新能源uber

是未来能源体系的智慧管理者。就像Uber没有拥有一辆车和一个司机，但管理着交通系统；Airbnb没有拥有一处房产，但管理着房屋租赁体系。张雷表示。 可再生能源行业在20世纪90年代才开始真正发展
了数十倍，成本降低了数十倍，在很多区域打破了传统化石能源的优势。 里夫金与张雷想法一致，随着成本降低，新能源的崛起是必然趋势。1930年，太阳能的发电成本高达78美元/千瓦时，而伯克利国家实验室最新

智慧管理者。就像Uber没有拥有一辆车和一个司机，但管理着交通系统；Airbnb没有拥有一处房产，但管理着房屋租赁体系。张雷表示。可再生能源行业在20世纪90年代才开始真正发展，张雷认为，可再生能源
了数十倍，在很多区域打破了传统化石能源的优势。里夫金与张雷想法一致，随着成本降低，新能源的崛起是必然趋势。1930年，太阳能的发电成本高达78美元/千瓦时，而伯克利国家实验室最新发布，光伏和风电的发电成本

uber和airbnb把孤立分散的交通和住宿资源通过互联网整合盘活一样，慈松用软件和互联网技术重新定义了电池多种不同电化学特性的电池根据应用场景动态搭配使用，充分利用不同电化学的优点(如不同厂家/不同批次
盘活存量负资产-上万亿Ah的闲置电池资源。通过部署能量互联ready的电池单元，开发部署运营P2P 式的能量运营模式，实现与电网市场地位平等。 电池Uber 通过电池能量交换机(能源互联网C 端

SPI谋求进一步大发展，是彭小峰需要做的，也是所有看着SPI登陆纳斯达克的观众们在关注的。 彭小峰在上市仪式上表示，公司立体多维度的能源Uber大战略轮廓已经出来，我们围绕新能源的应用，通过互联网实现

绿色新能源领域绿色发电、储电、售电与绿色用电的全面布局。对自己了解互联网的程度颇为自信的彭小峰，以现在最热门的共享经济概念Uber来参照，SPI绿能宝要成为一个立体多维度的新能源界Uber。彭小峰在华

，是彭小峰需要做的，也是所有看着SPI登陆纳斯达克的观众们在关注的。彭小峰在上市仪式上表示，公司立体多维度的能源Uber大战略轮廓已经出来，我们围绕新能源的应用，通过互联网实现共享经济创新，将老百姓与

管理的企业都无法摆脱能源企业发展的瓶颈。因此，创业公司如何拓展互联网属性而非继承能源属性，是快速成长为标杆性企业的关键。未来充电桩的商业模式在售电两家电动车创客轻侯新能源和软云电子，在EI开放日现场阐述
了其商业计划。轻侯新能源未来商业模式的目光盯在售电上。轻侯新能源创始人潘建介绍，轻侯希望通过打造一个无所不在的充电网络，来支持售电。充电桩作为一个能源互联网的流量入口，是一个直接面向用户的售电终端

效管理的企业都无法摆脱能源企业发展的瓶颈。因此，创业公司如何拓展互联网属性而非继承能源属性，是快速成长为标杆性企业的关键。未来充电桩的商业模式在售电两家电动车创客轻侯新能源和软云电子，在EI开放日现场
阐述了其商业计划。轻侯新能源未来商业模式的目光盯在售电上。轻侯新能源创始人潘建介绍，轻侯希望通过打造一个无所不在的充电网络，来支持售电。充电桩作为一个能源互联网的流量入口，是一个直接面向用户的售电终端

电动汽车分时租赁公司---宜维租车的交割;从而SPl绿能宝立体多维度的能源Uber大战略清晰呈现。 基于绿色能源的金融、技术服务、电子商务与绿电网上销售等多个平台的搭建，SPI绿能宝提供互联网一站式服务
;围绕新能源的应用，通过互联网实现共享经济创新，SPI绿能宝将老百姓与企业的零散资金与闲置的资源用于绿色发电、储电、售电与绿色用电，从而推动绿色能源更广泛的应用。 SPI绿能宝集团董事长彭小峰表示

技术创新往往诞生在外部环境极其困难的时期。感谢大家的信任与努力，公司立体多维度的能源Uber大战略轮廓已经呈现出来，我们通过互联网一站式提供金融服务、技术服务、电商服务与绿电销售服务的平台已经达建成
型；围绕新能源的应用，通过互联网实现共享经济创新，将老百姓与企业的零散资金与闲置的资源用于绿色发电、储电、售电与用电，我们正在形成SPI绿能宝的绿色能源生态系统。站在更高的平台上，我们只有加倍努力，踏踏实实