光伏发电管理

进入4月，全国分布式光伏项目正迎来“抢装潮”的高峰期。在《分布式光伏发电开发建设管理办法》明确4月30日为“新老划分”时间节点，此后，一般工商业与大型工商业分布式不再允许“全额上网”，大型工商业

了新能源消纳，又提升了电网运行效率，这一创新使山东成为全国首个推出深谷电价的省份。二是动态调整灵活响应，紧跟能源发展节奏。山东根据不同季节的供需特性，建立了动态调整机制。比如，在光照条件较好、光伏发电
市场环境。三是科技赋能，让好技术降本增效。加快智能电表等设备升级，利用大数据、人工智能技术精准分析用户用电行为，为企业提供个性化负荷管理方案，助力用户进一步降本增效。

扩张，但这些连自己主营业务都做不好的企业，又如何能在光伏行业长期立足?这些跨界者的管理者，其实也有高人一等的智慧与谋略，否则也不可能将公司做到上市。他们所看重的：一方面是光伏行业广阔的成长空间，以及
、着眼于长远，不被短期利益或困难所迷惑。总结下来，应对周期的核心，即以技术研发驱动光伏发电的“降本增效”，并在发展战略上保持理性与谨慎。想一想，像隆基、协鑫、中环这些成功穿越数次行业周期的光伏巨头们

2025年《分布式光伏发电开发建设管理办法》(以下简称《管理办法》)出台，既解决行业发展的核心矛盾，又推动分布式光伏向规范化、市场化方向转型。近日，国家能源局推出《〈分布式光伏发电开发建设管理

拉开帷幕。“零碳园区”指的是通过设计、技术、管理和商业化等方式，使园区内生产、生活、活动所产生的二氧化碳排放降至“近零”水平，并具备达到“净零”条件的园区。零碳园区建设有利于加快能源绿色低碳转型，引导
国家碳达峰试点建设，加快建立一批零碳园区。2025年3月13日，国家发改委发布消息，将出台零碳园区建设方案，推动全国碳市场建设，建立产品碳足迹管理体系和碳标识认证制度。(三)地方层面各地政府积极响应

谁终将声震人间，必长久深自缄默。隆基总裁李振国的办公室曾经挂着一幅地图，上面标记着一个梦想：通过光伏发电，将西南部流入印度洋的雪水倒灌，改造西部干旱地带。这件事在笔者数年前《离群索居者：隆基的野性与
在管理方面更加铁面。相比李振国的坦率和热情形象，钟宝申对外风格其实并不特别鲜明，他总是就事论事，然后给出一个直接的答案，会显得稍微缺乏感情色彩。反之，他做出的决断也很难被改变。如果只看隆基的一些决策