水土不服的毛病;又巧借他人之势为自主品牌国际化发展铺平道路。蒋钟伟说:我的工厂是别人给我做OEM。在开拓市场上我们选择当地的企业合作,实行服务本土化,实现MadeInChina到MadeInUSA再到
,损失10亿元。First Solar在8月宣布在内蒙打造2GW的薄膜电站,但由于水土不服,后续几乎没有进展。2011年2月,Solarbe报道了欧洲组件价格集体跳水的消息。德国对于2010年的安装
,应用材料宣布退出薄膜设备领域,随后,购买了应用材料设备的尚德在8月宣布停止薄膜生产,损失10亿元。FirstSolar在8月宣布在内蒙打造2GW的薄膜电站,但由于水土不服,后续几乎没有进展。2011年
合作中完成了品牌本土化的布局,既克服了外来企业水土不服的毛病;又巧借他人之势为自主品牌国际化发展铺平道路。蒋钟伟说:我的工厂是别人给我做OEM。在开拓市场上我们选择当地的企业合作,实行服务本土化,实现
要求。如果解决不了这些问题,中国无法发展CSP,而直接照搬欧美模式则是水土不服。目前来看,必须通过大规模商业化电站的建设才可以真正推动CSP的发展,也才能解决相关问题。三、发展中国特色的光热产业:迅速
圈子,追求产业的长期健康发展。单纯为了绕开贸易壁垒而在海外建厂并不划算。何茂春表示,中国企业难以通过海外建厂的方式,在短时间内绕过欧盟对华光伏双反的贸易壁垒。成本、水土不服等因素,都会让企业陷入更加严重
绕开贸易壁垒而在海外建厂并不划算。何茂春表示,中国企业难以通过海外建厂的方式,在短时间内绕过欧盟对华光伏双反的贸易壁垒。成本、水土不服等因素,都会让企业陷入更加严重的产能过剩和资金流困难。何茂春认为
往面临水土不服,法律、环境和政府关系等一系列问题都会相应地推高生产成本。更重要的是,相对美国而言,按照加强版的欧盟双反,除非海外工厂的光伏组件成品中完全不含任何来自中国的元件,否则仍会被征收高额关税
,劳动力成本占总成本的比重在下降,在其他国家建厂无法复制的是中国光伏产业的配套能力。海外建厂在运输成本、时间成本和对订单的反应速度等方面都难以与国内相比。与此同时,中国企业在海外设厂也往往面临水土不服的
已经很高,劳动力成本占总成本的比重在下降,在其他国家建厂无法复制的是中国光伏产业的配套能力。海外建厂在运输成本、时间成本和对订单的反应速度等方面都难以与国内相比。与此同时,中国企业在海外设厂也往往面临水土不服