危机

：从海外市场来看，海外能源危机、能源转型以及新兴市场的崛起，进一步助推了跟踪系统市占率的平稳提升。从国内来看，大基地时代的开启，让中国光伏市场重心西移，土地的适配性、输送通道的打通、日照小时数等

企业经营管理水平，以创新的技术以及可靠的产品作为企业市场突围的“法宝”，在危机中积极寻求新的发展机会;产业链上下游也要积极探索发展新模式、新服务、新理念，以共创共赢的合作理念，共同缔造行业新生态，携手

、美、韩等国垄断，成为全球最大多晶硅研发与生产商，并迅速占据全球27%的市场份额。但协鑫集团董事长朱共山却“嗅”到危机。当时，全球光伏市场波诡云谲，金融海啸余波犹在。在企业内部“头脑风暴会”上，他发出

顶流 蓄势国内阿坝昌列寺项目采用的固德威户用储能解决方案，在全球市场极具竞争力，尤其在欧洲能源危机中，其可靠的产品品质，逆变器和电池全栈自研的完美匹配性，以及极简的运维服务，得到广大客户的一致

“高温、缺电”频发的当下，光伏发电将是当前和今后应对能源危机的重要手段，是最便捷的手段。但光伏产业未来也将面临光伏电站消纳、光伏电力市场化、光伏产业供需关系调整、全球光伏产业链供应链调整、光伏贸易壁垒等诸多挑战。

公里处，是南非政府鼓励私人IPP电站发展计划的一部分，项目建成后每年将为南非国家电网提供约3亿千瓦时的清洁电力，为解决南非电力危机、促进当地经济社会发展提供重要支持。达姆拉格特123兆瓦光伏项目是中资企业

。2021春节过后，尹绪龙赴英利能源履新，掌舵这家光伏行业曾光芒万丈，后遭遇困境又涅槃重生的企业。2015年，英利能源(中国)债务危机爆发。这家曾于2012-2013年连续问鼎全球光伏组件第一的光伏“黄金
、TOPCon，以及BC类电池都处于方兴未艾的相持阶段。技术路线之争比同类产品的竞争凶险万分，稍不注意企业就会三五年内难以翻身，甚至陷入危机。选什么技术路线，何时进去才不会做“先烈”或被动跟随，很多在行业摸爬滚打