电站运营资产
这一点。不久前，TUV莱茵和普华永道共同发布的《2019中国光伏电站资产交易白皮书》(以下称白皮书)中，统计了2015~2018年中国光伏电站的交易规模及交易金额，如下图所示。
图1
资产结构
目前，大型电力央企、国企是国内光伏电站最主要的收购方。一方面，大型电力央企、国企是国内火电的主要持有者，配额制于5月15日公布，从2019年正式开始考核，资产中煤电占比大的国企面临较大的
，光伏项目融资方式将逐步成熟。
的确，国内光伏市场的热点，正在从增量市场向存量市场转变!
第三方的统计数据，也印证了这一点。不久前，TUV莱茵和普华永道共同发布的《2019中国光伏电站资产交易白皮书
已经建成的存量电站。
因此，增量市场受限，是电站市场交易活跃的根本原因。
2)国有企业改善资产结构
目前，大型电力央企、国企是国内光伏电站最主要的收购方。一方面，大型电力央企、国企是国内火电的主要
没有涉足。我们做的是产业链后端的组件、电站。政策出台后，有些企业会把重资产的电站卖掉，我们可以接手一部分。危中有机，把握好了，可能就是逆势发展的机会。
新京报：比如收购隆基的电站?
南存辉：隆基
硅片做得很好，它把电站卖给我们。
新京报：在逆势收购的另一面，正泰似乎又在出售资产，这是什么原因?
南存辉：实施优化组合，优化资产类型与区域布局。比如，我们把西部一些资产出售给浙能集团。
新京报
我们没有涉足。我们做的是产业链后端的组件、电站。政策出台后，有些企业会把重资产的电站卖掉，我们可以接手一部分。危中有机，把握好了，可能就是逆势发展的机会。
新京报：比如收购隆基的电站?
南存辉：隆基
硅片做得很好，它把电站卖给我们。
新京报：在逆势收购的另一面，正泰似乎又在出售资产，这是什么原因?
南存辉：实施优化组合，优化资产类型与区域布局。比如，我们把西部一些资产出售给浙能集团。
新京报
方式。
项目融资即项目的发起人(股东)为经营项目成立一家项目公司，以该项目公司作为借款人筹借贷款，以项目公司本身的现金流和收益作为还款来源，并以项目公司的资产和权益作为贷款担保物的融资方式。从另一个角度看
，项目融资又可称作合同融资，即项目正式开工建设并形成资产前，除与各相关方签订并持有相关商务合同外，项目公司无其他有形资产，而银行依然愿意为其发放贷款，不难看出，项目初期的无形资产就能够一定程度满足
现状。
首先，在光伏电站这种重资产投资领域，融资成本一直是被诟病导致行业非技术成本过高的一个重要因素。某行业资深人士表示，与国外光伏电站投资相比，国内较高的融资成本是影响所需补贴最重要的因素之一。
此外，目前
资产的现金流，那么对应到制造企业、工程公司等，相对应的货款、工程款的回收周期也将大大缩短。面对更好的付款条件，设备厂商和工程企业的报价也可能相对应的降低，最终影响投资成本，进一步降低度电成本。
存量
绝大部分收入来源都源于企业的电费。需核实企业的资产有没有被抵押，例如土地、房产等。在这样的情况下，失信、资不抵债、官司缠身的企业项目往往也得不到融资机会。
业主产权属性
企业的产权在项目风险评估中
到安装光伏系统以后的恒定载荷增加，要经过专业的设计院复核计算和实际踏勘过才可以出具报告，确保梁、顶、檩条、扰度等多维参数适合安装太阳能才可以推进项目。
屋面的防水和安装方式也是至关重要的因素，水泥屋顶，彩钢瓦屋顶，是否穿孔，安装太阳能后屋顶的翻新和改造都要考虑在电站运营期内。
只有大品牌。光伏电站的金融属性比较强，包括电站运营和电站建设，都是金融资产资金。你向银行借钱，必须说清楚用什么来还钱，对光伏产业来说就是看你能否持续发电。所以，仅仅卖得便宜是没有用的。罗鑫说。 他
发展的焦点。国内装机速度下滑，导致光伏设备价格全线下跌，刺激了众多海外光伏项目的热情，众多企业开始布局出海。
其二是电站运营。531新政之前，光伏电站市场多以新增投资装机为主。531新政后的时间
里，电站资产交易数量、金额和容量超过了前三年总和。分布式光伏项目具有独特的灵活性优势，且应用场景更为广泛，光伏发电可进行多样化投资，运营环节活力强。
其三是制造产能。我国光伏制造核心环节全球市占率均在
，因为电站绝大部分收入来源都源于企业的电费。
企业的资产有没有被抵押，例如土地、房产等。
因此，失信、资不抵债、官司缠身的企业项目往往也得不到融资机会。
企业产权属性
企业的产权在
屋顶，是否穿孔，安装太阳能后屋顶的翻新和改造都要考虑在电站运营期内。
总结
以上就是分布式光伏项目开发的投资要点。
投资需谨慎，开发需专业。
