光伏危机

一放，缓一缓了，而中国的中央和地方的扶持使得中国光伏产能飞速大跃进，使得2011年的光伏危机到来，国内外大批企业陷入困境和破产，美国等企业和政府自然不会坐视不管，开始联手修理中国政府和中国企业。这办法也
决策者可以由此借鉴，更对当下的中国光伏危机保持信心，积极努力，拿出有力的面向未来的突围、转型和布局方略和行动。其实看看欧美企业尤其美国企业Sun Power 和First Solar 的做法，就

全球光伏是一个60%以上市场在海外的产业，我国在晶硅光伏产业链五大核心环节：硅料、晶硅片、晶硅电池、晶硅组件和晶硅光伏发电系统产量均居世界首位，电池片、组件等环节我国企业占据绝对主导地位。 海外疫情越演越烈，封国、封城、停飞、停运、码头罢工、入境隔离，马来西亚、越南、印度、菲律宾、西班牙、乌克兰、澳大利亚、波兰、意大利、法国、美国等23国相继进入紧急备战状态。 暂时性禁止/限制出口部分物资

一些公共服务; 让我更为关注的是： 一家太阳能监测公司发现，悉尼和堪培拉的屋顶光伏系统发电量受到了丛林大火烟雾天的严重影响! 2.山火引发的光伏危机 这家名为Solar Analytics的

，加之随后而来的欧美双反打压，积重难返的赛维陷入泥潭。彭小峰于2012年逐渐淡出赛维，新余国资委进驻接管。 转战P2P无奈败走 就在光伏危机四起，赛维陷入泥潭之际。2013年9月彭小峰在苏州重新

追求做大，几乎有一大半的时间，飞在全国各地，到处准备拿地投项目，全然没有意识到光伏危机，缺乏抗风险的能力。 的确，2011年底的光伏危机，让中国光伏企业，都陷入寒冬。赛维LDK可以让彭小峰快速走上

双反重创光伏产业链。 对于曹仁贤和阳光电源而言，今年的531新政只是行业历次危机中的一次，必须予以重视，但不应该对行业失去信心。有一组数据足以说明，阳光电源善于逆势增长，在前述两次大的光伏危机之间

将硅料价格拉回到理性。2011年，盲目的降低补贴额度使得光伏产业触底，在人人挣扎求活的两年，没有企业还因为追求暴利而不肯真的将成本降下去，任何行业发展，都要遵循客观规律。 而且，此前两次光伏危机

明显的“急刹车”式政策，实在是前所未见。反倾销诉讼、赔本销售、资金链断裂：2018光伏危机重重新政主要内容有：1控制规模，普通地面指标全部取消，分布式控制在10GW;2继去年削减补贴之后仅半年内再次削减