绿能宝
光伏面板之后，如何才能让公众更容易的了解和接受?当下，一些光伏企业希望借助互联网解决这个问题。最典型的，就是重新归来的彭小峰和绿能宝。2015年，诸多光伏+互联网平台出现，但当下，多数平台功能处于起步阶段
SPI中国太阳能开发商SPI Energy由于尚未提交2016年Q2财务报告，违反了纳斯达克的规定，面临退市风险。 SPI Energy报告称，它被给予了60天的时间来提交这一报告，否则将会被要求退市。而该公司不到一年前刚在纳斯达克重新上市。 该公司的2015年财报也是延迟递交的。报告显示公司2012-2014年三年连续亏损，且2015年录得巨亏1.85亿美元。 值得注意的是，该公司
光伏企业与互联网结合，风头最盛的莫过于光伏互联网金融。它表现在：出现时间早， 2015年1月20日绿能宝问世。现象最广泛，目前已有绿能宝、国鑫所、爱康宝、光合联萌、米宝等，淘顶网、光伏云等也都在
光伏企业与互联网结合，风头最盛的莫过于光伏互联网金融。它表现在：出现时间早， 2015年1月20日绿能宝问世。现象最广泛，目前已有绿能宝、国鑫所、爱康宝、光合联萌、米宝等，淘顶网、光伏云等也都在探讨
光伏企业与互联网结合，风头最盛的莫过于光伏互联网金融。它表现在：出现时间早， 2015年1月20日绿能宝问世。现象最广泛，目前已有绿能宝、国鑫所、爱康宝、光合联萌、米宝等，淘顶网、光伏云等也都在
时追回，加之冒进而最终资金链断裂，烂尾的巨人大厦成为史玉柱一生的痛。 再次启航，彭小峰的绿能宝进展如火如荼，却也被质疑有融资之嫌，网贷监管收紧对绿能宝的业务不可能没有影响;史玉柱的绿巨人雄心勃勃的建设
。于是围绕这两个痛点，大型企业的协鑫、爱康、绿能宝等搭建了解决一个痛点的互联网金融服务平台;创业企业的全民光伏、光伏云、淘顶网则搭建了同时解决两个痛点的互联网服务平台。只是不知道这些企业是否想清楚一个问题
之路。在这条路上，大型光伏加工企业有之，创业企业也有之。因为前一阶段光伏市场的最大痛点是两个：电站资源获取难，持续规模化融资难。于是围绕这两个痛点，大型企业的协鑫、爱康、绿能宝等搭建了解决一个痛点的
索比光伏网讯:2016年以前，光伏产业需要几个绿能宝这个问题折磨了老红很久。绿能宝是最早、最成规模的以互联网融资平台形式进入光伏产业的，曾经代表着光伏产业互联网的领先水平。因为美团与大众点评、滴滴与
快的的合并，让老红学会了一个概念：互联网企业只有第一，没有第二，所以当后来绿能宝陆续推出绿电通、绿能在线，彭晓峰表示未来绿能宝，将要构建一个发电、储电、售电和用电的绿色能源互联网商业生态系统的时候，老
