商业模型
商业模式，最简单的模型涉及出租房产，而开发商拥有房产物业，并从聚合储能中获得大部分好处。承租人可以得到清洁能源，也许可以从更低的费率获利。 如果涉及具有多个个体所有者的独立住宅，则商业模式变得更加复杂
上的功能应用。我们做了大量的储能，都是在做功能上的验证，因为现在还很少有满足商业性的储能。即使在国外已经有许多的应用，至今能赚到钱的，可能只是美国调频上有几家达到了回本的程度，其他的还看不出来，因为
到了0.4-0.5元的水平，到2020年预测会到0.25元。
至少现在来看，储能的峰谷套利概念还是接近了所谓的经济性拐点，毕竟还有进一步下降的空间。从不同省份的工业电价和商业电价的差距来看，大家对储能在电力系统的
%。每年运维费用为发电收入的6%，电价税收根据三免三减半以及即征即退原则计算。
在6.5元/W的模型下，系统总造价为1361880元，国家补贴为0.32元/kwh，详情如图1所示。4.5元/W的模型下
的系统造价模型，周鸣飞表示：丽瀑EPC较低报价的基础是全产业链优势所铸就的，丽瀑能源拥有自己的电池片企业、组件企业、支架企业以及生产销售企业。200MW的电池片产能、600MW的组件产能以及500MW
一看，我们建筑光伏能不能做到不要补贴，能不能做。当然工商业的应该没有问题，假如说现在看最后底下这个表，我们的组件能做到1.5元，系统价格能够做到4元以下，按照价格司的财务模型，保证内部收益率10%的情况下
工商业的建筑，这个建筑准比较滞后。需要注意建筑光伏里面商业模式非常复杂，不像大型电站，我就直接卖给电网就完了，它的商业模式第一要选择高电价的建筑，你采用自发自用，产权要明细，有些产权不明细不能
、不需指标)共同构成，能源局给予未来两年内集中式、分布式、户用项目多少指标，以及补贴标准如何，才是对产业来说更实际的问题。当然目标制定还是能反映政府主观态度、影响市场情绪以及盈利预测模型中的需求假设
。
我们预计，未来两年，给予领跑者、普通地面、工商业分布式、户用等有补贴项目的指标应在每年30~35GW上下，剩余部分将由无需财政补贴的各类平价上网示范项目构成，此类项目2019年可能达到约5GW
，西门子从事光伏业务只有大概四年的时间，在座很多人都是我们在光伏行业的前辈。在西门子一开始进入光伏行业的时候，主要目标客户还是以工商业分布式屋顶光伏为主，其实我们并不是关注光伏行业，我们更多的是关注整个
工商业企业对于节能以及降耗，尤其是欧美一些跨国企业对于碳减排的一些硬性指标要求，所以会有很多客户或者是渠道合作伙伴找到西门子，是不是可以提供综合能源解决方案，从分布式光伏、储能、燃气、能源管理相关一整套的
5月31日前并网的电站，暂停安排2018年普通光伏电站指标，原不需要指标的工商业屋顶分布式项目及居民户用项目改为10GW的规模指标，同时将新投运项目上网电价统一降低0.05元/千瓦时。
对于531
，市场悲观情绪持续蔓延。
供应链承压，新政实施效应
531新政发布以来，时间点的规定导致大多光伏项目紧急叫停，产生许多商业纠纷，影响面很大。规模的大幅限制，对上中游光伏产品，如提纯晶硅、光伏组件
前言
随着光伏行业的迅速发展，在光伏电站系统设计(尤其在大型工商业光伏电站和地面电站)中，如何降低系统投资成本，提升投资收益，成为光伏电站系统设计和优化的主要目标之一。其中关于组件容量和逆变器容量
例是需考虑的点
首先，需要了解系统平均化度电成本(Levelized Cost Of Electricity, LCOE)的计算模型，如下：
提高组件超配比例，在系统发电收益增加他的同时
能为目前最常见的成本效益比最高的太阳光电技术，商业化转换率达 15%~22%，更有 20~25 年的可用寿命，只是由于其转换效率预期难以再突破，因此科学家一直在寻找其他更高效率、低成本与无毒太阳光电技术
或是汽车上。
但与此同时，它们也存有转换效率低与稳定性不高等问题，因此目前尚未达到商业化。不过，近期有机太阳能转换效率有所进展，以往效率仅停留在 11%~12% 左右，而美国密歇根大学的科研团队
市场规模为17.1亿美元。
全球市场增长受全球太阳能光伏发电装置增加以及政府的政策支持推动可再生能源技术的采用，以及减少碳排放的需求日益增加。
从应用市场来看，主要分为公用事业，工业，商业
，住宅和军事。公用事业部门有望成为最大的市场，这主要是因为全球范围内增加太阳能发电厂装机容量，包括规模型公用事业和分布式发电应用，以满足全球电力需求。
从安装类型来看，主要分为屋顶安装，地面安装和
