欧洲购电

专门为了此高峰去建设火电厂是没有经济效益的，一家每天只工作几小时的发电厂，其发电成本远高于光伏。而欧洲的政策动机则是环保的意识，美国则由能源安全的角度出发。走遍全世界，只有中国的政策动机是吸收过剩产能
的购电方（off-taker）和可依靠的现金流。因此，长期的融资只能通过长期有效的资产去作抵押，例如土地或厂房。这样做不单只行政成本高，资产的效益也低。德国的电价补贴是以全购光伏发电为依据，因此具备可

问题。原因是政策的设计没有为光伏发电提供长期稳定可依靠的现金流，也没有信用度够高的购电方。因此，业主必须以房产或土地作抵押，银行才会为项目提供融资，这就对光伏发电的市场发展造成制约。而各地政府在国家补助
方面，政府可引入外国的保险公司或推动本地的保险公司为光伏项目提供发电量的全风险保险，由欧洲的经验总结来看，十年的全风险保险费只增加系统投资1.5%。当前分布式发电的回报由两部分构成，第一是国家提供的

，而是项目没法进行独立和长期的融资的问题。原因是政策的设计没有为光伏发电提供长期稳定可依靠的现金流，也没有信用度够高的购电方。因此，业主必须以房产或土地作抵押，银行才会为项目提供融资，这就对光伏发电的
降低了对补贴额度的要求。在降低风险方面，政府可引入外国的保险公司或推动本地的保险公司为光伏项目提供发电量的全风险保险，由欧洲的经验总结来看，十年的全风险保险费只增加系统投资1.5%。当前分布式发电的

，而是项目没法进行独立和长期的融资的问题。原因是政策的设计没有为光伏发电提供长期稳定可依靠的现金流，也没有信用度够高的购电方。因此，业主必须以房产或土地作抵押，银行才会为项目提供融资，这就对光伏发电的市场
降低了对补贴额度的要求。在降低风险方面，政府可引入外国的保险公司或推动本地的保险公司为光伏项目提供发电量的全风险保险，由欧洲的经验总结来看，十年的全风险保险费只增加系统投资1.5%。当前分布式发电的回报

　据欧洲可再生能源咨询公司Eclareon最近发布一份新的研究报告显示，德国、意大利、西班牙的太阳能发电已实现平价用电。 　　对于这些国家而言，选择使用太阳能将不再是为了环保事业而必须要支付的
高额代价。换句话说，从太阳能发电设备的整个使用周期来看，包括前期购买、安装以及中间运作这些设备产生的花费，这些开销和从电网购电的花费已实现持平。 　　但是值得注意的是，平价用电的计算方式中包括

索比光伏网讯:据欧洲可再生能源咨询公司Eclareon最近发布一份新的研究报告显示，德国、意大利、西班牙的太阳能发电已实现平价用电。对于这些国家而言，选择使用太阳能将不再是为了环保事业而必须要支付的
高额代价。换句话说，从太阳能发电设备的整个使用周期来看，包括前期购买、安装以及中间运作这些设备产生的花费，这些开销和从电网购电的花费已实现持平。但是值得注意的是，平价用电的计算方式中包括很多变量，如

回购电价(Feed-in Tariff)加以比较，则可发现若将这些发电厂启动35年，则在此期间英国核电厂平均每年的发电费用为每一千度电(MWh)112欧元，高于德国太阳能发电厂的73欧元(比核电厂便宜
进一步拉大。 根据欧洲可再生能源顾问机构Eclareon 3月20日发表的研究报告，以单位发电成本(levelized cost of electricity, LCOE)来看，德国、意大利以及

。在金融海啸前，欧洲的银行为光伏发电的融资，价格最低是EUROBOR加80基点，而德国的保险公司为当地光伏发电提供的15年期全风险发电保障，其成本也是投资额的约1.5%。这些例子都说明了光伏发电的风险
，不会产生违约。而由财务的角度看，发行永久债的机构是以当前价格收购电站，但25年后才支付借回来的的本金，用货币贬值（money depreciation）的原理看，25年后1元的购买力可能比不上今天的

融资难成为中国发展光伏发电的巨大障碍。在金融海啸前，欧洲的银行为光伏发电的融资，价格最低是EUROBOR加80基点，而德国的保险公司为当地光伏发电提供的15年期全风险发电保障，其成本也是投资额的约1.5
在生命期内累积到再生或赎回资金即可，不会产生违约。而由财务的角度看，发行永久债的机构是以当前价格收购电站，但25年后才支付借回来的的本金，用货币贬值（money depreciation）的原理看

太阳能电站。 联合光伏公司设定拟收购的目标光伏电站项目必须达到以下必要条件：已并网发电的太阳能光伏电站：内部同报率IRR达到9%；保证发电量。依法取得20年期之购电合同。公司将采取联合收购模式
.借助招商局集团平台，利用招商局旗下产业资本，例如招商昆仑有100亿产业资金，将提供30亿资金支持，用于联合收购电站，作为30-49%的少数股东权益投资，以三年为期限.三年后可以两种选择退出方式，即第一种