光伏设备出口

端大规模整合，退出的序幕才刚刚拉开。 　　风给光的启示 　　目前对风电设备制造企业来说，风电的市场特点是以国内安装为主，少量出口。这一特性从2007年开始，以金风，华锐，东汽，联合动力等为代表的有背景，有
的发展史，基本等同于光伏产品的出口史。　　出口导向型的产业格局帮助尚德、天合、阿特斯等民企茁壮成长，从而导致制造业端光与风完全不同的企业类型格局。在现在海外光伏市场成长放缓，出口受阻的情况下，企业将

上升4.45%，除了公司原材料价格稳定的因素外，主要是产品结构的变化原因。公司出口的产品主要是离线式UPS，毛利率较低，其下降幅度较大。2、光伏逆变器毛利率已经接近UPS产品公司上半年光伏逆变器收入
对股价造成长期的较大负面影响。2012年度光伏市场需求持续低迷，光伏企业对设备的新增投资基本停滞，公司基本没有接到光伏设备的订单，因此市场对公司的业绩下降早有预期，在股价中有较充分反映。公司的发

的变化原因。公司出口的产品主要是离线式UPS，毛利率较低，其下降幅度较大。2、光伏逆变器毛利率已经接近UPS产品公司上半年光伏逆变器收入3042万，毛利率43.67%，这一部分销售主要是在2011年
光伏市场需求持续低迷，光伏企业对设备的新增投资基本停滞，公司基本没有接到光伏设备的订单，因此市场对公司的业绩下降早有预期，在股价中有较充分反映。公司的发展战略是在行业低谷期积极从事高端光伏设备的研发工作

企业整体出口份额的56.94%。欧盟将光伏双反作为一张底牌，迫使中国在大飞机、豪华汽车等进口关税上做出让步。 早在2012年8月底，欧盟光伏双反即将立案前一周，德国总理默克尔访华
仅为8000个，而光伏生产设备制造、光伏设备安装、售后服务、光伏发电、设计研发等光伏产业下游的企业则吸纳数十万的就业人口。 欧洲独立经济研究机构预测研究所近期的一项研究显示，由于

落后产能，同时其业务将向上游的光伏设备和下游的光伏电站运营进行拓展。这样一来，全产业链纵向的一体化运营促进了国内光伏企业的科技创新，也提升了行业竞争力。积极开拓新市场如此境况下，对于国内企业而言，调整
市场是当务之急。在2012年7月欧盟委员会对我国光伏产品启动双反调查之初，我国许多光伏产品企业已经开始转移未来的市场重心，逐步降低了对欧盟市场的出口份额，转战日本、澳大利亚等新市场或国内市场，目前

是中国光伏产品的最大出口地，中国70%以上的光伏产品出口欧盟。因此，欧盟市场对于中国光伏企业的重要性不言而喻。但相比之前的悲观，记者采访中发现，包括业内分析师和上市公司更多的是开始冷静分析和思考。业内
，现在也是一个产业调整的好时机，让一批技术领先的企业获得市场认可；行业的分化也给政府和产业决策者们实现光伏产业的调整带来良机，因为此时光伏设备价格最低，原材料价格降至冰点，各企业的成本也降到最低，人们对

欧盟的铡刀落下了。即便针对中国光伏产业11.8%的临时性反倾销税似乎比预期的缓和，但这是一个不折不扣的利空。欧盟是中国光伏产品的最大出口地。2011年中国有近358亿美元的光伏产品出口，其中70
%以上是输送到欧洲市场﹔2012年欧洲市场占我国光伏产品出口份额的一半以上。据称这次超过220亿欧元涉案值的光伏双反案，可能成为中欧贸易史上最大的争端。　　中国光伏企业为何成了待宰羔羊从去年9月欧盟启动

落下之前，国内光伏企业早已经感受到了来自欧洲市场的压力。以晶科能源为例，该公司产品出口比例已由九成降至约六成，公司去年产能1200兆瓦，出口比例降到70%，其中欧洲市场占到40%左右。在这样的局势下
场的占比已高达90%，今年第一季度尚德的海外市场集中在日本和南非；英利在美国、印度和日本市场也有较大的出货量；阿特斯在欧洲、美国、印度、日本和其他海外市场的表现可谓平分秋色，各占其20%左右的出口份额