光伏危机

3000多万元成立了启瑞电子公司。他告诉记者，他们当时动作还是比较快的，只花了半年时间就竣工投产了。本想开足马力大干一番的，不想只生产了短短2个月就遭遇光伏危机被迫停产，而与他们公司开工仅晚一天的一家

反制之举。8月2日，经过将近一年的艰苦谈判和中欧高层领导人的介入，最终中欧光伏危机以价格承诺方式达成和解。中国光伏企业保住了欧洲市场的大半壁江山，而欧洲葡萄酒生产商也免遭双反调查。回顾中欧光伏危机的

调查作为回应。这一行为被解读为中国政府对欧盟挑起贸易摩擦的反制之举。 8月2日，经过将近一年的艰苦谈判和中欧高层领导人的介入，最终中欧光伏危机以价格承诺方式达成和解。中国光伏企业保住
了欧洲市场的大半壁江山，而欧洲葡萄酒生产商也免遭双反调查。回顾中欧光伏危机的始末，本应双赢的国际贸易，却险些导致双边贸易大战。 欧洲经济在历经金融危机、主权债务危机之后复苏疲弱，推动经济复苏、增加

。从长远看来，可再生能源的利用必然是一种趋势，光伏发电正好迎合了这种趋势发展。分布式光伏发电无疑将成为这一轮能源结构变化中的急先锋。正如业内专家的预测，光伏危机是暂时的，能源危机却是长期的。国开行此时发布分布式光伏发电的融资扶持新政，无疑为中国光伏业的下一个黄金时代引入了源源活水。

之作，合肥赛维1600兆瓦的体量在2010年的光伏圈轰动一时。随着光伏危机来袭，合肥赛维最终在今年4月被赛维LDK作价1.2亿元贱卖给当地政府。但仅仅5个月后，一家大型民营企业通威集团便相中了合肥赛维

。光伏危机中，晶龙始终迎风挺立的秘诀是什么？在市场日趋利好的情况下，又会有何积极作为？带着诸多疑问，9月6日，笔者与晶龙集团董事长、总经理靳保芳展开了对话。之所以能保持持续赢利，靠的就是技术上始终要领
先别人一点点，哪怕是线切钢线上领先5微米，因为这是我们在极端困难的情况下还能稳步前进的一大法宝笔者：晶龙集团在光伏危机的情况下，不仅仅成功地生存了下来，而且去年实现净利润1.68亿元，今年上半年又实现净利润

露出曙光。光伏危机中，晶龙始终迎风挺立的秘诀是什么?在市场日趋利好的情况下，又会有何积极作为?带着诸多疑问，9月6日，笔者与晶龙集团董事长、总经理靳保芳展开了对话。之所以能保持持续赢利，靠的就是技术上
始终要领先别人一点点，哪怕是线切钢线上领先5微米，因为这是我们在极端困难的情况下还能稳步前进的一大法宝笔者：晶龙集团在光伏危机的情况下，不仅仅成功地生存了下来，而且去年实现净利润1.68亿元，今年

曙光。光伏危机中，晶龙始终迎风挺立的秘诀是什么？在市场日趋利好的情况下，又会有何积极作为？带着诸多疑问，9月6日，笔者与晶龙集团董事长、总经理靳保芳展开了对话。 之所以能保持持续赢利，靠的就是
技术上始终要领先别人一点点，哪怕是线切钢线上领先5微米，因为这是我们在极端困难的情况下还能稳步前进的一大法宝 　笔者：晶龙集团在光伏危机的情况下，不仅仅成功地生存了下来，而且去年实现净利润1.68

影响;另一方面则是更新换代带动的需求，光伏电池生产设备技术生命周期是3年，6年就要完全淘汰。 对于大族光伏而言，这轮光伏危机是危中有机，但对于一些太过激进、技术实力又不过硬的同行而言，情况
很低，客户也不敢要，因为积压了一两年的产品就意味着已经成了淘汰品。 另外，光伏危机的出现与政府、企业急功近利的心态也有很大关系。尚德2004年总收入为8529万美元，2007年总收入为13.48亿