构建起从单晶硅棒、硅片到电池、组件、光伏电站EPC和投资等光伏全产业链的发展模式。2017年全球单晶硅片产能占比48%以上,是全球最具价值的太阳能科技公司。
保山隆基硅材料有限公司(以下简称保山隆基
)是隆基绿能科技股份有限公司的全资控股子公司,年产单晶硅棒10GW,注册资本10亿元,于2016年11月落户保山工贸园区长岭岗硅基产业园,占地485亩,项目总投资34亿元。一期5GW项目现已全面达产
热议的两大新技术路线,扩产也大都趋向这两项技术。还有一个重要原因是旧产能面临着较高的单位资本开支和折旧,因而扩建新产能成为光伏企业的较优选择。
市场人士同意上述观点,也表示认为,成本是光伏的核心逻辑
抢抓单晶市场发展机遇。高效组件投资方向更为明朗。
也有人认为,光伏企业产能扩张,意味着产业集中度提升在加速,无论是企业市场占据,还是产能集中,方向都越来越清晰。
隆基股份总裁李振国曾表示,在全球
的经济体制改革中,决策者制定的游戏规则,以及市场主体的经济行为始终决定着改革的成本与红利。当规则、框架,这类容易做的技术性问题都解决了,该以何种运行逻辑和行业思维调和行政之手、市场之手,以及社会各个
伴随着2020年版《中央定价目录》中透露出让市场回归市场的决心,留下自己的印记,见证后工业时代中我国新一轮电力体制改革的前行。
降电价下市场效率与电价体系的逻辑
对于长期身处于传统且封闭环境的电力行业
》(国发〔1985〕72号),电力工业开始探索从计划经济走向市场经济。按照谁投资、谁用电、谁得利的政策,缺电局面到90年代中期基本扭转。1996年国家启动电力行业政企分开工作,当年底成立了国家电力
、电力市场化改革的自我逻辑
电力既有商品属性,也有公共品属性。电力改革的目的在于调整生产关系,完善上层建筑,使电力普遍服务、保底服务得到有效供给,让尽可能多的发电企业、电力用户等走向市场,实现
17个分布式光伏项目公司100%股权。
正泰光伏电站投资的逻辑到底是什么?从正泰新能源总裁陆川的表态中或许能窥见一斑。买电站、卖电站都在做。如果资产价格合适,我们先收进来,打包成自己的资产,之后有信心
光伏电站交易的消息曝出。
2006年,正泰集团正式进入新能源产业。2016年末,正泰集团旗下上市公司正泰电器完成对正泰新能源的收购,着力发展光伏组件及电池片制造,光伏电站领域的投资、建设、运营,及海外
年开始,转换效率提升成为产业的中心逻辑,太阳能产业技术演进的天平向具有效率优势的单晶倾斜。到2019年,单晶在太阳能市场的比例在中国、全球都超过了50%,这一趋势还在持续演进。隆基股份、中环股份从小
,不改变组件的尺寸,电池、组件产线仅需微调就可以容纳156.75mm硅片,很快受到市场欢迎,成为市场主流,硅片尺寸标准得到了短暂的统一。
遵循156.75mm硅片的成功逻辑,晶科能源推出
光伏电站并网大潮之后,先琢磨降低运维成本降低组件功率损失的人先上岸。
光伏电站建成并网后,运营维护工作上升成电站的工作重心,直接关系到电站能否长期正常稳定运行,并影响电站的成本投入、投资
故障,形成组件故障数据库,并通过AI大数据分析平台,生成组件健康报告,建立起真正意义上电站的数据化管理系统的组件故障中枢。
第二步:精准定位
组件逻辑位置清晰,故障定位更精准
面对如海般的
。这也意味着,在资本的加持下,国内光伏行业扩产潮将显得异常激烈。
21世纪经济报道记者统计发现,今年以来,隆基股份、通威股份、协鑫集成、晶澳科技等8家A股光伏公司先后累计宣布投资总额达708.38亿元
大环境之下,龙头企业毫不畏惧地加入产能竞赛中。
部分头部企业在接受21世纪经济报道记者采访时则称,公司是基于技术迭代、降低成本、扩大市场份额等考虑进行扩产。但背后的真实逻辑仅是如此吗?
明面
投资建议
在光伏 确定性系列报告的第一篇中,我们探讨了组件环节的高壁垒及其集中度的确定性提升趋势。本篇系列之二中,我们通过回顾单晶对多晶技术路线的替代,推演判断双面双玻组件将迎来确定性的渗透率
、技术路线渗透率提升、企业市占率提升三重增速叠加所带来的持续高增长。
电站投资商对单/多晶组件的选型倾向转变滞后于其性价比反转:2016年下半年,单晶已实现度电成本优势,但直到2017年底单多晶组件同价
越来越多的投资人。
价格是由供需共同决定的,不断下降的光伏价格背后是三位数的供给增速超越两位数的需求增速。跳跃间断点打开新旧路线替代的广阔空间,后来者的学习曲线拉平超额利润,供给过剩随即出现
电池吗?应该不是,扩散的学习曲线和糟糕的格局否定可能性。背后的逻辑是PERC只是原有标准化多晶单晶电池的改进型,本质上都是单质结结构,效率天花板清晰可见。
下一个跳跃间断点或许是异质结(HIT)结构