危机

克服一场场危机中发展。我们要在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。 不论风吹雨打，人类总是要向前走的。我们要善于从历史长周期比较分析中进行思考，又要善于从细微处洞察事物的变化，在危机中育新机
、于变局中开新局，凝聚起战胜困难和挑战的强大力量。 第一，携手合作，聚力战胜疫情。面对这场事关人类前途命运的世纪疫情，国际社会打响了一场顽强的阻击战。事实再次表明，在全球性危机的惊涛骇浪里，各国不是

，且非标准协议不断增多。 图片：LevelTen 在欧洲能源危机持续加剧的背景下，上一季度可再生能源购电协议(PPA)的电价继续上涨，推动批发电价再创新高。总部西雅图的可再生能源交易
了17.4%。LevelTen称，PPA供应减少且价格上涨背后的原因有许多，包括宏观经济和监管方面的挑战(包括能源危机)，还有供应链制约因素、通货膨胀、商品成本上涨以及不断增多的政府可再生能源拍卖活动。因此

在全球范围内，人们正在目睹能源短缺、环境危机以及可再生能源原材料成本的持续上升。与此同时，也看到人们对气候变化和可持续性的日益关注，以及对治理(ESG)的考虑增加。 在去年举办的第26届联合国

，不管困难有多不合理，或者多么令人沮丧，我们也要面对，而且要建立一个更加完善的机制，来应对未来更大的风险。 我们要时刻保持危机感，不管在光伏行业，还是其他行业，我们一定要在特别顺利的时候认真思考未来

地位及发电成本变化情况 2020年，全球都遭遇了严重的健康和经济危机，而太阳能光伏再度成为净增装机容量最高的发电技术，占当年所有新增装机容量的39%。 ▲按主要发电技术划分，2020年净增

，由于需求强劲、供应链紧张、价格飙升，亚太的电力危机推高了化石燃料发电和可再生能源发电的价格。全年平均现货市场燃料价格将燃煤发电和天然气发电的成本分别推高了19%和46%，使可再生能源(公用事业光伏项目

前言: 此次全球供应链危机涉及到各行各业，为什么单独就光伏行业做深入分析，因为光伏行业受影响最大，其近七成的产能都是出口，出口比例超过化工、汽车、轻工等行业，运费已经成为影响组件采购的第二大因素
困局 因全球疫情影响自2020年三季度开始国际海运集装箱运价逐渐大幅上涨，同时出现一舱难求、一箱难求以及堵港等史无前例的全球供应链危机。以欧基港和美西基本港市场即期运价(SPOT RATE)为例，欧

未来五年内增加两倍，并减少8300万吨碳排放。与其相反，贸易争端和供应链的限制将导致2022年安装量显著减少，而部署更多的光伏系统对于解决气候危机至关重要。这使得重建更好法案的国内生产条款对美国光伏

游刃有余，化解危机的能力也越来越好了。尤其是团队的凝聚力、战斗力和精神状态都处于三年以来最好的时期，这让我信心倍增。 秣马厉兵已久，只待冲锋号响。 2022年能不能把2021年丢掉的都拿回来?近两个月

到了防火、保温、抗风揭等建材属性，实现光伏跟建筑结合的一体化集成，是对传统分布式光伏的升级。应对过度碳排危机实现碳达峰、碳中和，建筑领域减碳首当其冲，在双碳目标下，大力发展建筑光伏一体化，将是规模化推广