欧洲购电

的产权。为了使得现金流可以预测，光伏发电的计量方式必须采用全电表法（GrossMetering），使光伏系统向电网的输出得到完全的记录。而为了实现可依靠，则必须由高信用评级的单位承担长期购电者的角色
（Offtaker）。以德国为例，以法案方式规定国家的授权单位对每一个安装的光伏系统实施20年的全额购电保障，等同于以国家信用作担保。而泰国则由国家电网签订的长期购电合同作保证。就我国而言，我建议可用

上季度的29%。就市场份额占比而言，阿特斯表示已成为日本最大的非本土组件制造商。 由此可见，第四季度，阿特斯62%的销售额来自亚洲市场；美洲市场销售额占比为32%，而欧洲市场占比仅为5.5
扩张电池产能的规划，并已表示通过从中国光伏电池制造商处采购电池，公司额外光伏电池的绝大部分需求能够得以满足。 此外，对于美国潜在性的惩罚性关税问题，阿特斯并不是太过在意。该企业指出，目前加拿大

光伏政策为例，现金流是既不可预测，也不可依靠并作为长期融资的依据，原因是用户的能耗在一天中和一年中的波动很大，这对设计出具备最佳经济效益的光伏系统带来困难。此外，项目的购电方实际是用户自己，信用一般
不足以支持长期的项目融资。因此，自发自用的政策一般都不bankable，用户融资只能依靠财产担保作长期融资或信用担保作短期融资。在没法做长期融资的情况下，投资者会要求较短的系统投资回收期。以欧洲为例，以

光伏政策为例，现金流是既不可预测，也不可依靠并作为长期融资的依据，原因是用户的能耗在一天中和一年中的波动很大，这对设计出具备最佳经济效益的光伏系统带来困难。此外，项目的购电方实际是用户自己，信用一般
不足以支持长期的项目融资。因此，自发自用的政策一般都不bankable，用户融资只能依靠财产担保作长期融资或信用担保作短期融资。在没法做长期融资的情况下，投资者会要求较短的系统投资回收期。以欧洲为例，以

电价补贴滞后时，顺风在西北收购电站以及开发电站项目动作巨大，仅7月份就收购了十几个电站项目。2013年顺风在电站上投入的资金近80亿元。一位研究光伏的券商高管说，顺风的动作，看不懂。从来没有民营企业在光伏
下游电站上下如此重注。一位长期关注光伏下游市场的人士觉得，顺风如此大力度收购电站目的在于通过电站资产来增发股票募集资金。顺风在下游布局的虚实，业内都在猜测和观望。 　　顺风最大股东郑建明告诉

，中国项目储备达2.1GW。非住宅光伏的全球项目储备量达114GW，超过一万个项目，其中10GW在建，10GW已经签署购电协议。伯格表示，完成项目的主要挑战包括获得融资和动荡的政府政策，可能造成难以获得
融资，即使在已经签署文件并获得许可之后。IHS指出，随着竞争力的提高，欧洲市场正在升温，尤其是在英国，顶尖的EPC公司 Wirsol和S.A.G Solarstrom之间。英国预计非住宅光伏的项目储备达

增长的原因。 美国在建的非住宅光伏达2.5GW，中国项目储备达2.1GW。 非住宅光伏的全球项目储备量达114GW，超过一万个项目，其中10GW在建，10GW已经签署购电协议。 伯格
表示，完成项目的主要挑战包括获得融资和动荡的政府政策，可能造成难以获得融资，即使在已经签署文件并获得许可之后。 IHS指出，随着竞争力的提高，欧洲市场正在升温，尤其是在英国，顶尖的EPC公司

融资。 这四个项目，目前正在威尔特郡、北德文郡和埃塞克斯或萨福克边境建设，预计2014年三月底投入运营。 SunEdison欧洲、中东和非洲(EMEA)及拉丁美洲总裁乔斯佩雷斯(Jose
可再生能源运营中心(ROC)管理，其将监控并报告太阳能发电站的业绩。 项目获得的能源将由SmartestEnergy收购，该英国领先的电力购买商由独立部门通过一份购电协议(PPA)产生。该协议将确保

，跻身2013年EPC前十强榜单中的欧洲企业只有一家：西班牙太阳能聚热发电技术开发商Abengoa。该企业正积极扩展美国市场，在该国的装机量已至260兆瓦。据IHS透露，由于市场重心移至大型公共事业级
项目而言，目前尚有10GW的在建项目，另有10GW的项目已获得购电协议或其它长期合同。从初期规划到最终实施，挑战重重。Berg说道，即使获得审批、签署PPAs及确定供应商，融资或政府政策也有可能终止或

力助这些领先企业获取更大市场份额。 此外，跻身2013年EPC前十强榜单中的欧洲企业只有一家：西班牙太阳能聚热发电技术开发商Abengoa。该企业正积极扩展美国市场，在该国的装机量已至260兆瓦
，全球各个阶段共存有近一万个总规模达到114GW的太阳能项目，其中一半产能位于中美。此外，就储备项目而言，目前尚有10GW的在建项目，另有10GW的项目已获得购电协议或其它长期合同。 从初期规划