正泰集团2018年投资活动产生的现金流出下滑;南存辉称政策退坡是必然趋势，否认收缩
“我们一直在稳健扩张。无非是在投资方向、策略以及结合政策、地区发展上做一些匹配。我们不会为了投而投。”5月6日，正泰集团董事长南存辉在杭州接受了新京报记者的独家专访。他将外界环境变化视为投资机遇的周期起伏。
正泰集团最近披露2018年报显示，其2018年投资活动产生的现金流出115亿元，而上一年度267.6亿元。虽然数字在下滑，但正泰将此视为“变挡升级”。
正泰集团起家于温州，实际控制人为全国政协常委、中华全国工商业联合会副主席南存辉，为中国低压电器行业产销量的龙头老大。近年来，正泰将注意力转向光伏电站，急速崛起为国内规模最大的民营光伏发电投资企业。面对行业变局，正泰的光伏电站布局受到关注。
谈行业形势变局
危中有机，把握好了可能就是逆势发展的机会
新京报：2018年5月，三部门联合发布“5·31”光伏新政，光伏补贴与规模出现急刹车。不过，到2018年11月，国家能源局召开座谈会，明确未来光伏行业会继续有补贴支持，同时保证规模。现在新政一年了，正泰是如何应对的?
南存辉：在5·31新政出台之后，我们内部马上召开沟通会议。政策退坡本就是必然趋势，但需要缓冲时间，比如半年、一年或者两年。如果太快、太急，对行业会带来较大冲击。
对正泰而言，可能是正面影响。这个产业链很长，前面的材料、切片、拉棒，这块我们没有涉足。我们做的是产业链后端的组件、电站。政策出台后，有些企业会把重资产的电站卖掉，我们可以接手一部分。危中有机，把握好了，可能就是逆势发展的机会。
新京报：比如收购隆基的电站?
南存辉：隆基硅片做得很好，它把电站卖给我们。
新京报：在“逆势”收购的另一面，正泰似乎又在出售资产，这是什么原因?
南存辉：实施优化组合，优化资产类型与区域布局。比如，我们把西部一些资产出售给浙能集团。
新京报：相比于你们收购的电站，正泰出售的电站资产似乎以西部弃光限电区域为主，浙能为何要收购你们这些资产?
南存辉：这些资产其实是优良的。浙江有西电东送的任务，以前主要是火电。现在能源局有要求，清洁能源要在西电东送中占到一定比例。对实力雄厚的浙能来说，现成的电站资产节约了建设时间和精力，所以就收购了这笔资产。正泰方面则有优化电站资源结构的需要，所以对双方来讲是共赢的。
其实，即便没有5·31政策出台，我们也会做这些优化资产结构的工作。政策退坡是个必然的趋势。
新京报：现在还考虑出售电站吗?
南存辉：我们电站还是比较优良的，每年有好几个亿的利润。
新京报：5·31政策一年过去了，总的来说对正泰是负面影响大还是正面影响大?
南存辉：身处行业当中，影响是有的，但总的来说偏正面。公司根据政策及时调整发展策略，利用规模优势狠抓成本控制，聚焦重点市场加大布局，实现了逆势增长。
谈业绩、战略
我们不会为了投而投
新京报：正泰电器最近披露了一季度归属于上市公司股东的净利润5.42亿元，同比减少11.60%，原因是什么?
南存辉：同比下滑11%，这是因为2017年12月卖了电站，资金是2018年1月进来，所以记在2018年第一季度。如果把这块拿掉，我们同比还增长了22%。
新京报：去年国内不少民企都出现融资难的情况，光伏行业因为形势变化，一些企业遭到抽贷断贷，正泰电器在2018年报中称其融资比例与融资成本在行业内处于优势水平，这个怎么说?
南存辉：银行对我们稳健经营比较肯定，而且对我们的负债、盈利情况也比较清楚，对我们比较放心。在同样有风险评估的情况下，银行肯定是对风险低的、优秀的企业放贷利率更低。
新京报：梳理正泰电器年报可知，2017年传统业务——低压电器毛利率减少，光伏新能源增加;但2018年反转了。另外，从收入增速来看，正泰电器的电站运营业务2017年增速53.22%，2018年的增速降至14.67%。新能源这几年一直是正泰的战略重点之一，未来的战略会不会有所调整，减少对新能源的投入?
