英利在业内做了很多出格的事情。他是国内最早赞助世界杯的企业,他在ink"光伏行业最早掀起价格战,他的老板永远穿着工装,他的厂房悬挂着各式激动人心的大字标语。英利让人看不懂,很多人不知道这家光伏企业
可见大字标语,有拉的横幅,有竖的字牌,所用词语都是在部队里常见的,譬如讲政治大转折大进军大决战团结奋斗,翻越光伏雪山;勇敢坚强,冲出光伏草地。部队文化是英利的一大特色。英利的员工每天早上都要做操,公司
英利在业内做了很多出格的事情。他是国内最早赞助世界杯的企业,他在光伏行业最早掀起价格战,他的老板永远穿着工装,他的厂房悬挂着各式激动人心的大字标语。英利让人看不懂,很多人不知道这家光伏企业下一步到底
企业身上。
英利的厂房四处可见大字标语,有拉的横幅,有竖的字牌,所用词语都是在部队里常见的,譬如讲政治大转折大进军大决战团结奋斗,翻越光伏雪山;勇敢坚强,冲出光伏草地。
部队文化是
英利在业内做了很多出格的事情。他是国内最早赞助世界杯的企业,他在ink"光伏行业最早掀起价格战,他的老板永远穿着工装,他的厂房悬挂着各式激动人心的大字标语。英利让人看不懂,很多人不知道这家光伏企业
厂房四处可见大字标语,有拉的横幅,有竖的字牌,所用词语都是在部队里常见的,譬如讲政治大转折大进军大决战团结奋斗,翻越光伏雪山;勇敢坚强,冲出光伏草地。部队文化是英利的一大特色。英利的员工每天早上都要
,英利区别于其他光伏企业的最大不同在于英利的企业文化。虚事实做、持之以恒,以像家庭、像学校、像部队为核心的企业文化,英利造就了一支忠诚度高、创新性强、执行力强的员工队伍。像家庭,就是要像家长爱护自己的
各条战线打响。正如博览会随处可见的标语口号一样,创新、升级、发展和激情、智慧、超越随处可见。
宋登元:英利还得加强创新体系建设
双轴跟踪光伏板支架系统能实时检测太阳光,与太阳光保持垂直状态
成本降低,加快推进转型、升级,实现了逆势发展,弯道超车。 文化孕育创新在宋登元博士看来,英利区别于其他光伏企业的最大不同在于英利的企业文化。虚事实做、持之以恒,以像家庭、像学校、像部队为核心的
,一场全体动员参与的战役在该公司各条战线打响。正如博览会随处可见的标语口号一样,创新、升级、发展和激情、智慧、超越随处可见。双轴跟踪光伏板支架系统能实时检测太阳光,与太阳光保持垂直状态,提高
光伏行业供需匹配;下游电站建设收获的可观利润,更是为历经困顿,处在转型、变化中的光伏企业提供了超越产业竞争,开创全新市场的蓝海。商场就是战场,机会面前人人平等,但机会并不平均分配。为抓住发展机遇,解开
与会场高度一致。领导高度重视氛围营造,这些标语内容都是他亲自定下来的。宣传部张丰伟告诉记者,为了通过视觉传导实现宣传效果最大化,与誓师大会同步,他和数名安装人员忙活了几个小时完成了集团总部条幅、道旗
了最高性价比的竞争力。面对2012年的全球光伏行业危机,降成本成了企业的救命稻草。面对巨大的成本压力,背水的英利发挥大技术团队优势,全员投入成本控制中。人人都是经营者、人人都是当家人的标语被挂到公司最显眼
碳排放,从而在整条产业链上对生产工艺和成本进行持续改进和优化。
2009年以前,国内光伏企业的成本主要取决于硅料成本,硅料成本占光伏组件生产成本的70%。2009年,国内硅料市场价格从400美元
光伏企业停产、裁员、减薪。在这场比拼耐力和实力的竞赛中,英利成了赢家,2012年,携全球最完整产业链、携不裁员不减薪不停产的气度,英利实现出货量全球第一和效益最优,成为全球无可争议的最大光伏企业
王亦逾给我们讲了这样一个故事,从2005年开始,国际光伏市场从德国和西班牙率先启动,是很多国内光伏企业最主要的市场。但2010年,凭借高额补贴,意大利市场开始火爆,价格起码要高出10%,不少企业纷纷
围绕成本二字做文章。
欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里,包括英利在内的很多光伏企业往往顾不上抓细节,包括管理、研发、成本控制以及员工技能上都存在不足。当产业形势急转直下,企业被迫静下心来
车间工人改进了一个小设备,竟为英利节约了上千万元的年支出,这过去在行业里是不可想象的。
在英利的各大厂区,决战、急行军等各种带着军事风格的标语随处可见。在产业下行周期,秉承老苗的风格,英利继续采取
英利在内的很多光伏企业往往顾不上抓细节,包括管理、研发、成本控制以及员工技能上都存在不足。当产业形势急转直下,企业被迫静下心来,把能补的老鼠洞都补上。2010年后,近乎苛刻的成本控制理念便被逐渐渗透到
、急行军等各种带着军事风格的标语随处可见。在产业下行周期,秉承老苗的风格,英利继续采取各种运动、誓师、重奖等办法来振荡士气、增强凝聚力。在英利内部流传着这么一个段子:某天早操下暴雨,公司决定坚持出操,怕员工