,包括英利在内的很多光伏企业往往顾不上抓细节,包括管理、研发、成本控制以及员工技能上都存在不足。当产业形势急转直下,企业被迫静下心来,把能补的老鼠洞都补上。2010年后,近乎苛刻的成本控制理念便被逐渐
厂区,决战、急行军等各种带着军事风格的标语随处可见。在产业下行周期,秉承老苗的风格,英利继续采取各种运动、誓师、重奖等办法来振荡士气、增强凝聚力。 在英利内部流传着这么一个段子:某天早操下暴雨,公司决定坚持
了一手缔造的英利。苗连生曾经解释,英利二字取之于英雄胜利,英利的车间也经常打出将胜利进行到底等标语。在他的掌舵下,英利就像一头随时准备出击的狮子,不放过每一次掠食的机会,成为业界远近闻名的成本杀手
,苗连生坚持每天都风雨无阻地站在厂区,迎接每一位员工,如同一位战地指挥官等待着自己的士兵凯旋;坚持与员工一起上早操、学英语,住在创业时的厂区里,与工人们同吃同住同劳动。正如一家光伏企业高管曾经慨叹:这在
新能源项目五成电量被弃
7月25日,这已经是敦煌的并网光伏电站大面积被停电的第三个月,哪怕是享有所发电量全额收购口头约定的特许权项目也不能幸免。
从今年5月开始,整个敦煌地区的光伏企业统统限电
并网。但是也说不好,因为光伏发电厂建设得太快了。
在敦煌光伏园区附近的观景台上,打造千万千瓦级能源基地、推动经济转型跨越发展大标语牌赫然在列,上面写道力争到2015年,光电装机达到200万千
,苗连生带领的英利开始了2014年巴西世界杯体育营销。
2011年以来的行业寒冬已经使中国曾经最大的光伏企业无锡尚德不得不破产重组。过去的一年,出货量达2.3GW的英利成为目前中国最大,全球出货量
第一的光伏企业。从业内众所周知的六毛九投标事件,到高调赞助2010世界杯和拜仁慕尼黑大搞足球公关,英利的战略和市场策略总有些特立独行,甚至被认为是搅局者。
而今,在硝烟弥漫的欧盟光伏双反绞杀下
带领的英利开始了2014年巴西世界杯体育营销。2011年以来的行业寒冬已经使中国曾经最大的光伏企业无锡尚德不得不破产重组。过去的一年,出货量达2.3GW的英利成为目前中国最大,全球出货量第一的光伏企业
选择了一边看球,一边过冬。但英利并不比其他的光伏企业幸运,财报显示,其2012年销售收入为130亿元,净亏损为30.6亿元。 鏖战双反6月5日,樊振华紧急从保定赶往北京。前一天晚上,坏消息从遥远的
产能过剩带来的损失就高达1万亿元。在太阳能行业最疯狂的时候,国内有400多个城市规划光伏产业园,有的地方为扶持光伏产业,政府提供标准化厂房,贷款政府提供贴息,不带一分钱,就能办个光伏企业。有的甚至到了村村
点火,处处冒烟的地步,百亿产业园、千亿产业链的巨幅标语充斥着光伏园区,过去与光伏八竿子打不着边的做服装鞋子的都挤进来想做太阳神。国家税务总局总会计师范坚在江苏工作期间,笔者曾与其探讨中国式产能过剩背后的
链紧张,光伏企业注定要面对更为艰难的一年。
5月初,外媒传来消息,欧盟委员会已同意向进口自中国的太阳能板征收平均税率47%的惩罚性关税。一旦传说变为现实,如何活下去将成为众多企业
首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。
欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里,包括英利在内的很多光伏企业
,今年很多项目我都和他们一起搞。穿越2012的沼泽地,苗连生的压力丝毫未减,每天早晨一睁开眼,就想生存问题。 万人减压产能过剩、融资渠道收窄、应收账款高企、资金链紧张,光伏企业注定要面对更为艰难的一年
无限的年景里,包括英利在内的很多光伏企业往往顾不上抓细节,包括管理、研发、成本控制以及员工技能上都存在不足,当产业形势急转直下,企业被迫静下心来,把能补的老鼠洞都补上。光伏企业的成本基本是两块,一是制造
大楼,最终在欧盟委员会总部大楼前停下,在写着悼念即将逝去的20万个就业、不要征收惩罚性关税等标语旁演奏哀乐。
这场由代表着欧洲580多家光伏企业的行业协会欧洲平价太阳能联盟举办的
以抓住中国产业的软肋。中投顾问能源行业研究员任浩宁告诉记者。
中欧光伏贸易只占中欧贸易5%的份额,但光伏行业作为中国的战略新兴产业,却严重依赖欧盟市场。2011年,欧盟市场占中国光伏企业
光伏企业的行业协会欧洲平价太阳能联盟在布鲁塞尔举办了一场特殊的葬礼,悼念因欧盟委员会可能对中国光伏产品征收惩罚性关税而即将失去的20多万个欧洲就业岗位。一行抗议者扛着特制的白色木棺在布鲁塞尔游行,分别路过
了欧洲议会、欧洲理事会大楼,最终在欧盟委员会总部大楼前停下,在写着悼念即将逝去的20万个就业等标语边演奏哀乐。欧洲平价太阳能联盟是一个由欧洲光伏产业链上下游企业组成的行业联盟,旗下企业为欧洲民众提供6