合并重组

实际上是一种破产保护。 目前的情况是，尚德电力已与可转债持有人协商债务的延期重组，已经有60%的债券持有人同意债务延期协议。假设国际债权人不接受尚德电力的债务重组方案，并向美国法院提出尚德电力的
。 第二，无锡尚德可能成为第一家因关联公司利益输送进而合并破产重整的公司。 无锡尚德与其关联公司的烂账集中在两个板块，一个是亚洲硅业，另一个是荣德系公司。前者是施正荣家族控制的企业。施正荣

一种破产保护。目前的情况是，尚德电力已与可转债持有人协商债务的延期重组，已经有60%的债券持有人同意债务延期协议。假设国际债权人不接受尚德电力的债务重组方案，并向美国法院提出尚德电力的破产重整，那么
可能成为第一家因关联公司利益输送进而合并破产重整的公司。无锡尚德与其关联公司的烂账集中在两个板块，一个是亚洲硅业，另一个是荣德系公司。前者是施正荣家族控制的企业。施正荣利用无锡尚德给其家族企业进行了

至今尚未拿出接盘的整体方案。 目前由于尚德电力还在进行对2010年和2011年两个年度的合并财务报表的重述工作，并且由于对无锡尚德，SPI的重组和可转债方案实施的需要评估，其年报的发布也还将推后。
面临兑付压力。 而除此以外，尚德电力还将于5月22日举行第一次债权人会议，而重组的进展将关系到尚德电力的生死存亡。 虚火的全球第二 但从毛利情况来看，尚德四季度还不能扭亏为盈，全年的

利润亏损-2.439亿欧元有所下滑。与此同时，合并后净营收下滑至-4.769亿欧元，而2011年为-3.071亿欧元。目前，该集团净负债额高达7.807亿欧元。2012年其员工总数高达2355人；与
2011年相比，该公司已裁员350人（美国150人，德国200人）。此外，由于光伏产品价格暴跌40%且出货量下滑，2012年合并后营收下降约42%至6.06亿欧元（约合7.93亿美元），而2011年合并后

报（20-F）。推迟原因包括：1，重申2010年和2011年公司的合并财务报表；2，公司要求更多的时间来评估无锡尚德、SPI（尚德电力国际子公司）、可转换票据等重组计划对相关资产价值及其他财务指标造成的影响。 目前公司正在努力尽快完成2010年和2011年业绩的重申和2012年的年度报告。

时间完成财务报表重述工作。鉴于以下几项考虑：1）2010年和2011年两个年度的合并财务报表的重述工作有待完成；2）公司需要更多时间来评估无锡尚德、SPI的重组计划和上述讨论的可转债方案的实施影响，及其对
，以期维护公司所有利益相关方的权利和权益。此外，公司继续生产，继续服务全球客户。重组工作的进展情况尚德电力控股有限公司的中国子公司无锡尚德太阳能电力有限公司（简称"无锡尚德"）目前仍在重组过程中，公司

不得不卖给他。他表示，这种纠结是公司目前最大的心病。去年10月23日，新大新材曾与赛维签订债务重组协议，同意赛维LDK用三个屋顶太阳能电站项目转让款1.4亿元冲抵采购合同中的相应账款1.4亿元。但这未完
电站项目；三是赛维LDK仍有部分组件库存，可以拿去抵债。对此说法，记者从不少供货商处获得证实。但面对赛维提出的解决办法，他们却不怎么感冒。奥克股份证券事务部人士告诉记者，去年奥克股份通过合并赛维南昌子公司

欠债，却又不得不卖给他。他表示，这种纠结是公司目前最大的心病。去年10月23日，新大新材曾与赛维签订债务重组协议，同意赛维LDK用三个屋顶太阳能电站项目转让款1.4亿元冲抵采购合同中的相应账款1.4亿元
合并赛维南昌子公司100%股权冲抵了部分债务。剩下部分希望能以赛维相对优质的资产拿来冲抵。但他同时坦承，做这种选择其实也很无奈。奥克股份在2012年年报中披露，去年底取得南昌赛维全部资产时，公司账面

要欠债，却又不得不卖给他。他表示，这种纠结是公司目前最大的心病。去年10月23日，新大新材曾与赛维签订债务重组协议，同意赛维LDK用三个屋顶太阳能电站项目转让款1.4亿元冲抵采购合同中的相应账款1.4
奥克股份通过合并赛维南昌子公司100%股权冲抵了部分债务。剩下部分希望能以赛维相对优质的资产拿来冲抵。但他同时坦承，做这种选择其实也很无奈。奥克股份在2012年年报中披露，去年底取得南昌赛维全部资产时

总经理外，史玉波、王禹民均将任能源局副局长。能源局与电监会职责合并之后，新组建的能源局将扩大能源监管领域到油气和煤炭行业，并将进一步转变职能，简政放权。在这种调整下，原电监会18个派出机构有望继续保留并
拓展监管工作。此轮能源机构改革的目的是，结束电力监管游离于能源管理之外、监管乏力的格局，完善能源监督管理体制。能源局重组扩大监管职权，同时能源监管由政监分离向政监合一模式转变。这次改革进退各半，监管和