无生产线
每一个产品，都是一片元气森林。
元气森林公司成立于2016年，是一家互联网+的饮料公司，专门生产无糖、低热量的产品。
从估值为0到60亿美元，元气森林只用短短四年。在同质化的饮料
安徽滁州、广东肇庆等全国工厂提供包括屋顶光伏、车棚光伏、充电管理、绿证、碳管理系统等在内的零碳综合解决方案。
元气森林的安徽滁州工厂是其首个自建生产基地，拥有3条高速生产线，年产量可达4.5亿瓶。在
182的战略意义
首先，跳出尺寸之争。光伏企业的生产线需要投入大通量资金，再加上建设的时间成本，从进入投产阶段起，想要收回产线投资往往需要多年经营。而近些年绿色经济理念愈发深入人心，以光伏为代表的
产品初入市场时，东方日升还发生了一件趣事，之前有部分客户执意购买182组件，东方日升的技术与销售人员苦劝无果，但是又必须对客户负责，于是他们采用了折中的办法用210产线生产182，给客户提供对比参照
182的战略意义
首先，跳出尺寸之争。光伏企业的生产线需要投入大通量资金，再加上建设的时间成本，从进入投产阶段起，想要收回产线投资往往需要多年经营。而近些年绿色经济理念愈发深入人心，以光伏为代表的
产品初入市场时，东方日升还发生了一件趣事，之前有部分客户执意购买182组件，东方日升的技术与销售人员苦劝无果，但是又必须对客户负责，于是他们采用了折中的办法用210产线生产182，给客户提供对比参照
保定天威英利担任高管、阿特斯太阳能有限公司商业执行总裁，具有10年以上光伏企业运营管理经验的佟兴雪的建议是将电池组件生产线全部停止，设备退掉，全力向硅片方向发展。他帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈，计算
、后劲不足，甚或进退维艰。
第二步，回头是案弃舟乘马，乘机转型转身专心专注于晶硅光伏，将薄膜改建晶硅电池和组件生产线。这与尚德不同，尚德放弃薄膜线，反而加注薄膜研发。
第三步，并驾齐驱启动单晶业务
当年从加拿大毕业到澳大利亚研究光伏，原因之一就是澳洲阳光资源第一好，西部空地特别多，这点与中国类似。受日本新阳光计划影响，马丁教授原本的学术到商业的理念更强烈，现在施的全球独一无二的专利技术的发明，使得
也不好进去;最后也是最大的担心，施学的和在澳洲玩的是薄膜，到无锡搞晶硅，且一上就是10兆瓦的生产线太吓人，能行吗，即便搞出来，卖哪去。
正是这些疑虑和现实的问题，使得没出生的尚德项目就充满被怀疑
成为世界经济列强之一。一战，尤其二战，日本参战核心主要还是攫取资源包含能源，无乱是早期的煤炭还是后来的石油，这成为日本的生命线。二战后日本崛起借助了世界发展经济和产业升级的浪潮，更得以于美国之后的中东
发电。八十年代末九十年代初其也顺势发展成具有兆瓦级的生产线，对于当时组件以瓦为单位和系统多以百瓦甚或千瓦为单位而言，其规模等级不亚于今日的1000兆瓦的大厂。
在日本新阳光政策的激励下，日本光伏产业也
，启动无铅(Lead Free)组件生产。
2004年7月三菱电池产能拓展到90兆瓦，三菱当年产出倍增到75兆瓦，与德国QCELL并列第四。同年三菱开始商业化销售小容量和户外
家用光伏逆变器。
2005年4月三菱电池产能拓展到135兆瓦，产出增长到100兆瓦，再次位居第五。同年三菱开始销售带数据监控系统的工业化光伏逆变器。同年在NAGANO工厂建立家用逆变器生产线。
2005年三菱国际化战略部署
，也许是不被常人和业界看好的家用、消费领域。相信读者诸君与光伏业界精英们一样会有自己的判断和选择。
历经五年，从1951年出样机，1952年与美国合资，引进美国电视生产技术和生产线，早川电视的产量从
。这是不是有点像过去十年中国和世界光伏产业的发展趋势呢?2002年当尚德第一条十兆瓦光伏电池生产线投产时，是中国此前十年的产能总和。但是十年后，我们发现很多企业的产能高达2吉瓦以上，全国产能高达40
高、无晶界位错缺陷以及电阻率容易控制等优势，是实现高效率太阳电池的理想材料。所以，对N型单晶硅品质要求极高，这就迫使我们要不断进行技术革新，想方设法提高N型单晶硅用多晶硅料的品质。鲍守珍说，整个
，目前，量产IBC电池企业全球只有三家，而黄河水电西宁太阳能电力有限公司是国内惟一一家能够量产IBC电池的企业。
传统IBC电池生产线制作工艺繁琐，成本较高，约有15至21道工序。而黄河水电西宁
组件的光电转换效率直接影响着电站发电量的多少，而N型单晶硅杂质少、纯度高、少子寿命高、无晶界位错缺陷以及电阻率容易控制等优势，是实现高效率太阳电池的理想材料。所以，对N型单晶硅品质要求极高，这就迫使
IBC电池生产线制作工艺繁琐，成本较高，约有15至21道工序。而黄河水电西宁太阳能电力有限公司采用最新研发的低成本高功率IBC电池制造新工艺，对全线制作过程进行了优化。
工序的优化带来的是产品质量的提升
