内部分化

高速发展机遇，但受金融危机冲击，欧美内部经济环境恶化，贸易防卫措施也纷至沓来。5月17日，美国商务部初步裁定对中国对美出口的光伏产品征收31.14%-249.96%的反倾销税，最终裁定在10月。7月
出路避免零和性的对抗，今天的智慧和经验应该更多才对。当年的纺织品争端还充分说明，欧盟内部并非铁板一块，不同国家和产业的利益诉求大相径庭。当时对华贸易保护主义呼声比较高的多是传统上纺织业较发达的南欧国家

中国光伏企业带来高速发展机遇，但受金融危机冲击，欧美内部经济环境恶化，贸易防卫措施也纷至沓来。5月17日，美国商务部初步裁定对中国对美出口的光伏产品征收31.14%-249.96%的反倾销税，最终裁定在10
对抗，今天的智慧和经验应该更多才对。 当年的纺织品争端还充分说明，欧盟内部并非铁板一块，不同国家和产业的利益诉求大相径庭。当时对华贸易保护主义呼声比较高的多是传统上纺织业较发达的南欧国家

。发达国家市场扩容曾给中国光伏企业带来高速发展机遇，但受金融危机冲击，欧美内部经济环境恶化，贸易防卫措施也纷至沓来。5月17日，美国商务部初步裁定对中国对美出口的光伏产品征收31.14%-249.96%的
成为全球第二大经济体，在世界经济中的分量远不如今天，欧洲有求于中国的事项很少。如果当时中欧双方就能找到出路避免零和性的对抗，今天的智慧和经验应该更多才对。当年的纺织品争端还充分说明，欧盟内部并非铁板一块

精打细算各种成本。王波透露，但当时还在扩张，因为很多设备买来了，或者在运来的路上，只能硬着头皮扩张。当时尚德内部嘴上喊的口号是做好长期抗战的准备，没想到的是，2009年第二季度订单马上又上来了，又开始
是一个好的科学家，也是一个好的商人，商业嗅觉很灵敏，但他不是一个好的管理者。长期以来，施正荣同时兼任董事长、CEO，也因此导致内部管理有些混乱，高管团队也已换过很多次了。这位中层向本刊记者感叹

生产线,并升级相应的配套设施。本项目总投资119761万元。经测算,项目税后内部收益率为18.95%,动态投资回收期为5.62年。本项目分两步实施,2011年底建成200MW太阳电池生产线,2012年底完成
。而且从内外销销售战略上公司也开始调整销售比例,逐步减少毛利率较低的出口量,加大盈利较好的国内量。 　　4季度公司业绩将环比大幅提高,主要原因是受益于铁合金和部分化工产品价格的大幅上涨。我们测算

品便宜30%。相对于国际同行，中国企业的低成本仍在竞争中具有较大优势。如今，日本企业的内部阵营也开始分化，一部分要求高利润的企业也开始放松对品质的追求，转而采购低价的中国产品。世界上没有中国人进不去的市场，我就不信日本就是铁板一块。江苏一家小型太阳能企业的总经理自信地说。

日本产品便宜30%。相对于国际同行，中国企业的低成本仍在竞争中具有较大优势。如今，日本企业的内部阵营也开始分化，一部分要求高利润的企业也开始放松对品质的追求，转而采购低价的中国产品。世界上没有中国人进不去的市场，我就不信日本就是铁板一块。江苏一家小型太阳能企业的总经理自信地说。

本周光伏产品价格继续分化，多晶硅价格下跌0.17%至24.08美元/kg,组件价格下跌0.24%至0.835美元/瓦；硅片价格继续回升，156多晶硅片上涨0.66%至1.068美元，125单晶硅片
就业造成危害。　　1.6、波兰透露FIT最新提案补贴将超德国波兰时间5月29日晚，在华沙举行的政府部门内部会议上，推出一项新的FIT光伏补贴提案。这项新的提案为波兰提出了极具吸引力的FIT政策和绿色证书

外部市场缩口与内部市场难启的双重困境。而作为占据中国光伏产业半壁江山的江苏企业如何走出困境？地方当政者扶持新政是否有效？一切有待观察。 　　龙头企业的转型纠结 　　面对新形势，阿特斯这个以谨慎著称
，只有这样我们才能真正地把握一个项目，给客户带来更多的附加值。 　　早在2009年，瞿便在阿特斯内部提出转型的策略，并把目标市场首先定在加拿大。次年，阿特斯投资约2000万美金在当地建起两条全自动

市场缩口与内部市场难启的双重困境。而作为占据中国光伏产业半壁江山的江苏企业如何走出困境？地方当政者扶持新政是否有效？一切有待观察。　　龙头企业的转型纠结　　面对新形势，阿特斯这个以谨慎著称的企业也难免
这样我们才能真正地把握一个项目，给客户带来更多的附加值。　　早在2009年，瞿便在阿特斯内部提出转型的策略，并把目标市场首先定在加拿大。次年，阿特斯投资约2000万美金在当地建起两条全自动生产线，以满足