双反

法应付其日益增长的财务需求，最终导致亏损。 2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行双反(反补贴

对我国本土光伏产品出口征收双反税率的海外市场。因此，2017年，我国硅片及电池片出口金额分别增长14%与22.8%，以供应海外基地生产，而组件出口金额却下滑了0.5%。出口区域结构方面，硅片出口市场
欧美连续对我国光伏企业发动"双反"(反补贴、反倾销)，一些美股光伏企业业绩急剧下滑，股票价格跌至冰点，晶澳太阳能、大全新能源、英利、中电光伏等都曾因股价达不到1美元/股而相继遭到退市警告。即使目前光伏

的一大亮点。然而，由于成本相对于传统电力依然过高，多年来双反、630抢装潮的存在使得光伏行业的发展总是起起伏伏，呈现一种极不稳定的状态。 从无人了解到现在的广为所知，光伏在一次又一次的挫折与崛起之中

%，随后年降5%，至2021年税率将为15%。 不单单是美国，在2011-2012年那股对华光伏双反浪潮当中，欧盟和澳大利亚等多个国家和地区均加入了对中国光伏的封杀围堵阵营，时至今日欧盟对华光伏单反

补贴削减程度，行业利润蒸发300亿。 自2013年，为对抗美欧双反对中国光伏的阻击，中国政府密集出台了以《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》为代表的一系列政策措施，支持光伏产业发展。随后的几年

青春期阶段，未来还有很大的发展空间。 李俊峰介绍说，在光伏行业的发展史上，经历过3次重大的危机，第一次是2008年全球金融危机，光伏股票随之大幅下跌，但很快就恢复了元气;第二次是2012年的双反，对光

融危机、2012年双反相比，本次危机对光伏行业的冲击更大，且主要影响分布式领域。按2017年发电量计算，仅光伏就需要约800亿元补贴，但可再生能源附加征收只有740亿左右，还要兼顾风电、生物质发电等，缺口巨大

背景下，也就不难理解中国疯狂的产能扩张和今天的行业所面临的窘境了。 记得在2012年欧洲开始双反，国内市场还没有启动的时候，市场也是一片萧条，那时候的光伏人互相勉励的希望和信条，就是不断的扩产，不断
2017年为例，美国的光伏市场需求暴降22%，英国暴降53%， 印度却异军突起需求增加100%以上。而海外的主流光伏需求国家对于本土化的制造的需求也越来越高，2017年土耳其对全球光伏产品双反，美国通过

维持行业增持评级。 随着2018年9月的临近，欧盟针对我国双反的政策即将到期，该政策后续如何演绎成为光伏在欧洲市场发展的关键，我们判断该政策大概率走向终结。 欧洲对华光伏双反政策有很明显的
。 双反受益者与双反利益受损者话语权天平发生倾斜。当年光伏双反的领头企业SolarWorld申请破产保护，标志着双反政策实际上保护作用有限，也标志着欧洲光伏两派企业上游制造派和下游安装应用派话语权发生倾斜