向下周期

去年以来，得益于市场环境的向好和政策的支持，光伏行业步入了良性发展的阶段。上游企业纷纷扭亏为盈，发展的重心逐渐转向下游电站，相关行业资本也开始进入光伏行业。尽管如此，融资难的问题依旧困扰着光伏、风电
多方也在努力寻求这一问题的解决方案。近来，华为、阳光电源、远景等来自产业链不同位置的公司，纷纷酝酿创建一个覆盖光伏电站全生命周期的体系。这说明行业已认识到，可再生能源项目复杂、涉及的主体众多，总的

去年以来，得益于市场环境的向好和政策的支持，ink"光伏行业步入了良性发展的阶段。上游企业纷纷扭亏为盈，发展的重心逐渐转向下游电站，相关行业资本也开始进入光伏行业。尽管如此，融资难的问题依旧困扰着
，市场多方也在努力寻求这一问题的解决方案。近来，华为、阳光电源、远景等来自产业链不同位置的公司，纷纷酝酿创建一个覆盖光伏电站全生命周期的体系。这说明行业已认识到，可再生能源项目复杂、涉及的主体众多，总

去年以来，得益于市场环境的向好和政策的支持，光伏行业步入了良性发展的阶段。上游企业纷纷扭亏为盈，发展的重心逐渐转向下游电站，相关行业资本也开始进入光伏行业。 尽管如此，融资难的问题依旧困扰着光伏
，这又是糟糕的用户体验。 多方协作 实现共赢 目前，市场多方也在努力寻求这一问题的解决方案。近来，华为、阳光电源、远景等来自产业链不同位置的公司，纷纷酝酿创建一个覆盖光伏电站全生命周期的体系。这说明

效应，第三，产品的可用率，第四，产品的真实的数据，这四个参数是对评估现在逆变器它的采购各方面的综合参数。我认为基本上涵盖了从前边选择，从整个运营周期，从服务，从产品的综合的设计方便的寿命。每一个因素也
或者向下。投资商项目开发，相互联合这种方式把一个产业推动起来。成本策略方面，一是优化设计方案，优化并不是说节省或者是偷工减料，只是在市场进行相互匹配，达到最佳的状态。二是规模化采购。三是质量与进度控制

，目前投资开发还是要一体化，向上或者向下。投资商项目开发，相互联合这种方式把一个产业推动起来。这是国家的一些相关文件。这是我们自己做出的，只是一家之言。从策略上，这个策略可能是说什么样的企业适合来做电站
。 成本策略方面，一是优化设计方案，优化并不是说节省或者是偷工减料，只是在市场进行相互匹配，达到最佳的状态。二是规模化采购。三是质量与进度控制。因为电站成本核算到单位成本，核算全寿命周期，首先质量要保证，两大核心一个是组件一个是逆变器，要按实际的数值说话。

小时将跌破4500小时，再创新低。　　三、有关建议　　（一）编制好经济新常态下的电力工业十三五规划　　我国经济发展已经进入新常态，电力消费从高速增长向下换挡为中速甚至中低速增长；电力供需总体宽松环境下
稳定经济增长。为此，一是合理控制新开工投产规模。结合当前及十三五期间电力消费增速向下换挡的实际，科学确定和合理控制新开工投产规模，消化好现有过剩能力，使全国电力供需从总体宽松甚至过剩加快转变为总体平衡

而言，单晶成本比较高，没有成本优势。但是我们经过大量的数据测算和技术的分析，认为单晶的客户价值是最大的。所谓客户价值最大，就是说在一个生命周期之内，单晶同样的投资量，客户得到的发电量是大于多晶的。从客户
。不会把自己的杠杆放得很大，这也是我们在经营过程中的原则。但在自建电站上，会采用融资的模式，高杠杆的模式。因为自建电站风险可控，没有波动性、周期性，放大杠杆以后也比较稳定，去年隆基股份总共有90兆瓦的

、环保和经济效益，是最优质的绿色能源之一。在我国平均日照条件下，光伏发电系统全寿命周期内能量回报超过其能源消耗的15倍以上，光伏发电的碳排放量仅是燃煤发电的5%左右。欧盟已提出2030年光伏发电约占总
，光伏系统全部发电量均可得到国家电量定额补贴。电网企业依据光伏电量的计量数据按照国家规定的度电补贴标准按照结算周期转拨国家补贴资金。电网企业发放《分布式光伏结算客户告知书》给发电业主，具体结算程序

》，将领跑者计划准入标准进行量化，意图通过领跑者带领光伏行业突出重围。与此同时，以汉能薄膜发电主导的CIGS薄膜太阳能技术的崛起，也为太阳能电池开辟出更广泛的应用空间。光大证券认为，目前光伏行业仍处在大周期
复苏中段，景气度有望再延续3年以上。伴随光伏组件制造行业向下游电站业务的延伸，推动相关公司的业绩迎来实质好转，同时持续增加的电站规模还将保证这些公司的业绩增长具备极佳的持续性。光伏上市公司真正的好日子来了。

证券认为，目前光伏行业仍处在大周期复苏中段，景气度有望再延续3年以上。伴随光伏组件制造行业向下游电站业务的延伸，推动相关公司的业绩迎来实质好转，同时持续增加的电站规模还将保证这些公司的业绩增长具备极佳的持续性。光伏上市公司真正的好日子来了。