危机招标

，-0.09)亦发布公告称，其参股38.9%的新光硅业已于近日按计划停车技改，计划停车技改时间为半年。今年以来欧债危机的再度恶化，使德国、意大利等欧洲国家陆续下调对光伏产业的补贴，而政策紧缩使得电站开发融资
主要从事下游光伏电站的开发运营，在此前国内启动的两轮光伏发电特许权招标中，以五大发电集团为代表的中字头企业成为主要中标者，囊括了前两轮共计300兆瓦电站项目。上游的诸如无锡尚德、赛维LDK及英利绿色能源等组件

实验室首次制成了实用的单晶硅太阳电池，诞生了将太阳光能转换为电能的实用光伏发电技术。20世纪70年代后，随着现代工业的发展，全球能源危机和大气污染问题日益突出，传统的燃料能源正在一天天减少，对环境造成的
金太阳示范工程和太阳能光电建筑应用示范工程的有关政策进行了大幅调整，涉及设备招标、项目调整、补贴标准、项目并网等多个关键环节。2010年新增了272MW的项目。此外，宣布在全国建立13个光伏发电集中应用

　　破产传闻、“双反”危机、产能泡沫、价格滑铁卢　　昨日，反映灵敏的多家券商发布行业研究报告，不约而同都用“寒冬将至”来形容光伏企业的当下处境。如果说此起彼伏的巨头破产传闻、工厂7成产能闲置
海外市场的过度依赖。今年随着欧债危机的愈演愈烈，原本几个应用大国连续削减补贴使得终端需求尤为萎靡。其中，德国联邦网络局宣布，2010年10月至2011年9月德国光伏市场装机量5200MW，按计划下调15

，随着欧洲债务危机深化，欧洲市场可能采取更具限制性的政策，将进一步影响光伏产品的销量。德国政府在11月17日曾提议将每年新增光伏发电安装量限制在1GW，以控制补贴成本；捷克早在去年年底就决定，对太阳能发电
在业内并不鲜见。如果本轮弱周期很快过去，很容易让人联想到2008年金融危机后的行情，赌对了扩产的企业将很快赚个盆满钵满，但对企业和行业的可持续发展不是好事。天合光能董事长兼CEO高纪凡日前曾对外表示，未来

攀比、讲享受，那企业如何存活？郑飞说，上市是一举两得的举措。2008年，宁波太阳能利润达到1.9亿元，上市似乎顺理成章了。就在高管们谋划上市之时，全球金融危机爆发，中国有300多家光伏企业因此倒闭歇业
，一个电站就把市场份额提上来了。而目前国内的电站一般由国家电力公司垄断，有的国家电力公司不愿自己做可再生能源电站，于是就通过招标让光伏企业来做，这其中有很多企业恶性竞争，不惜亏本。他又说：我们企业不做

兆瓦光伏发电项目建成投产，二期30兆瓦项目已动土，三期60兆瓦项目可望近期拿到通行证。 暗藏的隐患 自6月以来，各大招标通知函开始发向众多光伏组件企业，而通知函的项目内容大多为各大电力集团在格尔木的
。问题在于，1.15元/度的上网电价让企业怦然心动（2010年280兆瓦特许权光伏电站的招标价多在1元/度以下），但该价格是否可以履行尚属疑问。 “这个计划已经报给国家发改委审批了，如果给不了1.15元

产品95%以上均出口海外市场尤其是欧洲市场。在欧美经济持续低迷的情况下，过度依赖出口的国内光伏组件企业的软肋暴露无遗。欧债危机爆发后，欧洲光伏市场更是雪上加霜。 　　一位不愿具名的江苏光伏
，国家发改委能源研究所副所长李俊峰认为，如果征收反补贴和反倾销关税，毫无疑问将对中国企业产生重大影响。 　　内因 　　“不管有没有欧债或金融危机，欧洲光伏政策的逐渐淡出是可以预见的，供应方的产

海外市场尤其是欧洲市场。在欧美经济持续低迷的情况下，过度依赖出口的国内光伏组件企业的软肋暴露无遗。欧债危机爆发后，欧洲光伏市场更是雪上加霜。　　一位不愿具名的江苏光伏系统集成商高管向《财经》记者介绍，过去
反倾销关税，毫无疑问将对中国企业产生重大影响。　　内因　　不管有没有欧债或金融危机，欧洲光伏政策的逐渐淡出是可以预见的，供应方的产能过剩才是败因。苏维利对《财经》记者指出。　　他认为，国内的光伏组件商

迫在眉睫，中国光伏产业需要一个稳定、规模化的国内市场，帮助其渡过危机。近年来，我国光伏发电发展迅速。在国家政策的激励和推动下，一批大型光伏电站特许权招标项目、光电建筑应用示范项目、金太阳示范工程先后

、规模化的国内市场，帮助其渡过危机。近年来，我国光伏发电发展迅速。在国家政策的激励和推动下，一批大型光伏电站特许权招标项目、光电建筑应用示范项目、金太阳示范工程先后启动。2010年，新增
，薄膜电池在2008年曾受到资本市场的热捧，但是两年下来，转换率并没有明显的进步，始终在个位数上徘徊，难以突破10%，因而投资人对此渐趋冷淡。相应的晶硅电池因祸得福，在2008年经济危机影响下，上游