中国企业身上，推动美国、欧洲对中国产品进行

以上。在中国广阔的土地上，有着丰富的太阳能资源。大多数地区年平均日辐射量在每平方米4千瓦时以上，西藏日辐射量最高达每平米7千瓦时。年日照时数大于2000小时。与同纬度的其他国家相比，与美国相近，比欧洲
利用总量达4200万吨标准煤。可以预见，未来的几年，中国光伏产业将是一个巨大的市场。据了解，一个完整的光伏电站产业链包括上游的组件制造、开发电站的系统集成商(包括开发商和EPC/安装商)、运营电站的电站