空缺; 8月,大唐集团董事长陈进行退休。至此,五大发电集团中已有三家领导正副职出现空缺。
这引发外界猜想,电力央企是否将迎来新一轮合并重组。
2017年6月,神华集团与国电集团合并组件国家能源投资集团
。在此之前,神华集团董事长、国电集团总经理都因职务调动而空缺。
央企正副职空缺是央企合并的有利条件。国资改革专家祝波善曾称,人事问题是央企重组中的棘手问题,两个董事长、总经理需合并为一个董事长、总经理
,退休。)
2家空着总经理,
1家空着董事长,
让人联想是否有重组动作。
一般情况下,央企领导职位无论是退休还是离任,往往都会有接任者。如果迟迟没有接任者,就很可能会有情况发生。
2017年
7月,华能和国家电投曾就重组一事展开接触。时任国家电投董事长王炳华(2018年1月3日到龄退休)表示:因为一些信息不是太好披露,还在推进当中,大家都有意在往一起想。对于潜在的电力央企整合,王炳华说了
今年央企煤炭资产重组整合将再进一步?
一块钱就买到百亿资产?
华润煤业成立于2012年,注册资本为2亿元人民币,是华润电力主要煤炭资产的持股公司,持有华润联盛51%权益、山西华润75.5%权益
产能严重过剩,亏损面和亏损额不断扩大,严重拖累到其自身主业健康发展。
基于此,国资委提出稳步推动央企集团层面兼并重组,其他涉煤中央企业原则上退出煤炭行业。在此之前,同为国企的保利集团和国家开发
扩产,大唐等更多的央企也步入局中:2010年,尚德电池出货量位居世界第一,赛维硅片出货量世界第一;2011年,保利协鑫多晶硅以6.5万吨的多晶硅产能高居世界第一;组件领域,世界5大厂全部集中在中国
。彼时其负债35.82亿美元,华尔街投资机构Maxim Group对它的目标价评为0美元。无锡市政府向施正荣表示愿意注资拯救尚德,但条件是要用施正荣的个人资产做担保,施拒绝了,最后尚德只有走破产重组
下降,仍超过80%,而央企平均资产负债率为65%上下,国际电力集团基本都在70-75%。一个发电集团每年光财务费用就达200多亿元。在目前业绩下滑的形势下,要降负债绝非易事,必须要解放思想,创新
思路,推出新举措。关键要严控投资规模、加大资本运作力度,在瘦身健体、降本增效、提高盈利能力上下功夫。尤其要在盘活存量、上市融资、引入战投、企业重组、股东注资、财政补贴、债转股等方面大胆探索、勇于实践。
当然
波善曾表示: 在央企重组过程中人事问题是非常棘手的问题,两家央企重组,两方的董事长和总经理加在一起就是四个一把手(正职),但是重组后一个单位只能有两个一把手,如果一边缺一个,重组起来就容易很多
企业涉及发电领域较多,总体经营情况并没有收到大的影响。 同时,受到重组等其它因素影响,五大发电的表现也有很大差别。神华和国电合并重组而成的国家能源集团利润最高,重组也降低了负债率,华电集团在央企
股东武汉邮电科学研究院开始与电信科学技术研究院筹划重组事宜。
据业内人士分析,大唐电信集团和烽火科技集团两家公司的产品线存在较大互补,一家强项在光通信,一家强项是无线,符合央企整合、做强做大的逻辑
。
烽火和大唐重组,意味着国内通信设备商又少了一家。
至此,国资委监管央企户数由之前的97家降至96家!盘点国资委治下央企数量变化2003年国资委成立时,治下共有央企196户。第一任掌门李荣融在
国务院国资委网站显示,6月22日,国资委召开中央企业重组整合工作座谈会。会议指出,党的十八大以来,国资委和中央企业已先后完成19组36家企业重组。煤炭等能源领域央企整合或将继续成为今年相关工作的重点
偿还了合计约4.63亿元的债务,由此成为了*ST海润债权人,业界推测这将成为孟广宝与华君系介入*ST海润后续大概率的破产重整中的门票
如今看来,参与到这些纷繁复杂的并购重组中的,不仅有业内外的央企
上市公司的股价下挫等的表面现象,上述业内外的买家们都用真金白银或实际行动押宝了光伏业向好发展。不过,与此同时,上述并购重组案例,也体现出了民企向央企、国企靠拢,港股公司、美股公司向A股公司靠拢的趋势,而这似乎也预示着光伏业短期融资承压的风险。