光是市场

经过去，收获的季节就要到了：在中国，前期积累的经验让天华阳光有着别人无可比拟的优势;在欧洲，过去天华阳光是携组件以获得竞争优势。如今，在欧债危机的阴影下，天华阳光将携中国资本去闯荡欧洲;在南美市场，天华
七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时

经过去，收获的季节就要到了：在中国，前期积累的经验让天华阳光有着别人无可比拟的优势;在欧洲，过去天华阳光是携组件以获得竞争优势。如今，在欧债危机的阴影下，天华阳光将携中国资本去闯荡欧洲;在南美市场，天华
七年前，在光伏行业大爆发的前夕，说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW光伏组件。彼时

当前，我国光伏产业正面临着国内市场开拓缓慢、国外遭遇美国、欧盟、印度等轮番双反调查的严峻态势。业内人士分析认为，目前光伏企业只有两个选择：要么搬迁至国外，避开欧美针对中国的双反调查，继续做出口，要么
转攻国内市场。目前，国内已经有一些企业搬迁至东南亚等国家。但这毕竟不是长久之计，开发国内市场，才是光伏产业发展的大趋势。据了解，国家相关部门已经连续出台一些政策，为分布式光伏发电并网开辟通道

索比光伏网讯:七年前，在光伏行业大爆发的前夕，苏维利说：光伏市场不可能永远是拥硅者为王，组件市场不可能永远无限大。然后他挥一挥手，离开了由他牵线创办的天威英利，离开了中国，带走的是苗连生许诺的2MW
上的一小部分，话语权最终还是在终端，龙头企业也应该诞生在终端。于是，苏维利有了进军终端的想法。彼时，国内光伏电站市场本身规模就很小，只零星的分布在偏远地区。而就是这零星的应用，2003年后因为非典的缘故

是榜单给我们的信息，而且是十分积极的信息。更令人惊喜的是，有很多的企业通过出色的经营和管理，抓住行业整合的机会，以更低的成本、更先进的技术和更优质的产品占领市场，迅速提升了企业的业绩，进入了今年的榜单
，这样的企业共有143家。机会是给那些有准备的企业的，未来，只有那些具备出色的管理能力、持续的技术创新能力、强大的市场开拓能力和融资能力的企业（即能生产低成本高效率产品、拥有强大资金能力的企业）才能

光伏产品出口占我国销售规模的比重预计为80%左右，特别是占据我国50%市场贡献的欧洲市场萎缩，意味着国内光伏产业面临灭顶之灾。面对欧美印的贸易保护主义，中国也不甘示弱，也宣布了对欧盟太阳能级多晶硅料
财政部预拨2012年可再生能源电价附加补助近86亿元；到了12月19日，国务院出台关于光伏的五点意见，提出加快产业结构调整和技术进步；规范产业发展秩序；积极开拓国内光伏应用市场；完善支持政策；充分发挥

局限于光伏产业当初藉着高科技的名头和高利润的诱惑，令光伏产业成为各地政府招商引资和拉动投资的重要项目。而由于政府介入过多，导致市场功能被严重弱化。其实不光是光伏产业，这种政府主导，以投资为发展动力的平铺
边缘。战后日本高速增长时期，政府的职能在于促进和引导市场机制的形成和改进上。尤其在经济发展水平较低的阶段，民间部门较为虚弱、市场机制不够充分，其政府作用表现得更加明显。光伏救市现顶层设计2012中国光伏

苏维利。苏维利认为，上述政策对光伏应用而言是利好，标志着中国光伏电站进入FIT（上网电价补贴，Feed-in Tariff）时代。天华阳光是一家以光伏为核心的可再生能源电力项目投融资与开发、技术研发
、工程设计、建设及运营管理商，总部位于上海。从设立之初，海外市场即是其发展重心，目前已在欧洲、北美、南美和亚洲及非洲等多地设立全资子公司。苏维利透露，天华阳光今年将在中国开发150MW（1MW

，标志着中国光伏电站进入FIT(上网电价补贴，Feed-in Tariff)时代。 天华阳光是一家以光伏为核心的可再生能源电力项目投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理商，总部位于上海
。从设立之初，海外市场即是其发展重心，目前已在欧洲、北美、南美和亚洲及非洲等多地设立全资子公司。 苏维利透露，天华阳光今年将在中国开发150MW(1MW=1000KW)左右的光伏电站。不过民营资本