双反

生产线有效地降低人工运维的成本，这一切的抉择和国际政策变化或应对双反、201条款并无直接联系。因为我们认为：只要能有效的为企业降本提供支撑，就不必局限于模式，控本增效才是最终目的。 结合以上方面，晶科

增速为33%，这样的数据显然不如5月份的数据亮眼。 展望今年下半年，这位业内朋友认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是: 1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反
家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能退出。 2

研院、绿能智库发现，在政策以及市场方面，在走向全球的过程中，"本地化"的战略有助于企业更好的适应当地环境，尤其在应对欧美国家潜在的"双反风险"上，采取"本地化"的策略尤为重要。 作为全球组件出货量

认为出口增速维持在30%的水平就不错了，核心原因是： 1.2017年下半年有美国需求的支撑，而今年因为201双反美国需求不再; 2.2017年下半年没有需求压制的情况，去年同期基数较高，所以即便
硅料的企业只有4家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能

。 光伏531新政对我国国内光伏装机规模做出限制后，许多光伏逆变器企业在做好内功的同时，已经开始光将市场份额向国外倾斜，美国自然是不可回避的巨大市场，虽然此前美国已频频发起对华光伏双反，但考虑到全球经济

安排500GW的可再生装机量保守预计，太阳能将有320GW。为了实现上述目标，库马尔表示，印度势必要成为全球光伏制造和生产基地，在国内建立从多晶硅到组件的整条供应链。 为应对印度双反，我国多家组件企业

处理环节，运输环节其实也充满挑战。 2010年之后，国内光伏产业出现过两次快速增长。第一次出现在2012～2013年，为了应对欧美双反，多部委联合出台多项支持光伏产业的政策，此后一年多，光伏新增装机

其实也充满挑战。 2010年之后，国内光伏产业出现过两次快速增长： 第一次出现在2012～2013年，为了应对欧美双反，多部委联合出台多项支持光伏产业的政策，此后一年多，光伏新增装机量增长近10倍

直接：一旦中国企业为了应对201法案，在美国投建新的组件生产线，就相当于开了一个不好的头，之后很可能迎来其他市场的双反行动，条件越来越严苛，形成恶性循环。 现在看来，这一观点极具前瞻性。如果中国企业
还很大。 最后，中国企业不可避免地会产生损失。2012年欧美双反发生后，国家能源局及时出台标杆电价政策，鼓励开拓国内应用市场，帮助一批企业渡过难关。然而，印度这一贸易保护措施出台的时间极为巧妙，刚好在