危机

两年半，伴随全球贸易变局，光伏领域面临的挑战、变数和风险也大大增加。除却美国的恶意诽谤与打压，俄乌战争与以此为苗头引发的新一轮能源危机，已在很大程度改变全球各大市场，特别是欧美等国本身的新能源政策。6
产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言

入围者。福布斯中国关注的焦点是那些在危机中带领企业脱离险境、实现逆势增长的领导者。此外，经营“韧性”(Resilience)也是贯穿本届最佳CEO榜单的关键词。它反映出企业在高压下的生存能力，以及面对

近年来，伴随全球能源危机愈演愈烈，碳中和下的光伏行业迎来了新的发展浪潮;在此背景下，传统的加油站行业，也在积极寻求与光伏的融合发展，以降低自身能耗，实现发展低碳化。近日，位于泰国Udon

中国最早一批光伏企业，乘着时代的东风迈向了属于中国光伏产业的第一波高潮。然而就在中国光伏企业壮志踌躇之时，危机也悄然而至。2008年开始，全球金融危机、美欧“双反”等冲击下，中国光伏企业迎来了至暗时刻

房地产、园林建设、畜牧养殖、玩具、游戏、汽车制造等行业，跨界投资资金超3078亿元。如今，这份名单仍在不断拉长。但对于这些跨界玩家来说，它们中大部分或许无法安然度过新一轮的行业洗牌。03、过剩危机倘若要梳理
多晶硅为例，到2010年左右，中国本土多晶硅生产商多达五六十家。但在2008年金融危机的冲击下，多晶硅价格很快雪崩，腰斩90%以上，“拥硅为王”的时代被终结。最终结果是，曾遍布国内的数十家硅料企业中

高达50万美元/吨，而成本仅约80万人民币，暴利预期下，通威股份的股价从年初的6.05元一路冲高至11.63元。然而，好景不长，随着金融危机的爆发，国外光伏需求迅速减弱，在供给端，由于大量资本涌入硅料