对美双反
SEIA数据显示，2023年越南、泰国、马来西亚、柬埔寨对美光伏组件出口占比达到71.52%，成为美国市场的主要供应来源。中国光伏企业在东南亚的硅片、电池片、组件产能分别达到27GW、45GW、50GW
本土建厂或与美国本地企业合资建厂能够帮助中国光伏企业绕开美国对中国及东南亚光伏产业的关税和双反调查。”业内人士分析称，虽然本特朗普政府的关税政策远超市场预期，但中国光伏企业在美的提前布局将有效对冲市场风险。而且
国家主席习近平出访法国，见到了法国总统埃马纽埃尔·马克龙。法国商界表达了对中国光伏业挤压当地产业的担忧，中方则表示出了增加沟通并解决实际问题的意愿。在欧洲再次酝酿针对中国光伏产品发起反倾销反补贴的“双反
”调查之际，这次出访或许可以建立一些互信，为中国企业再赢得一些时间。坏消息也不少：今年5月，美国对从中国进口的光伏产品增税一倍至50%，紧接着对东南亚四国的光伏产品发起新一轮“双反”调查，矛头显然指向
变化，中国光伏企业开始“留美”。目前，中国光伏组件在美产能约12GW，预计今年还有约11GW的组件产能落地。其中，隆基和阿特斯的5GW组件已投产。晶科能源的2GW组件，天合光能的5GW组件，以及晶澳能源的2GW组件，也在建设中。对中国光伏企业来说，如何弹性应对，将成为“极限生存”的关键能力。
对我国太阳能电池(板)的反倾销和反补贴“双反调查，2012年终裁征收14.78%~15.97%的反补贴税和18.32%~249.96%的反倾销税。自此，我国光伏产业遭遇了来自海外不同国家或地区制定的
光伏产品以点带面，并凭借着成本优势，快速占领全球市场。尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策，但在
2013年之前，全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的
没有可能。拜登政府对中国的光伏产品向来严苛，“双反”、“强迫劳动法案”等多项政策对中国光伏出口添置了不少阻碍。据伍德麦肯兹统计，2023年，美国从中国直接进口的组件仅占0.1%，约等于没有。随着中美关系
，再一次展现了龙头企业对行业未来前景的信心。这意味着，尽管“价格战”“产能过剩”等行业热词尤在，光伏行业仍在周期底部。但是作为未来“最便宜”的能源，光伏产业市场空间仍然相当广阔，且随着产业无序扩张及恶意
”。值得注意的是，上述协议关于可再生能源的目标，与11月中美两国发表关于加强合作应对气候危机的“阳光之乡声明”如出一辙。在“阳光之乡声明”中，也提及“力争到2030年全球可再生能源装机增至3倍”。两大重要的国际
依赖国外。很快，随着金融危机在2008年席卷全球，这种脆弱性暴露无遗，大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年，美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时
，一直是业内观察与学习的对象。当前，光伏行业又处在新一轮的调整期，更大的背景是全球对于新能源的巨大需求以及国际竞争烈度持续上升。行业关注刘汉元对过去、现在与未来的看法，而他本人也于近期对媒体分享了自己
2011年，美国就开始启动对中国太阳能电池(板)的反倾销和反补贴调查，最终裁定对我国光伏产品征收23%—254%的高额双反税。2018年，美国出台“201法案”和“301法案”，对中国光伏产品实施保护性
中国最早一批光伏企业，乘着时代的东风迈向了属于中国光伏产业的第一波高潮。然而就在中国光伏企业壮志踌躇之时，危机也悄然而至。2008年开始，全球金融危机、美欧“双反”等冲击下，中国光伏企业迎来了至暗时刻
，通过对行业市场动态的及时追踪，并将有效信息及时准确的传导至内部研发、生产等体系，从而提升产品交付的质量及成本优势，为全球客户提供更精准、更贴心的服务——这是阳光能源苏州分公司创立的重要目的之一。此外
时点的抉择就是一步步增强企业韧性的过程。近期BCG亨德森智库对1800家全球各行业企业进行了25年(1995—2020)的业绩跟踪，研究发现在25年间，虽然变化发生的周期(定义为行业企业股东回报曾同比
领域，整个行业产能严重过剩;供大于求的格局导致硅料价格开始暴跌。在业绩压力下，2010年上半年通威将四川永祥剥离出上市公司体系，使得上市公司躲过了两年后的欧洲双反。欧洲双反告一段落，光伏企业大量倒闭
