在他看来，能源互联网是这样的：
– 能源虚拟化与归一化
– 以二次能源(电/热等)为基础
– 深度挖掘“物质，能量，信息”的基本关系，提高能源综合利用效率
– 核心是能源虚拟化与能量信息化和互联网化管控，是能源互联网的基础
– 重点是提供以用户用能体验为中心的个性化定制化能量服务
– 独特商业模式是C2C或C2B
– 解决能源网络(电/热/气)最后一米的问题，不依赖于现有网络的改造
比较一下其他能源互联网的定义：
– 能源微网(泛能网)：多能综合利用技术
– 全球能源互联网：输电网架技术
– 智能电网：通过电网和信息系统的紧密耦合，完成电网自身的发输变配用的M2M控制闭环，信息流与能量流有互动但没有融合。商业模式为B2C 或B2B 。值得指出的是，智能电网是电力系统的发展方向，是能源互联网中电能的智能分布式应用的重要基础设施。
可以看出，慈松眼中能源互联网的商业模式是能量的C端模式和电网的运营商化;核心理念是电池作为能量的载体，其应用模式亟需创新;分布式储能系统应成为能量互联网化运营(VPP )的核心。
就像uber和airbnb把孤立分散的交通和住宿资源通过互联网整合盘活一样，慈松用软件和互联网技术重新定义了电池——多种不同电化学特性的电池根据应用场景动态搭配使用，充分利用不同电化学的优点(如不同厂家/不同批次/不同型号/不同电化学特性/不同质量的电池混合使用)，极大提高电池应用的灵活性和降低电池应用的成本。
基于能量信息化的能量O2O与C2C /C2B 能量运营的电池云，可以用轻资产盘活重资产，存量盘活存量负资产-上万亿Ah的闲置电池资源。通过部署能量互联ready的电池单元，开发部署运营P2P 式的能量运营模式，实现与电网市场地位平等。
“电池Uber” 通过电池能量交换机(能源互联网C 端应用的设备)将大量闲置碎片化的电池存量盘活，用信息轻资产增量盘活电池的重资产存量，支持退役电池的梯次利用和用户DIY方式的构建家庭储能。
以一个900KW，300 个机架的数据中心为例： 新型UPS 系统的初次投资比传统UPS 基本持平(10年折旧)，但是由于它每年比传统UPS 节省126 万元的开支, 额外的初次投资将在5 个月内收回，之后它将持续每年节省126 万元。
即使不考虑额外空间新增的机架带来的收入，多出的初次投资也将在9个月内收回，之后它将持续每年节省66万元。
更神奇的是，这种颠覆性的电池技术还有望打造不依赖充电桩的电动汽车!
实现车电分离，电池自选，自主换电，能量运营，在电池单体层面的管控技术全面超越美国TESLA公司，支持电动车按需配置电池和电动车能量C2C /C2B 运营模式。慈松透露，目前已完成两款电动车的测试工作。
另外，这种技术还可以解决每年退役12万-17万吨退役动力电池的价值利用问题，盘活退役电池剩余70-80%的容量和价值， 用于分布式储能，低速车用电池，不间断电源等应用，实现退役动力锂电池梯次利用。
竞争互补的商业模式即将开启
在演讲结束前，慈松还表示，可再生能源的兴起是人类社会为了解决在全球一体化进程中所面临的生存环境日益恶化的巨大挑战所采取的必要举措，能源互联网作为可再生能源平等开放高效融入传统能源系统的技术手段，是信息互联网发展中产生的开源创造和分布架构两种重要思想融入传统能源系统的必然产物，是生产关系和生产要素互联网化之后传统能源结构演进的必然结果，是工业文明向信息文明迈进的核心理念和技术体系。
能源互联网开创了未来能源行业的竞争互补的商业模式，构建了促进竞争的产业组织。能源互联网激活了资源优化配置的各要素，实现了优质资源的共享和叠加增值，实现了各种服务的充分竞争，互联网+ 能源体制机制的创新将促进能源生产、消费的革命。
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冯庆东发言干货
冯庆东认为，能源互联网的主要目标是：接纳更多可再生能源，发展气体能源，提高能源利用效率，改变能源消费习惯。此外，他还补充了以下内容：
1 提升火电机组的灵活性与调节性：维持功率平衡。实施煤清洁燃烧。逐渐减少基荷火电厂
2 提升电网架构的灵活性：灵活扩容，灵活接线，灵活重构，灵活转移负荷。
3 提升负荷的灵活性：实施需求侧用能管理、需求响应、柔性负荷、能源总量控制。采用互联网及智能仪表实现与用户互动。逐步发展直流负荷：采用直流方式实现LED、G2V，V2G。
中国能源互联网如何做好顶层设计?
