存量地面电站

公司还可与光伏电站业主开展售后回租业务。当地面电站完全建成且业主拥有产权后，融资租赁公司可与业主签订售后回租业务，在缴纳部分保证金后先把电站出售给融资租赁公司，然后电站业主回租电站，并定期支付租金，到期
。资产证券化：尚未成熟资产证券化是盘活存量资产非常有效额方式。而2013年国家对于资产证券化采取了非常鼓励的态度，出台了相应法律法规鼓励其发展。众多金融机构，包括银行、券商、信托都在积极布局资产证券化业务。电站

运营平台。存量和增量规模巨大目前中节能太阳能已装机容量1.2GW，在建项目超过500MW，规模领先于同类企业。借助央企巨大的融资能力和信用能力，中节能阳光在资金和项目上的潜力远超同类民企。未来增长潜力
基础：目前公司在手项目是510.43MW光伏电站，其中主要以地面电站为主，募集资金用于640MW的电站项目，今年不会低于700MW的项目，16年将成为1.2GW的光伏电站运营商。当有了一定量的光伏资产

政策以拉动内需。对于地面电站并网难、补贴年限不确定以及补贴拖延等问题出台针对性政策，从而使得光伏电站未来收益的不确定性大大减弱，刺激更多资金积极进入光伏电站领域。在此背景下，2013年中
地面电站的的产权和收益十分明确，收益和现金流十分稳定，因此适合被设计成资产证券化产品。作为民营企业，资金实力并非公司的天然优势，民营企业一般融资渠道较为单一，主要是银行贷款和增发资金，融资代价较高

的对象。虽然我国光伏电站存量突破40GW，但与日本、欧洲、美国等不同，我国超过90%为地面电站。而这些地面电站中，绝大部分来自西部或欠发达地区。电力消纳与外送能力薄弱。企业认为畸形的投资行为是政策造成

永远都是贪婪的，永远都是追逐更高的收益。光伏市场的发展因其特殊的大资本、快产出，从海外到国内都是资本市场追逐的对象。虽然我国光伏电站存量突破40GW，但与日本、欧洲、美国等不同，我国超过90%为地面电站
。而这些地面电站中，绝大部分来自西部或欠发达地区。电力消纳与外送能力薄弱。企业认为畸形的投资行为是政策造成的，希望倒逼政府买单。航禹太阳能董事长丁文磊认为：降补贴是大势所趋并不可怕，光伏如何做到可持续才是

较低，每平方米分布式光伏发电系统的功率仅约100瓦，再加上适合安装光伏组件的建筑屋顶面积有限，不能从根本上解决用电紧张问题。四是可以发电用电并存。大型地面电站发电是升压接入输电网，仅作为发电电站而运行；而
前三季度，我国光伏新增装机接近10G瓦，其中分布式占比达16%。无论是在已经建成的存量的光伏装机容量当中，还是在今年以来新建的光伏项目当中，分布式的占比显然比较低。展望十三五，受益于政策推进、科技进步、商业模式创新等各方面的利好因素，分布式光伏的发展前景相当可观。

仅约100瓦，再加上适合安装光伏组件的建筑屋顶面积有限，不能从根本上解决用电紧张问题。四是可以发电用电并存。大型地面电站发电是升压接入输电网，仅作为发电电站而运行；而分布式光伏发电是接入配电网，发电
已经建成的存量的光伏装机容量当中，还是在今年以来新建的光伏项目当中，分布式的占比显然比较低。展望十三五，受益于政策推进、科技进步、商业模式创新等各方面的利好因素，分布式光伏的发展前景相当可观。

容量不超过上一级变压器供电区域内最大负荷的三分之一，光伏电站距离变压器不超过400m；对大型地面电站模式，电网电压等级为10kV或35kV，光伏电源总容量不超过上一级变压器供电区域内最大负荷的三分之一
贴息）；大型地面电站项目：国家补贴20%+地方补贴20%+60%银行贷款（以电费收益权担保，10年全额贴息）。其中，银行贷款部分可以是以贫困户的名义，也可以是企业的名义。因此，整个初始投资，贫困户是

等级380V, 配变容量至少达到800kVA，光伏电源总容量不超过上一级变压器供电区域内最大负荷的三分之一，光伏电站距离变压器不超过400m;对大型地面电站模式，电网电压等级为10kV或35kV
构成情况大致如下： 户用和农业设施项目：国家补贴35%+地方补贴35%+30%银行贷款(以电费收益权担保，5年全额贴息); 大型地面电站项目：国家补贴20%+地方补贴20%+60%银行贷款(以电费

，迫使汉能不得不考虑要进行转变。首当其冲就是汉能的资金问题。今年6月份之后，现金流是否断了不好说，但资金非常困难。上述离职高管向《棱镜》透露，投资项目能不做就不再做了，原来一些大的地面电站项目都已停止
，毕竟地面电站是资金密集型项目，汉能已经不具备自己投资的能力。就在股价暴跌前一个月，建设大型电站项目仍是汉能的目标。4月16日，汉能与武汉市黄陂区人民政府签约，投资建设占地150亩的10兆瓦薄膜太阳能