核电危机

年代爆发石油危机之后，政府、企业和国民努力奋斗的成果。也称得上是改善大国日本独有的成果。 而在采用可再生能源方面，日本却在发达国家中甘居人后。在世界上，装机容量最大的可再生能源是风力发电
，但日本的成绩仅仅是德国的10分之1左右。 与火力发电和核电相比，可再生能源生产1千瓦时电量的发电成本高，没有经济竞争力。因此，普及必须依靠政策的支持。从理论上说，政府只按照环境负荷，向

。日本市场高增长仍可延续，有望给单晶市场带来GW级别增量需求由于日本核电逐步退出已成定局，日本将战略性地提高可再生能源在电力能源结构中的占比，目前36日元/度的补贴电价能够保证这一策略的持续实施。我们
具备相对竞争优势，有望在危机中剩存。股价催化剂：行业洗牌，中小企业退出；新兴国家推出新的政策刺激光伏需求；德意抢装超预期。核心风险假设：组件价格下跌超预期。　　东方日升：13年业绩拐点显现，行业基本面

6+1业务架构（形成水电、火电、核电、新能源、天然气、煤炭和金融）的整体上市公司，截至2012年底，总资产达321亿元，净资产达136亿元。肖宏江作为湖北能源集团的掌门人，是湖北能源发展、同时也是中国能源
转型的观察者和亲历者。他怎样看待国内外的能源发展形势，又如何看待中国新能源发展的未来？《能源评论》：当今国内外能源发展大致呈现怎样的态势？肖宏江：首先，从世界来看经历三次石油危机冲击后，水能、核能

亿元的总投资额预计11年左右就能全部收回。自从中国光伏业陷入全面危机以来，行业洗牌、兼并重组等字眼曾被多次提及；但到目前为止，除了无锡尚德破产重整，其余厂商虽然经历严重瘦身、缩水，但传统光伏圈的整体
他们的或许只能是后者大快朵颐后的残羹冷炙。那么，这一切究竟是如何发生的呢？民营巨头折翼央企趁势反超其实，早在去年光伏危机全面爆发之际，各界对由地方政府注资兜底、全盘接手的国有化救市路径就充满了争议

高增长仍可延续，有望给单晶市场带来GW级别增量需求 由于日本核电逐步退出已成定局，日本将战略性地提高可再生能源在电力能源结构中的占比，目前36日元/度的补贴电价能够保证这一策略的持续实施。我们判断
。公司具备相对竞争优势，有望在危机中剩存。 股价催化剂：行业洗牌，中小企业退出；新兴国家推出新的政策刺激光伏需求；德意抢装超预期。 核心风险假设：组件价格下跌超预期。 东方日升：13年

，日本福岛事故后大多数核电站的关闭导致电力需求量高涨，而日本政府出台的政策及规划对光伏产业支持力度极大，同时日本银行利息较低、国民环保意识较高，这一系列因素共同推动日本光伏市场高速发展。2012年日本光伏
西部的一些重要电站项目将加速晶科向全方位能源性企业的转型，并为海外电站的建设及投资积累经验。 技术引航未来 光伏危机是暂时的，能源危机却是长期的。有专家表示，光伏产业的发展必将经历产业成长和

看好日本市场。据他介绍，日本福岛事故后大多数核电站的关闭导致电力需求量高涨，而日本政府出台的政策及规划对光伏产业支持力度极大，同时日本银行利息较低、国民环保意识较高，这一系列因素共同推动日本光伏市场高速发展
下降，电站投资吸引力将进一步持续。晶科西部的一些重要电站项目将加速晶科向全方位能源性企业的转型，并为海外电站的建设及投资积累经验。　　技术引航未来光伏危机是暂时的，能源危机却是长期的。有专家表示

。一方面是由于国际整体上多晶硅的产能过剩，多晶硅价格急剧下降，造成我们多晶硅企业亏损。另一方面，由于发达国家在金融危机里遇到的冲击，所以贸易保护主义有所抬头，所以美国欧盟对我们发起了双反调查。这两方面
18000元左右。我们国家现在在青海第一套光热装置已经开始建设，5万千瓦大概投资10个亿，第一期1万千瓦投资2.1个亿，目前已经开始建成，所以差不多也是平均一千瓦两万块钱。核电和水电投资大概一千瓦是

全球金融危机的影响，很多公司开始裁员，迫使西班牙光伏市场也转向国内，尽可能的在本地采购，从而导致了西班牙光伏市场的剧烈沉浮。 据此，邹西原介绍说，西班牙市场的骤变，让很多企业转向了
。 安增现认为，日本在福岛核事故之后，急切地转变原来对于核电的依赖，光伏等新能源成为他们最主要的抓手。最为关键的是：晶龙集团在建立之初，曾与日本的松宫半导体公司进行合资，他们企业内部从技术到管理