2015-2020年：建设分布式能源、智能微网、DSM、充电桩、智能电表等能源基础设施;建设城市主动配电网。逐渐放开电力市场，售电公司、能源交易、碳交易、EV、IEMS。实现数字化、信息化、互动化(第一阶段)。
2020-2025年：在主动配电网基础上，建设智能配电网，实现智能化(第二阶段)。
2020-2030年：采用CPS、灵活的能量调度、智能组网及云计算，形成自组织的网络，实现信息物理融合，实现广域协调(第三阶段)。
能源互联网中短期发展方向
1 智能微网：尽可能采用“可再生能源+CHP+储能”的智能微网方式。包括直供电和配电网新增业务放开。
2 开放平台：分别对基于分布式能源、能量管理系统、需求侧管理、需求响应及能源服务云平台进行试点。
3 售电公司：以售电公司为主体，建立独立能源数据中心，建立能源互联网服务平台，在提供精细化服务及多样化的增值服务中获利。
能源互联网的未来商业模式：
a)“光伏发电+CHP+储能”与售电公司相结合
b)智能微网与售电公司相结合
c)EMC/PPP模式
d)虚拟电厂模式
上述模式可以向用户提供多种能源服务，切入售电公司业务。
能源互联网产业链会有哪些版块：
1 基础设施类：分布式能源设备与系统、微网设备与系统、智能仪表、能量路由器、储能、制氢、CHP、新能源汽车等;
2 电子及信息类：传感器、CPS、SDN、电力电子、微电子、通信、IPV6、移动互联网、物联网、大数据、云计算;
3 平台类：HEMS、BEMS、FEMS、CEMS、可再生能源交易平台、需求侧管理平台、碳交易平台等，将具有广阔的市场前景。
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曾鸣发言干货+PPT
能源互联网商业模式大解析
能源互联网需要哪些政策保障?
“两规范，一鼓励，一推动”
规范能源互联网技术标准; 规范市场准入制度; 鼓励多元化市场主体依法平等进行市场活动; 推动能源互联网市场主体的多元化发展。
税收激励：完善节能减排税收政策，建立和完善生态补偿机制，探索建立绿色税收体系。
消费引导：制定差别化能源价格政策，培育节能服务机构和能源服务公司，构建能源互联网终端消费信息平台，引导能源合理消费。
强化资金保障：加强政府对能源互联网科技开发的支持力度，吸引民资、外资等社会资本参与能源互联网建设;鼓励银行业金融机构加大对节能提效、能源资源综合利用和清洁能源项目的支持;
鼓励科技创新：积极组建国家重点实验室、国家科技研发中心、产业技术创新战略联盟等创新平台。
加强组织领导，提高公众认知：充分发挥政府相关部门的领导作用，加强对能源互联网重大战略问题的研究和审议，指导推动能源互联网产业发展和市场规范;深入开展宣传，积极推广能源互联网最新研究成果、技术、产品和试点项目，扩大示范带动效应。
如何做好能源互联网市场监管：
监管部门一定要够顶层，减少寻租空间; 监管规则要明确并详细，要能落地并有深度，杜绝监管真空; 监管部门要有监管的延伸性，不可各个环节都独立监管，造成脱节; 要明确监管机构的独立性，同时要兼顾好中央监管部门和地方监管部门的责权分工。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201603/23/96794.html
