文章,题为美国能从一个中国光伏企业的失败中学到什么。他说,如果中国的中央和地方政府当初采取的不是补贴方式,而是用市场的手段来增加对太阳能的需求,比如从纳税人拥有的屋顶开始,那么尚德的今天会是怎样
尚德的管理方式是西方化的,而英利则很"中国"。这样一句话就能解释为什么尚德破产了而英利还没倒下?显然不能。
将苗连生个人的管理方式,包括他的预判能力、团队军事化以及独断式决策总让人想到
能从一个中国光伏企业的失败中学到什么。他说,如果中国的中央和地方政府当初采取的不是补贴方式,而是用市场的手段来增加对太阳能的需求,比如从纳税人拥有的屋顶开始,那么尚德的今天会是怎样?反过来,尚德们有没有问过自己,如果当初
能从一个中国光伏企业的失败中学到什么。他说,如果中国的中央和地方政府当初采取的不是补贴方式,而是用市场的手段来增加对太阳能的需求,比如从纳税人拥有的屋顶开始,那么尚德的今天会是怎样?反过来,尚德们有没有问过
跟着我干,那时候公司才两三百人。在英利内部,2002~2004年入职的员工,被形象地称为黄埔一期。苗连生喜欢根据员工进公司的先后顺序用黄埔和抗大来称呼他们。这三位高管当时也在大会现场。在被宣布罢免之后
太阳能光伏发电、太阳能热水器、热电联产、沼气利用等,以满足人们的热电冷各种形式的能源需要。分布式能源作为21世纪世界走向低碳时代科学高效的用能模式,受到世界各国的重视和应用,成为全球电力行业和能源产业的重要
发电、配电和输电合一。既要追求盈利最大化,又操控了垄断的话语权,这就不可避免地会在利益驱使下阻碍分布式能源发电项目并网发电。这就是为什么包括北京南站西侧分布式能源站,以及浦东机场、长沙机场、广州大学
、下网电量分开结算,电价执行国家相关政策。
一名文化程度并不高的退伍军人,要向国家电网卖电,为什么他能做到?
朱建兵自幼对科技发明很感兴趣,从桂林某部退伍后,他被分配到一地质勘探大队工作
,上网也很关注科技栏目。
光伏发电的尝试,早在10年前他就做过。有一天,他在废品收购站淘到两块30瓦光伏组件,喜出望外,用20元钱买了回来。欣喜过后,他不免有些沮丧,因为光伏发电还需太阳能控制器。他
Electrical Safety and Environment Technology Laboratories),两者分别针对不同光伏发电系统市场的产品提出相关检测要求。先看J-PEC,它是日本住宅用屋顶太阳能
。坦率说2012年我们50MW电站是有一点利润的,但用贷款还贷款的方式让利润大部分都被银行吃掉了。
在采访时,华能包括风电、光伏发电在内被拖欠的可再生能源补贴高达40亿,国电龙源电力被拖欠的费用
焦点地区,而2012年,西部已有十多个城市的电站规模达到数百兆瓦。如今青海、甘肃、新疆几乎每一个城市都最少有一个光伏发电园区,并且大多数光伏发电产业园都按照GW级规模设立。
2012年底,格尔木
欧美经济危机、欧洲双反调查。中国光伏行业遇到的问题,不是说太阳能光伏行业本身存在什么问题。一直关注太阳能光伏产业的潘皓炫认为,我国光伏发电仅占总能源供给的1%,而在欧洲这个比例达到10%,而分布式发电
,2012年光伏产业可以用危机四伏来形容,美国双反刚刚尘埃落定,又面临欧盟、印度的双反调查,一批龙头企业面临重重困难。与此同时,我国光伏产业也有令人期待的积极信号:国家电网公司2月27日发布了《关于做好
光伏市场。因此未来1至2年内,爱康将以国内市场为主,争夺市场占有率。同为三水光伏龙头的保威新能源有限公司,在行业洗牌最惨烈的去年,瞄准国家鼓励分布式光伏发电的契机,将业务由支架延伸至终端电站建设,当年完成
销售额4亿元,是前年的4倍。今年,再次借着日本福岛核电站事故后大力扶持分布式光伏发电的契机,仅今年一季度就已在日本方面完成2亿元的交易额,年内南非分公司也有2亿多元的订单待完成。应该说双反对保威还是件
光伏的发电效率对企业的耗电量而言,不过是杯水车薪,他们却依然作出了投资酒泉、嘉峪关61万平米厂房屋顶光伏电站的决定。这说明了什么呢?或许,这位佛山企业的老总,又像当年那样,敏锐地觉察到了新的商机,和商机
5.5MW厂房屋顶光伏发电系统。从佛山的南海到三水,一路上看不到广袤的良田。公路两旁,新建的楼房错落有致。在这里,你既感受不到城市的喧嚣,也感受不到乡村的僻静。一个现代化的城镇被佛山诠释得如此真切,不由得