应对策略

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我国清洁能源发电占比突破30% 光伏产业问题重重来源:新民网 发布时间:2014-08-15 12:35:57

新能源、可再生能源发展,相关产业也要合同协作,共同破解难题。   我国能源需要节流   促进能源的节约、高效利用和清洁能源有效替代   应对能源危机,发达国家主要有两种策略:一是日本

【视角】技术+质量:光伏行业亟待形成产业集群来源: 发布时间:2014-08-15 10:17:59

、可再生能源发展,相关产业也要合同协作,共同破解难题。我国能源需要节流  促进能源的节约、高效利用和清洁能源有效替代应对能源危机,发达国家主要有两种策略:一是日本和欧洲的节流,通过税收等各种政策手段,提高

品质、技术、成本一个都不能缺——受宠的光伏组件大盘点来源:索比太阳能光伏网 发布时间:2014-08-14 08:54:59

趋于平稳,而欧盟内部安装量变化最明显的是英国市场大有赶超德国冲击欧洲年度装机量首位之势,而出于对第二次双反的应对,国内企业在上半年大幅补货美国市场,出口量维持高位;新兴市场有新的突破,如智利市场,进口组件
并发展,是企业必须考虑的问题,力诺光伏作为行业的元老企业之一,采取了通过产品技术、品质和成本领先的策略来满足客户的需求,就目前几款重点产品作一下说明,供同行企业借鉴和参考:一、高功率组件1)通过改进

汉能李河君:薄膜光伏一条道走到High来源: 发布时间:2014-08-14 00:45:59

示,很难定义什么是聪明的公司。但是当你看到这些公司时,自然就明白了聪明的含义。在这个全球最聪明的50家公司名单中,汉能其中是唯一的凭借收购策略上榜的企业,其上榜理由,是以大甩卖价格收购了美国光伏
应对,正如李河君的豪言所说,没技术我买技术!2014年8月13日,汉能控股集团宣布完成并购美国阿尔塔设备公司。阿尔塔亦曾在2012年、2013年连续被MIT《技术评论》评为全球最具颠覆性创新

李河君:薄膜光伏一条道走到High来源:OFweek 太阳能光伏网 发布时间:2014-08-13 23:59:59

示,很难定义什么是聪明的公司。但是当你看到这些公司时,自然就明白了聪明的含义。在这个全球最聪明的50家公司名单中,汉能其中是唯一的凭借收购策略上榜的企业,其上榜理由,是以大甩卖价格收购了美国ink
本公司及股东的整体利益。薄膜之路 CIGS不孤单   既然要改名汉能薄膜发电,只靠单一品种的CIGS薄膜电池显然名不副实。汉能的应对,正如李河君的豪言所说,没技术我买技术! 2014年8月13日

品质、技术、成本,一个都不能缺——目前市场最受关注的光伏组件大盘点来源:索比太阳能光伏网 发布时间:2014-08-13 16:02:04

内部安装量变化最明显的是英国市场大有赶超德国冲击欧洲年度装机量首位之势,而出于对第二次双反的应对,国内企业在上半年大幅补货美国市场,出口量维持高位;新兴市场有新的突破,如智利市场,进口组件有数十倍的增加
。如何生存并发展,是企业必须考虑的问题,力诺光伏作为行业的元老企业之一,采取了通过产品技术、品质和成本领先的策略来满足客户的需求,就目前几款重点产品作一下说明,供同行企业借鉴和参考: 一

《能源法》的制度性优化来源:财新网 发布时间:2014-08-11 15:47:06

、投资等基本行为规范,在各国能源安全保障策略实践中能源立法的基础保障作用一直都被强调,并已经得到国际层面上的公认。用法律手段规范能源开发利用活动,调整和解决能源问题,已经成为世界各国的普遍做法
领域社会公正的改善必将成为当今世界各国制定能源立法和制定能源战略的一个必然趋势和重要任务 。 拥有较为完备的能源立法是应对全球气候变化问题与保障国家能源安全的重要制度基础。综观世界各国,每个国家

海润光伏CEO杨怀进情深意切话光伏来源:金融界 发布时间:2014-08-08 23:59:59

,海润的计划和策略是什么?  杨怀进:首先,从人员上来讲我们已经做了很多布局。海润虽然是一个A股的上市公司,但是海润的产品是国际化的产品,海润的管理团队是一个国际化的管理团队。海润的高管团队来自11个
我们面临三方面的任务。通过应对这些事情,才会让我感觉我们这个团队是能战斗的团队。现在我们增发获得成功,我们的粮草军火有了,毫无疑问,那这支队伍就可以绝尘而去、就可以去打仗了,这是我的一个比喻。我也对我们

光伏“双反”应对策略分析【图表】来源: 发布时间:2014-08-08 00:26:59

不受影响。 下一页 余下全文  主要针对策略针对上述情况,目前国内乃至国际主要光伏组件企业都经营模式都已经日趋成熟,并有针对性的措施。目前厂商主要采取的应对

专访中国光伏产业拓荒者:杨怀进来源:金融界网站 发布时间:2014-08-06 11:22:29

,不需要这么考虑。这也就是我为什么说,国际市场是一片海洋,太大了。   金融界:要拓展这么大的市场,海润的计划和策略是什么?   杨怀进:首先,从人员上来讲我们已经做了很多布局。海润虽然是一个
的情况下,我们还要应付银行抽贷、还贷,所以我们面临三方面的任务。通过应对这些事情,才会让我感觉我们这个团队是能战斗的团队。现在我们增发获得成功,我们的粮草军火有了,毫无疑问,那这支队伍就可以绝尘而去