电价低

调度地位，改变了基本负荷由核电、煤电等基荷电厂承担的传统模式。随着德国能源转型战略的不断推进，将来煤电、气电等常规电厂将更多地向提供备用的角色转变（2030年发电量占比降至50%，2050年降至20
E.ON3家电力公司的电力零售份额超过5%（见图1）。图2是2011年德国常规机组调度顺序，基于边际成本报价低的机组优先调用，报价高的机组后调用。 德国《可再生能源法》支撑能源转型战略落实 德国

核电、煤电等基荷电厂承担的传统模式。随着德国能源转型战略的不断推进，将来煤电、气电等常规电厂将更多地向提供备用的角色转变（2030年发电量占比降至50%，2050年降至20%）。尽管如此，到2050年
是2011年德国常规机组调度顺序，基于边际成本报价低的机组优先调用，报价高的机组后调用。德国《可再生能源法》支撑能源转型战略落实德国能源转型战略的落实依靠包括《可再生能源法（EEG）》在内的一揽子

我国正在大力发展非化石能源发电，包括核电、水电、风电、太阳能光伏发电、生物质发电等等，非化石能源发展多了，就出现弃水、弃风、弃光的问题。有些弃掉的电要加以利用，要花很多钱，如修输电线，修火电站或
抽水蓄能电站调峰、调频等辅助发电，还要专门修消耗这些电能的用户，于是出现了零电价和负电价。 零电价就是这些电利用起来耗费极大，不如弃电，也就是这些电不值钱不如弃之不用；负电价就是这些电利用起来耗费虽然

OFweek太阳能光伏讯：我国正在大力发展非化石能源发电，包括核电、水电、风电、太阳能光伏发电、生物质发电等等，非化石能源发展多了，就出现弃水、弃风、弃光的问题。有些弃掉的电要加以利用，要花很多钱
，如修输电线，修火电站或抽水蓄能电站调峰、调频等辅助发电，还要专门修消耗这些电能的用户，于是出现了零电价和负电价。 零电价就是这些电利用起来耗费极大，不如弃电，也就是这些电不值钱不如弃之不用

分布式发电及智能电网等领域具备一定基础的公司更具先发优势。除了自上而下的分析外，通过自下而上结合相应企业的技术和成本优势综合评估。在储能领域，可以关注科陆电子、南都电源和阳光电源，三家公司在分布式发电
面料市场需求相对稳定，公司的市场竞争力较强，客户关系较为稳固，该业务稳健发展可期。我们保守预计，面料业务于未来2~3年将保持年均5%~10%的收入增速，为公司持续贡献稳定现金流。现价低于定增底价

基金、输配电价低）肯定会比电网公司的电便宜。因此，用分布式光伏电的动力会更大。综上所述，个人感觉，电改后大型地面光伏电站限电的问题可能会部分解决；而由电网统一结算的方式则解决了分布式光伏的一大痛点，是个非常大的利好！

经营成本，这部分补贴出去的电费会反映在产品和服务的价格上，最终还是让百姓间接承担。百姓的总体生活负担并没有因为电价低而得到减轻，相反却有可能加重。因为电只是人们口常生活的必需品之一，更多的是其他产品
对居民用电实行低价主要是出于以下几方面的考虑，一是大幅提高居民电价会影响居民的口常生活，尤其是低收入居民对电价调整十分敏感，可能会引发一定的社会问题。二是中国目前居民电价低，但工商业用电的价格高，是

，相反却有可能加重。因为电只是人们口常生活的必需品之一，更多的是其他产品和服务。而且长期照顾居民电价会导致经济条件好、用电越多的家庭补贴越多，经济条件差、用电越少的家庭补贴越少的不合理分配。电价低也无
敏感，可能会引发一定的社会问题。二是中国目前居民电价低，但工商业用电的价格高，是居民和农业用电的两到三倍，国家通过提高工商业用电来实现分摊发电成本的目的。低电价政策的实行也会带来一定的弊端，甚至会违背

回收期限也在10年以上，而且这种计算基于理想状态，并未考虑到维修和零部件更换等细节。投资额高且回收期长使得中国普通民众肯定不愿一次性为自己十几年的电费买单。 2.2、居民用电的电价低 目前我国
欧洲一些国家由于居民电价高，可以采用一系列多元化和创新的扶持政策，使得民用光伏光伏市场增长迅速。而同样的政策在我国由于居民用电的电价低不可能被推广。 2.3、分布式光伏投资者面临诸多障碍 按照

。投资额高且回收期长使得中国普通民众肯定不愿一次性为自己十几年的电费买单。2.2、居民用电的电价低目前我国居民用电的平均售价为0.57元/度，电价偏低，使得民众没有安装分布式光伏系统的积极性。与光伏发电
多元化和创新的扶持政策，使得民用光伏光伏市场增长迅速。而同样的政策在我国由于居民用电的电价低不可能被推广。2.3、分布式光伏投资者面临诸多障碍按照国家发改委2013年8月30口发出的《关于发挥价格