南存辉：(毛利率)降几个点、升几个点是很正常的市场现象，总体是平稳的。因为新能源的发展有一些设备折旧、产能释放的过程，这也会造成毛利率的波动。
新京报：我查阅发行文件看到，正泰集团2015-2017年投资活动产生的现金流出分别为368.5亿元、328.3亿元和267.6亿元，同比减少，部分原因是在建光伏电站项目投资持续减少所致。根据2018年报，投资活动产生的现金流出为115亿元，再次减少。
南存辉：这个是有起有落的，有多方面因素。比如，因为电站的每瓦成本下降，使得投资相同装机的投资额绝对值下降，实际正泰在装机方面保持着稳步上升的态势。现在我们还在国外投资电站，在荷兰、日本、印度及“一带一路”沿线国家建设了近百座光伏电站，全球市场品牌影响力持续扩大。
新京报：所以说，正泰不算收缩?
南存辉：我们一直在稳健扩张。无非就是在投资方向、策略以及结合政策、地区发展上做一些匹配。我们不会为了投而投。
谈资本运作
金融为实体经济插上“翅膀”
新京报：在今年的一次内部讲话中，你提到创造条件争取上海正泰电气公司早日上市，现在进展怎样了?
南存辉：这家公司是做中高压业务的，属于正泰集团旗下，正在按照上市的要求做准备。我们可以独立上市，也可以其他形式走向资本市场。
新京报：科创板最近火热，正泰集团旗下企业有无科创板上市计划?
南存辉：科创板是非常重要的举措，这是从体制上对创新的一种鼓励和支持，给民营企业提供了更大的发展空间，为创新提供了平台，也为民营经济高质量发展提供了基础。科创板进入条件相对比主板要简单一些，对于科创型的小微企业非常有利，这是资本市场的神来之笔。很多企业会得到扶植、得到促进，只要具备条件，就可以走进资本市场，获得市场资源的支持。正泰这几年也做了很多创新孵化工作，包括在杭州的下沙、滨江、温州、上海松江等都有创新孵化园在推进双创。
新京报：正泰集团目前投资的金融企业还是不少的，比较重要的有温州民商银行、浙商财产保险、中广核二期产业投资基金等。现在在整体业务中占比大吗?正泰集团发行文件显示，公司近三年来逐步收缩了对外投资，加强投资资产的处置与回收力度。
南存辉：(金融在整体业务中占比)不算太大。我们主要精力还是放在实业上，同时加大产业资本、金融资本、智力资本等融合力度，让实体经济插上金融的“翅膀”。比如由正泰集团等发起成立的温州民商银行，是全国首批试点民营银行之一。
新京报：浙江前几年成立了浙民投，正泰集团是第一大股东，你也担任浙民投的法定代表人，投入的精力多吗?
南存辉：浙民投已经请了在金融领域非常资深和专业的董事长、总裁。担任法定代表人是因为正泰集团是浙民投的主要发起人。
新京报：去年一些浙江的大型民营企业出现资金困难，但公开资料中似乎没看到浙民投去参与其重组或收购?
南存辉：有的。浙民投立足浙江，成立之初的宗旨就是“集浙商之力、促经济转型、助浙江发展”，因此这四年来一直在浙江省委省政府和各个部门的指导下积极支持浙江的民营企业，去年已经帮助了好几家公司。
新京报：能否介绍下哪些?
南存辉：不方便透露。这些企业目前已经没有资金问题了。
新京报：去年浙民投入主了上市公司振兴生化，现在情况怎么样了?
南存辉：从不熟悉到熟悉、从磨合到合作，股东之间达成了共识，大家达成一致，浙民投全面负责管理，佳兆业全力支持。
新京报：投资这些上市公司，是浙民投自己负责，还是股东也会参与?
南存辉：股东都是浙民投董事会成员，决策上一起讨论，但具体投资运作由团队来负责，他们定期向股东汇报，如果团队有需要支持的事项，股东也利用自身的相关资源支持。
新京报：投资振兴生化，是哪家股东的意志?
南存辉：投资团队的意见。这次要约收购是团队经过了长时间的行业研究，看好血制品行业的发展前景，践行金融支持实体经济的理念。
我们把资金交给团队，由专业的人干专业的事。浙民投成立四年多，一直坚持谨慎稳健的投资风格，我建议团队先不着急赚钱，先探索布局，做得好钱是赚不完的;做得不好赚的钱可能也要还回去。做投资靠的是人的投资专业能力、经验和对行业的理解，不像做制造业，靠的是产品的质量、技术创新等。投资要结合当前的国家政策、市场环境，有很多变数，所以练好基本功，扎实行业研究很重要。
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