疯狂营销

却在以150%的速度在飞奔。高额的利润刺激着产业的疯狂增长，但脱离了市场需求的增长，最后只能淹没在自己挖的陷阱里。如果不解决产业的问题，不摆脱政策性产业的发展模式，更大的市场爆发只会带来更大更严重的危机
。眼下最大的问题是同质化。同质化的产品，同质化的目标市场，同质化的营销，除了企业的LOGO和规模，大部分的产品都是孪生兄弟。同质化的结果便是带来简单的竞争方式，大打价格战也就自然而然地成为市场竞争的

，但也许并没有这么简单。因为光伏的市场从开始到现在从来就没有停止增长。只是当我们的产品市场每年以50%到70%的速度增长时，我们的产能产量却在以150%的速度在飞奔。高额的利润刺激着产业的疯狂增长，但
化的营销，除了企业的LOGO和规模，大部分的产品都是孪生兄弟。同质化的结果便是带来简单的竞争方式，大打价格战也就自然而然地成为市场竞争的唯一方式。我们的对手其实从来都不是欧美企业，而是自己本土企业

蕾认为，积极争取贸易解决无可厚非，但光伏的困境主要是由过去疯狂扩张造成的，问题的关键在于自己，这是很简单的道理;如果光伏企业过多纠结于欧美双反，却不专注和检讨自身问题，这就像拼命给毛细血管止血，却不
水平，内部市场的开发也需要一点点做，急不来。据了解，作为目前全球出货量最大的光伏企业，英利集团正努力从商业模式、营销模式两方面转型。英利外宣部负责人王志新告诉记者，内外市场的权重也在努力调整，2012

，积极争取贸易解决无可厚非，但光伏的困境主要是由过去疯狂扩张造成的，问题的关键在于自己，这是很简单的道理；如果企业过多纠结于欧美双反，却不专注和检讨自身问题，这就像拼命给毛细血管止血，却不去管大动脉的伤势
，各方要彻底理清和打通并网的诸多细枝末节，仍需时日，现在除了稳步提升管理和研发水平，内部市场的开发也需要一点点做，急不来。据了解，作为目前全球出货量最大的光伏企业，英利集团正努力从商业模式、营销模式两方面

与赛维LDK签订战略合作协议。而此前，赛维LDK是其下游前5大客户之一。在外人看来，这绝对是疯狂举动。因为自2011年欧美相继发起双反调查后，赛维LDK即陷入持续亏损的囹圄。进入2012年，更被外界
LDK的资产、品牌和营销网络，以0.86美元/股买下19.9%左右的股权，这个价格一点都不贵。但他同时认为，考虑到赛维LDK日益激增的债务，接盘者确实很有勇气。恒瑞新能源进驻赛维LDK，标志着继东营光伏

15亿片，各类太阳能电池及组件4GW，产值达到1000亿元。如今惨淡新余明星靠政府输血以硅片业务起家拓展至产业链各个环节的赛维自2007年登陆纽交所后，厄运变开始尾随而来，疯狂扩张使得赛维逐步陷入
到现在，一单都没有做成。市场里全天开业的门店，估计不到10家。这里几乎没什么人来，偶尔有一个人走过，是打扫卫生的。 8月7日下午，中国新余光伏交易市场A7栋215门面，博希光伏营销经理罗艾迪对记者坦诚

了目前混乱不堪和棘手的一个大环境嘛！昨日，常州亚玛顿向常州中院提起诉讼，要求无锡尚德支付拖欠价款5924万元并承担相应银行贷款利息。对此，深圳大族光伏营销总监丛华表示，不到万不得已大家也不愿走法律途径
给一点。讨债久了，大家形成的普遍共识是，出去要债还有万一的机会，不出去收那是百分之百没机会。从前几年供不应求打全款，到现在产能过剩货款遥遥无期，过山车似的光伏市场状况让人从疯狂到冰冷。　　实物抵押

)，这不正说明了目前混乱不堪和棘手的一个大环境嘛!昨日，常州亚玛顿向常州中院提起诉讼，要求无锡尚德支付拖欠价款5924万元并承担相应银行贷款利息。对此，深圳大族光伏营销总监丛华表示，不到万不得已大家也不愿
挤牙膏似的给一点。讨债久了，大家形成的普遍共识是，出去要债还有万一的机会，不出去收那是百分之百没机会。从前几年供不应求打全款，到现在产能过剩货款遥遥无期，过山车似的光伏市场状况让人从疯狂到冰冷。实物抵押

及目前尚德一家企业的产能，5年内，产能整整增长了13倍。中国光伏奇迹的背后一直有着政府的影子，这也成为欧美市场监管者眼中，中国光伏行业的原罪。在光伏最疯狂的时候，几乎每个省市的开发区都有光伏产业园
斡旋，避免发生和美国那样的贸易对立状况。就算是面对美国市场，企业也可以选择其他管道以绕开双反制裁，尽可能减少市场份额损失，保持中国组件在美国市场的品牌存在和营销网络，以保证当三年后双反制裁到期后

及目前尚德一家企业的产能，5年内，产能整整增长了13倍。中国光伏奇迹的背后一直有着政府的影子，这也成为欧美市场监管者眼中，中国光伏行业的原罪。在光伏最疯狂的时候，几乎每个省市的开发区都有光伏产业园
斡旋，避免发生和美国那样的贸易对立状况。就算是面对美国市场，企业也可以选择其他管道以绕开双反制裁，尽可能减少市场份额损失，保持中国组件在美国市场的品牌存在和营销网络，以保证当三年后双反制裁到期后