面临三个挑战难以通过市场投入切实推动客户决策;欠缺打造海外品牌声誉和品牌忠诚度的途径;单一的营销渠道受不确定性风险影响较大。如何更快一步的走出去,进一步深耕于海外光伏市场,维护现有客户以及深度挖掘精准
相关话题中互动最多。受疫情和国际局势变化的影响,海外光伏市场的不确定性大幅增加,这也让中国光伏企业深刻意识到,树立品牌声誉、构建品牌壁垒是提升企业抗风险能力的重要因素,而数字化营销转型正是助力光伏企业
近日,东方日升宣布与UPC-AC Energy SA达成了140MWp的组件供应合作。此次合作的核心是东方日升推出的Mono PERC组件,此项目高度契合了多方利益相关者的需求 。 针对此次互利合作,UPC-AC Energy SA的首席执行官Pranab Kumar Sarmah表示:我们致力于在合作的各个环节,包括技术、业务、法务等方面为所有利益相关者创造最丰厚的价值及回报,这也与
电池产量增速、全球光伏资本开支增速与光伏设备指数走势也高度拟合。
过渡期:补贴政策弱化,经济性驱动增强。欧洲光伏市场发展较早叠加 2008 年金融危 机影响,西班牙补贴在 2009 年大幅退坡,随后德国
、意大利补贴也发生阶梯式退坡,欧洲 光伏市场补贴政策逐步弱化,2018 年,531 政策强烈释放我国补贴退坡信号。随着光 伏产业链价格的持续下降,全球部分光照资源好的地区,例如南欧的西班牙、意大利等
。 近两年来,随着越南光伏市场的快速崛起和发展,如今追求平价上网也成当地市场前进趋势。上能电气始终以客户需求为导向,不断优化产品方案,为项目提供了1500V集装箱式逆变升压一体化解决方案,采用高度
致力于海外光伏市场的开发,在2017年助力中国电建完成阿根廷315MW光伏电站的开发。这是南美最大的单体光伏电站,同时也是中国提出一带一路倡议后中阿两国元首见证签署的首个在阿根廷开花结果的项目。腾晖光伏
的光伏行业将搭上这列快车,光伏企业向智能制造转型的进程大大提速。
光伏的另一个新机遇,是要积极参与到 一带一路光伏市场的项目建设中,我们应该响应国家的号召走出去。腾晖光伏自2015年开始
。然而,2020年5月开始实施的最新固定电价机制在一定程度上延续了之前两年的政策,稳定了光伏市场的预期和信心,到2020年结束前的固定电价已经敲定,2020年之后的政策如何,政府会根据市场和投资的反应来
据行业媒体《光伏杂志》报道,德国联邦财政部日前发布了《可再生能源》(2021)修正案草案。根据该草案,2021-2028年,德国将对总装机规模为18.8吉瓦的光伏发电项目进行公开招标。其中,分布式光伏发电项目的装机规模为5.3吉瓦,集中式光伏发电项目的装机规模为13.5吉瓦;每年光伏发电项目招标规模最低在1.9吉瓦,最高则为2.8吉瓦。 德国联邦财政部表示,希望通过这些公开招标项目,进一步促进
First Solar是美国最大的太阳能组件生产商(也是唯一一家将薄膜组件提升到GW级的制造商),作为大型公用太阳能领域的专家,First Solar一直以来极力避免分布式发电市场。 但是,现在改变了,First Solar开始将薄膜太阳能组件销售到分布式发电市场。 根据今天的一篇博客文章称,在全球范围内安装了超过25GW的碲化镉薄膜光伏组件后,First Solar现在将其在公用事业
并网发电。
(四)中国-马其顿光伏项目合作。国家电投所属上海电力在马耳他马萨、马萨南配电站、戈佐岛配电站开发建设多个屋顶光伏发电项目,总装机容量1.4MW。
三、相关启示
(一)逐步提高海外光伏
装机占公司光伏装机的比重是国家电投十四五期间的重要任务。目前,国家电投是中国光伏装机最大的企业,国内光伏装机超过13000MW。同时国家电投海外光伏装机规模接近300MW,居中国企业前列。但是到2019