电网扩充计划

费的心血应该得到高度肯定。吴在短短22个月任期中，埋下了分布式能源破局电网改革的种子，为能源互联网奠定基础。（参见《吴新雄卸任：低调的颠覆能源行业》一文）资料显示，80年代国家提倡集资办电的时候，任
一年来，无论是南网积极参与分布式光伏投资，还是国网主动发布《分布式电源并网相关意见和规范》（2013年12月16日），都显示了电网的积极态度。有消息称，电网公司也正在酝酿分布式新政，未来的电网将越来越开放

发电、生物质能等环保再生电厂，根据协鑫集团官网资料，目前协鑫集团旗下33家电力企业，超过20座不同形式，总装机4.2665GW，计划新增装机6.6GW。这些电站给协鑫集团提供了稳定可观的现金流
在工程项目管理环节，运用行动学习的方法，在保证质量前提下，节约工程投资，提前竣工投产。 总裁张国新2014年9月底履新。张出身华电集团，是智能电网、微电网和储能的积极推动者，2007年9月任国电南自

旗下33家电力企业，超过20座不同形式，总装机4.2665GW，计划新增装机6.6GW。这些电站给协鑫集团提供了稳定可观的现金流。2009年，协鑫投资建设了当时国内最大的光伏单体电站协鑫徐州20MW
投产。总裁张国新2014年9月底履新。张出身华电集团，是智能电网、微电网和储能的积极推动者，2007年9月任国电南自总经理，4年任期中，他将国电南自销售收入由2006年的9个亿跃升到2011年的34个亿

财务实力强的企业来接手。德国夏天峰值发电占比最高到40%，中国不到1%，所以不需要担心电网能否承受负荷。光伏从1%-40%空间非常大，未来必定是最巨大能源行业之一。顺风全产业链模式从尚德产品制造、到
分布式电站。2014年截至10月份，地面电站开发量2.18GW，建设开工量1.126GW，分布式680MW，建设开工量250MW，合计开发量2.86GW。2014年全年计划为3GW。远期装机规划则是三年

的效益。3.电网的功能错位，电网成了事实的资源配置的主体，用户没有用电的选择性，资源配置效率不高。第二个问题是电力企业的体制机制尚未脱离计划经济的影响1.在产权结构中，国有产权占比过高。2012年规模

阶段。友达强调，有鉴于欧洲、美、日等地区的电厂经营强调可靠与稳定的电网供给，今年推出PowerRondo可扩充式储能系统，为依据各类电力系统需求所设计的能源储存装置。适用于储存再生能源及传统能源
，可提供大型电厂高质量与稳定电网配置，也适合运用于住宅、小区或商业大楼等日常生活储能。友达将参加10月22-24日的台湾国际太阳光电展，将展出旗下太阳能品牌BenQ Solar轻量化与高效率太阳能模块系列、可扩充式太阳能储能和各类解决方案。

）结算电费和转付国家补贴资金，要做好分布式光伏发电的发电量预测，按分布式光伏发电项目优先原则做好补贴资金使用预算和计划，保障分布式光伏发电项目的国家补贴资金及时足额转付到位。电网企业应按照有关规定配合
认可度提高，商业银行将自发进行贷款，并且通过其他金融工具进行杠杆的进一步放大，行业整体ROE将明显提高。（2）在地面或利用农业大棚等无电力消费设施建设、以35千伏及以下电压等级接入电网（东北地区66千伏及

电网（东北地区66千伏及以下）、单个项目容量不超过2万千瓦且所发电量主要在并网点变电台区消纳的光伏电站项目，纳入分布式光伏发电规模指标管理，该条政策一旦实行，企业会优先建设东部小型地面分布式项目，相当于
工业企业集中的市县及各类开发区，系统开展建筑屋顶及其他场地光伏发电应用的资源调查工作，综合考虑屋顶面积、用电负荷等条件，编制分布式光伏发电应用规划，结合建设条件提出年度计划。各新能源示范城市、绿色能源

、安全稳定型电网有重大意义。莆田供电公司大胆尝试，开展湄洲岛的微电网建设试点。近期规划，拟在储能电站附近规划建设微电网保证妈祖庙、灯塔等重要负荷供电，岛上的分布式发电为居民提供能源供给。中期规划，扩充

、资金、政府及电网关系等资源的获取方面更具优势。同时，公司不断推进经营模式、融资模式等创新，主动规避分布式发展中的问题，如通过与当地电力局合作解决结算问题，通过信托计划、融资租赁等模式引入信托、租赁等金融
。 　　公司规划2014、2015年底电站规模分别达到500MW、1GW,今年以来公司持续推进电站开发布局，战略转型确定性逐步增强：1）以收购的模式快速扩充电站规模。1季度公司完成对瑞旭投资