关闭核电

索比光伏网讯:图为意昂集团位于德国Grohnde的核电站。由于新燃煤发电厂投入运行，加上风能及太阳能发电量不断增长，德国电力市场正面临2011年来最为严重的供应过剩，电价也连续3年下跌。电价持续下跌
2011年，德国电力市场剩余发电规模为21%，当时国内的8个核反应堆还都在运行中。在德国决定放弃核电之后，可再生能源发电量持续增长。今年一季度，可再生能源在德国电力供应总量中所占比例为27%，政府希望

电网公司采用更多的可再生能源电力。2011年，德国启动实施能源转型战略，决定关闭境内的所有核电站，并在2020年将可再生能源发电比例提高至35%。据德国《明镜周刊》，目前首都柏林可再生能源的使用比例仅

反应堆开始关闭。与此同时，许多核能运营商榨取现有反应堆的剩余价值提高发电量（被称为提高额定值），来帮助核电维持市场份额。现阶段几乎没有建设新的反应堆，只有田纳西州、乔治亚州和南卡罗来纳州的五座在建
已经挤压了煤炭的市场占比，迫使发电厂主关闭很多老旧低效的电厂。2010到2012年间，电力企业淘汰了145台发电机，它们的平均使用寿命是55年。还有污染和气候变化问题需要考虑。煤炭燃烧的时候释放

65％，达到12吉瓦。 在其他地区，加拿大2013年新增440兆瓦，达到1.2吉瓦；墨西哥的光伏装机容量扩增近一倍，达到100兆瓦，预计到2014年底可增至240兆瓦；日本则因受福岛核电站关闭的

。产业投资德国2011年绿色产业投资减少5%，位列世界第三。超过三分之二太阳能装机容量由小型项目构成。 企业数量约有1300家与绿色产业相关的企业。主要战略措施和目标计划在2022年前关闭所有核电

何在呢？●省为实体的发展方针，导致各省以邻为壑，关闭电力市场 省为实体的发展方针，在80年代鼓励多家办电，解决全国范围内严重缺电起到过重大作用。但在电力供需平衡后，省为实体已不能适应新的环境，成为阻碍
市场竞争和跨省资源优化配置的主要原因。各省自己的电厂生产与建设，意味着税收、就业的增加，也是各级政府政绩的表现，因此，关闭电力市场成为必然。甚至出现了外省低价电也不要的现象，各省拒绝开放电力市场的原因

切尔诺贝利核事故造成的损失约为2000亿美元。日本福岛核事故不算核电站自身关闭造成的损失，仅对外部的赔偿金就高达约640亿美元。中国规划发展的核电规模现在已经达到1亿千瓦左右，超过了前苏联和日本核电装机的总和

应的可再生能源发展力度将明显加码。 　　《工作方案》规划，水电、风电、太阳能和核电的装机容量将分别从2013年底的28000万千瓦、7550万千瓦、1800万千瓦和1460万千瓦增长至2015年底的
已经失去改造价值和潜力的老炼厂，若直接升级到国Ⅴ标准，可能就面临着关闭退出的问题，而关闭退出也是需要成本的。任浩宁也表示，制定方案只是第一步，传统能源行业涉及地方政府经济支柱，能源安全、民生就业、财政税收等多项工作可能受到影响，地方政府、国企央企在落实过程中需要全面统筹、有效协调。

证明，电力工业的结构调整和体制改革步履艰难，电力消费者至今叫苦不迭，而国家电力公司以外的独立电力企业更是怨声载道，那麽问题何在呢？ 省为实体"的发展方针，导致各省以邻为壑，关闭电力市场
。各省自己的电厂生产与建设，意味着税收、就业的增加，也是各级政府政绩的表现。因此，关闭电力市场成为必然。甚至出现了外省低价电也不要的现象。各省拒绝开放电力市场的原因不便直言，以峰谷差过大、电价还不

不一而足。直至福岛核事故发生，默克尔关闭了8家核电站，宣布最迟于2022年底关闭境内其余9家核电站，并制订了退核后发展低碳能源的线路图，核能与能源转型的关系才算敲定。退核说易，行却难。德国当前新能源的